Тема 4. Система та порядок планування

4.1. Система та зміст внутрішніх планів.

4.2. Принципи і методи розроблення внутрішніх планів.

4.3. Нормативна база планування.

Тести

Виберіть одну правильну відповідь із наведених (альтернативний вибір).

1. Синхронне планування передбачає:

а) одночасну розробку всіх розділів плану та його оптимізацію в цілому;

б) першочергову оптимізацію виробничої програми;

в) мінімізацію планових витрат;

г) першочергову розробку планів основних підрозділів;

д) оптимізацію завантаження виробничої потужності.

2. Метод планування, за якого оптимізується окремий основний розділ плану (розв'язання завдання), а інші розділи адаптуються до нього, називається:

а) синхронним;

б) послідовним;

в) нормативним;

г) факторним;

д) економіко-математичним.

3. Підприємство містить 3 основні цехи, які спеціалізуються на виготовленні окремих частин готових виробів і є внутрішньо коопераційними. Їх підрозділи (дільниці) мають технологічну спеціалізацію. Цим умовам відповідає метод ієрархічного планування:

а) знизу-вверх;

б) комбінований;

в) зверху-вниз;

г) довільний;

д) змішаний.

4. Найобгрунтованішим методом визначення норм затрат ресурсів на підприємстві є метод:

а) дослідно-статистичний;

б) на основі поточних фактичних затрат на робочих місцях;

в) дослідно-аналітичний;

г) розрахунково-аналітичний;

д) на основі середніх фактичних затрат по галузі.

5. Норма витрат металу на один виріб 20 кг. У серпні поточного року зазначена норма знижена на 3 кг завдяки вдосконаленню технології обробки металу. Норма затрат металу на кінець року (для розробки плану) і середньорічна норма за поточний рік (для аналізу) становитимуть, кг:

а) 20 і 20;

б) 17 і 20;

в) 17 і 17;

г) 17і19;

д) 19 і 19.

6. Основними розділами поточного плану внутрішньокоопераційного виробничого підрозділу, що належить до центрів витрат, є:

а) виробництво продукції і продуктивність праці;

б) виробництво продукції та оборотні засоби;

в) витрати і продуктивність праці;

г) обсяг продажу продукції і прибуток;

д) виробництво продукції і витрати (виробнича собівартість).

7. Основними розділами поточного плану підрозділу, що виготовляє і постачає продукцію на ринок, є:

а) виробництво продукції і витрати (виробнича собівартість);

б) виробництво продукції і прибуток;

в) поставка (продаж) продукції і витрати;

г) поставка (продаж) продукції і прибуток;

д) виробництво продукції і її рентабельність.

8. Принцип партисипативності (участі) у плануванні означає:

а) розробку планів підрозділів центральним плановим відділом;

б) участь у розробці планів усіх працівників підприємства;

в) участь у розробці планів працівників, які реалізують плани;

г) розробку планів керівниками підрозділів;

д) розробку планів конфіденційно.

9. Принцип безперервності у плануванні передбачає:

а) підтримку безперервної планової перспективи;

б) взаємозв'язок планів різних часових горизонтів (річних, квартальних, місячних);

в) своєчасну розробку і доведення планів до виконавців;

г) синхронне планування всіх напрямків діяльності;

д) підтримку безперервної планової перспективи; взаємозв'язок планів різних часових горизонтів (річних, квартальних, місячних); своєчасну розробку і доведення планів до виконавців.