2. Основные технико-экономические показатели торгового предприятия

Тип предприятия торговли – оптово-розничная торговля. Численность персонала ООО "ТК РИФ" на данный момент составляет 712 человек. Из них 150 человек – управляющий персонал. Кадровая структура ООО "ТК РИФ" представлена на схеме (Рисунок 1)

Рисунок 1 Структура управления ООО "ТК РИФ"

Каждый отдел имеет своего руководителя, который ответственен за работу отдела перед коммерческим директором. Коммерческий директор, в свою очередь, подчиняется генеральному директору.

Основной капитал предприятия насчитывает около 95 млн. руб., оборотный капитал – около 180 млн. руб. Основной капитал составляют: складское помещение, офисное помещение, оборудование (приложение 3)

На предприятии осуществляется стратегическое и тактическое планирование. Составной частью стратегического и тактического планов является планирование финансовой деятельности. В стратегический план входит увеличение оборотного капитала, поскольку взят курс на расширение рынка розничной торговли.

Тактический финансовый план составляется на ближайшие 2 года. Он содержит количественные и качественные плановые показатели по объему продаж, по оптимизации логистической системы, по увеличению кадрового состава и др.

С учетом стратегического и тактического планов каждый отдел разрабатывает свой план работы. На предприятии существуют определенные финансовые плановые показатели.

Организация платит налоги по общей системе налогообложения. Льгот по налогообложению нет. Все налоги и отчисления выплачиваются вовремя, задолженностей нет.

Динамика товарооборота показана на диаграмме (Рисунок 2).

Рисунок 2. Динамика товарооборота продукции ООО "ТК РИФ"

Оборачиваемость товарных запасов составляет в среднем 86%, т.е. товар в основном не задерживается на складе. Снабжение в основном своевременное, но бывают сбои с поставками продукции по техническим, правовым причинам, редко – по вине поставщика.

Динамика численности работников показана на диаграмме (Рисунок3)

Как показывает диаграмма (Рисунок 3), кадровый состав довольно стабильный. Анализ документации отдела кадров показывает, что текучесть кадров небольшая. Рост заработной платы небольшой, но постоянный (Рисунок 4)

Рисунок 4. Динамика роста заработной платы работников ООО "ТК РИФ" (в рублях, средняя заработная плата по предприятию)

Таким образом, средняя заработная плата руководящего состава растет параллельно со средней заработной платой по предприятию.

Ценовая политика предприятия заложена в стратегическом и тактическом планах и стоится исходя из многих внешних и внутренних факторов: результаты анализа конкурентной среды, изменения законодательной базы, изменения рынка производителей алкогольной и слабоалкогольной продукции. Вторичные факторы, влияющие на ценообразование: политическая ситуация в стране и регионе, изменения на рынке труда, совершенствование информационных технологий и др.

Исходя из этих факторов, регулярно вносятся поправки в стратегический и тактический планы по разделу ценообразования.

Анализ прибыли и рентабельности показывает стабильный рост прибыли организации за последний календарный год. Средства были распределены следующим образом: 27% – вклад в основной капитал, 58% – вклад в оборотный капитал, 15% – другое.