Заключение

Современные российские исследования в области теории связей с общественностью подробно освещают тенденции развития современного информационного пространства, в котором широко используются разнообразные PR-тексты. В связи с этим существует определенная проблема подготовки будущих специалистов по связям с общественностью к самостоятельной профессиональной деятельности – они должны не только разбираться в контентной составляющей современного информационного потока, но и овладеть практическими методиками работы с PR-текстами. Цель учебного пособия состоит в том, чтобы изучить оперативные документы в PR-деятельности, и, ознакомившись с ними, использовать их при выполнении практических заданий. Хрестоматийный раздел пособия дает возможность студентам познакомиться с образцами PR-текстов, проанализировать их жанровое многообразие. Примечательно, что часть материалов из этого раздела написана самим автором пособия.

ЛИТЕРАТУРА

1. Блэк С. Паблик рилейшнз.М.,1990.

2. Джефкинс Ф., Ядин Д. Паблик рилейшнз. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 416 с.

3. Игнатьев Д., Бекетов А., Сарокваша Ф. Настольная энциклопедия public relations. М.: Альпина Паблишер, 2002. 229 с.

4. Китчен Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 454 с.

5. Кочеткова А.В., Филиппов В.Н., Скворцов Я.Л., Тарасов А.С. Теория и практика связей с общественностью. М., 2006.

6. Кривоносов А.Д. PR-текст в системе публичных коммуникаций. СПб,2002

7. Музыкант В.Л. Реклама и PR-технологии в бизнесе, коммерции, политике. М.: Армада-пресс, 2002. 688 с

8. Уилкокс Д.Л. Как создавать PR-тексты и эффективно взаимодействовать со СМИ. М.: ИМИДЖ-Контакт; ИНФРА-М, 2004. 761 с.

9. Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика. М.: Дело, 2007. 496 с.

10. PR-словарь // http://www.ipr.by/ru/dict/

11. PR-словарь. СПб // http://www.akron-media.ru/pr-slovar.html

Интернет-ресурсы

12. http://annews.ru

13. http://www.duma.gov.ru

14. http://www.gazeta.ru

15. http://www.president.kremlin.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

Администрация Томской области

Департамент общего образования

Областное государственное учреждение дополнительного образования детей

«Областной центр дополнительного образования детей»

___________________________________________________

Адрес: 634050, Россия, Томская область, г. Томск, ул. Лермонтова,60,

тел.(3822) 65-32-74, тел./факс:65-95-99

ФАКТИЧЕСКАЯ СПРАВКА

Областной центр дополнительного образования детей «Импульс» создан 20 сентября 2001г. путём слияния Областной детско-юношеской спортивной школы, Областной станции юных туристов и Областного эколого-биологического центра.

Областной центр «Импульс» – некоммерческая организация, осуществляющая образовательные функции, научно-методическое обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования детей Томской области.

Учредителем Центра является Департамент общего образования Администрации Томской области.

Социальные партнёры центра:

• Департамент Администрации Томской области по молодёжной политике, физической культуре и спорту;

• Союз детских организаций "Чудо"

• Ассоциация оборонно-спортивных клубов

• Областной совет ветеранов войны, труда и Вооруженных сил

• Департамент Администрации Томской области социальной защиты населения

• ОГУ "Облкомприрода"

Учреждение разрабатывает программу своей деятельности с учетом интересов Детей, потребностей семьи, образовательных учреждений, детских и юношеских общественных объединений и организаций, особенностей социально-экономического развития региона и национально-культурных традиций.

Цели деятельности Центра:

• Развитие мотивации личности к познанию и творчеству;

• Реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства;

• Осуществление научно-методического обеспечения деятельности учреждений дополнительного образования детей Томской области

Задачи Центра:

• Обеспечение необходимых условий для развития личности, укрепления здоровья и профессионального самоопределения и творческого труда детей в возрасте от 6 до 18 лет;

• Адаптация Детей к жизни в обществе;

• Формирование у Детей общей культуры;

• Организация содержательного досуга Детей;

• Развитие личностно-нравственного и профессионального самоопределения;

• Организация работы (в том числе индивидуальной) с одаренными детьми;

• Установление межрегиональных связей и контактов, разработка и реализация совместных проектов

«Областной центр дополнительного образования детей» реализует образовательные программы по следующим направлениям:

Туристско-краеведческий

Отдел туризма и краеведения ОЦДОД является координационным центром для всех юных туристов и краеведов Томской области. С 1954 г. была Областная станция юных туристов. Именно здесь были паспортизованы первые школьные музеи, созданы первые туристские группы и проложены первые маршруты: Алтай, Горная Шория, Тань-Шань, Саяны.

Юные туристы принимают участие в областных мероприятиях, слётах, соревнованиях, которые проводятся с целью повышения спортивного мастерства, обмена опытом работы, выявлением сильнейших команд.

Популярными среди школьников Томской области и гостей нашего города являются программы туристско-краеведческого отдела ОЦДОД:

- автобусные экскурсии "Томск исторический", "Храмы Томска", "Томская писаница";

- пешеходные экскурсии "Томск студенческий", "По Воскресенской горе до Белого озера" и др.

Основными задачами отдела являются:

- координация усилий и оказание помощи УДОД области в организации и совершенствовании туристско-краеведческой работы;

- осуществление инструктивно-методической работы;

- проведение областных массовых мероприятий;

- организация деятельности туристских лагерей, проведение учебно-оздоровительных сборов;

Физкультурно-спортивный

Физкультурно-спортивный ОЦДОД существует с октября 2001 г.

Отделом ежегодно проводятся областные спортивные мероприятия:

- Финальные соревнования Областных спортивных игр школьников;

- Первенства и Чемпионаты области по лыжным гонкам, греко-римской борьбе, легкой атлетике, спортивной аэробике, шахматам;

- Областной финал "Президентские состязания";

- Областные спортивные игры воспитанников детских домов и школ-интернатов "Олимпионик";

Ежегодно проводятся смотры-конкурсы на лучшее учреждение дополнительного образования детей физкультурно-спортивной направленности и лучшего тренера-преподавателя. Различными формами работы с детьми физкультурно-спортивной направленности охвачено более 15000 школьников.

Основными направлениями работы отдела являются:

- Информационно-методическое обеспечение педагогов и учреждений дополнительного образования области;

- Организация и проведение областных спортивно-массовых мероприятий со школьниками;

- Повышение квалификации педагогов дополнительного образования детей.

Учебно-методический

Учебно-методический отдел ОЦДОД создан в июне 2003 г.

Главной целью любого учреждения дополнительного образования является создание условий, позволяющих каждому ребёнку получать дополнительное образование на уровне своих возможностей с учётом индивидуального развития, потребностей и интересов. Реализовать поставленную цель можно, только опираясь на правильно построенную систему управления учебно-воспитательным процессом и методической деятельностью. Отсюда вытекают задачи методической работы:

- Систематическое повышение уровня научной подготовки педагогов;

- Подготовка педагогов к усвоению ими содержанию новых программ и разработка ими собственных образовательных программ;

- Постоянное ознакомление с достижениями психолого-педагогических дисциплин и методик образований;

- Изучение и внедрение в практику передового педагогического опыта, творческое использование проверенных рекомендаций;

- Обогащение новыми, прогрессивными и более совершенными методами и средствами образования;

Итогом одного из направлений работы отделом в текущем учебном году явилась организация регионального этапа VI Всероссийского конкурса авторских образовательных программ дополнительного образования детей. Работы лауреатов областного этапа были направлены на финал конкурса в г.Москву. Подробности о конкурсе Вы можете найти в разделе "Информация о мероприятиях".

Детских общественных объединений

Сегодня в Томске показан пример грамотного создания тандема государственной власти и общественной. Отдел детских общественных объединений ОЦДОД создан на базе самой серьёзной и крупной общественной организации - Союз детских организаций Томской области "Чудо". Это кадровый, информационный, методический и материально-технический ресурс и потенциал отдела, который используется в полной мере.

Одной из главных задач деятельности этого тандема является создание условий для взаимодействия детских и молодёжных общественных организаций. Более 32 тысяч детей и подростков из 18 районов города и области объединены 34 областными общественными объединениями.

В основе деятельности детских общественных объединений заложен вариативно-программный подход, т.е. комплекс программ, которые отличаются друг от друга содержанием деятельности детей и адекватными ему формами и методами работы.

Детским объединениям области отделом предлагаются следующие программы:

- Игра - дело серьёзное (Областной фестиваль игры "Непоседа");

- Свой голос (Региональный фестиваль детской прессы "Золотое перо");

- Коллеги (Программа работы с методистами, вожатыми, учителями, учеными, журналистами, государственными деятелями);

- Мир красотой спасётся (Поддержка детских творческих объединений Томской области, Областной фестиваль детских театральных коллективов "Грим Маски");

- и другие.

Эколого-биологический

Художественно-эстетический

Одним из самых массовых и популярных среди детей и родителей остаётся художественно-эстетическое дополнительное образование.

Сегодня созданы благоприятные условия для приобщения детей к искусству. В области работают более 1200 объединений этого направления, в них занимаются более 26 тысяч обучающихся. Это школы общеэстетического развития, школы искусств, дома детского творчества, профильные мастерские, студии, художественные классы, фольклорные центры.

Главные задачи работы отдела:

- формирование и реализация концепции художественно-эстетической направленностью;

- повышение квалификации педагогических кадров системы дополнительного образования;

- организационно-методическое обеспечение деятельности специалистов в области дополнительного образования;

В работе отдела стали традиционными мероприятия всероссийского, областного значения:

- "Новогодний бал" (Итоги работы педагогов художественно-эстетического направления области);

- "Волшебник - Новый год" (Областной конкурс выставка детских творческих работ);

- Акция "Почта Деда Мороза";

- Фестиваль детских фольклорных коллективов;

- и другие;

В 2003 г. на Всероссийский конкурс "Образцовый детский коллектив" были представлены 4 коллектива от Томской области. Все четыре представленных коллектива прошли строгий отбор и получили высшую оценку – почетное звание Министерства образования и науки РФ «Образцовый детский коллектив».

Военно-патриотический

Задачами военно-патриотического отдела ОЦДОД являются:

- создание системы мероприятий по гражданскому и патриотическому воспитанию детей и молодежи в районах области;

- повысить статус патриотического воспитания в системе учреждений дополнительного образования;

- использовать опыт воспитания гражданина и патриота России через изучение отечественных традиций, государственной символики, истории родного края, жизнедеятельности выдающихся личностей;

Виды деятельности Областного Центра:

• Реализация образовательных программ дополнительного образования детей по физкультурно-спортивной, туристско-краеведческой, эколого-биологической, военно-патриотической, художественно- эстетической направленностям;

• Организация и проведение областных соревнований, конкурсов, смотров, фестивалей и областных этапов Всероссийских мероприятий с обучающимися;

• Организация и проведение практических семинаров с педагогами и методистами учреждений дополнительного образования детей Томской области;

• Изучение и обобщение педагогического опыта учреждений дополнительного образования детей Томской области, ретрансляция наиболее результативных технологий;

• Экскурсионные услуги для детей образовательных учреждений и детских оздоровительных лагерей

• Создание научно-методической, печатной продукции, видеосъемка, монтаж;

• Углубленное изучение предметов;

• Обучение музыке, танцам, живописи;

• Предоставление туристского и спортивного снаряжения во временное пользование;

• Озеленение помещений и территорий;

• Организация и проведение выставок

• Информационное письмо о смене директора

________________

Письмо#1: Настоящим письмом, уведомляем Вас о смене генерального директора, на основании протокола № [номер] от [дата]. С [дата] числа Генеральным директором [название организации] является [ФИО]. Приложение: Копия протокола № [номер] от [дата] на 1 л. в 1 экз. [Ваше имя]

_______________

Как организовать малый бизнес на дому

07.10.2011

Какой бизнес и почему выгодно вести в домашних условиях

XXII век: школьники на уроках истории с интересом слушают рассказы о том, как сто лет назад их деды и прадеды работали в огромных офисных зданиях, похожих на муравейники. Приходили на работу к девяти, уходили в шесть, вкалывая по девять часов ежедневно. Для поколения XXII века это дико. Ведь у них почти весь малый бизнес ведется из дома, и как такового офиса в классическом понимании ХХ века у компаний нет.

Это, конечно, фантастика. Но чем черт не шутит. К тому же все предпосылки к реальности такой картины есть – уже сегодня в США более половины малых компаний лишены офисов. Это бизнес, который базируется дома у предпринимателя. По официальной статистике, в настоящее время в штатах около 15 миллионов «домашних бизнесов», годовой оборот которых составляет 500 миллиардов долларов.

Одна из причин такой популярности домашнего бизнеса дешевизна «входного билета». По словам Дэнни Вонга, совладельца компании Blank Label, которая предлагает дизайнерские футболки, полноценный офис им

просто не нужен. Заказы принимаются через интернет, как и оплата, также через интернет поддерживается связь с клиентами, сотрудниками и партнерами.

Впрочем, далеко не всегда домашнего офиса достаточно. Часто возникает потребность встретиться с клиентом лицом к лицу, и дом для этого не лучшее место. В этом случае можно арендовать конференц-зал, чтобы провести презентацию, или просто назначить встречу в кафе. Именно так поступают многие компании, занимающиеся созданием и продвижением сайтов.

«Конечно, таким «виртуальным» компаниям только и работать из дома. А как быть «обычным» фирмам, работающим в режиме офлайн?» - спросят многие. И правильно сделают. Согласитесь, такие компании слабо ассоциируются с домашним бизнесом. Но американцы доказали, что это заблуждение.

Компания America's Swimming Pool занимается установкой, благоустройством и обслуживанием бассейнов. Уже догадались? Правильно – это тоже домашний бизнес. Мало того, America's Swimming Pool еще и развивает собственную франчайзинговую программу. Правда, ее основатель Стюарт Вернон допускает, что в перспективе America's Swimming Pool откажется от «домашней модели» и откроет классические офисы и точки продаж. Впрочем, пока их отсутствие не мешает компании развиваться и продавать франшизу.

«Дома работать хуже, чем в офисе. Отвлекаешься, производительность труда ниже, постоянно занимаешься помимо работы другими делами», - именно так говорят многие из тех, кто не решился открыть домашний офис. Но, зачастую, все совсем иначе.

В 2009 году компания Ciscо провела исследование, чтобы получить ответ на вопрос – ухудшает ли показатели работа из дома. В итоге выяснилось, что в 67 процентов случаев качество выполнения работы возрастает после переноса рабочего места из офиса домой.

Обозреватель 37Signals и Inc. Джейсон Фрид в течение 10 лет задает различным людям один и тот же вопрос. Он спрашивает: «куда вы пойдете, если вам нужно выполнить действительно важную работу?».

Ответы всегда разные. Одни говорят на кухню, другие в бар, третьи предпочитают расположиться на крыльце, четвертые – в отдельной тихой комнатке дома и так далее. Но практически никто не ответил, что отправится в офис.

Бесспорно, домашний офис – весьма перспективное направление для развития малого бизнеса. Добавляет ему привлекательности и то, что инвесторы ценят подобные компании. Для многих скромные требования на старте являются показателем расчетливости и экономности основателей бизнеса, что, как правило, приводит к успеху и хорошим прибылям в будущем.

Но не все так замечательно. К сожалению, домашний бизнес даже в США все еще покрыт тайной, не говоря уже о России. Далеко не все подобные компании делятся своим опытом и рассказывают о том, как построили эффективную «домашнюю» бизнес-модель.

Поэтому, если у вас есть домашний бизнес, не скромничайте. Поделитесь своими успехами с читателями со страниц EquipNet.ru.

Источник:Inc.com Текст: Сергей Семенов

______________

«Эксперт РА» подтвердил рейтинг СБ Банку на уровне А+

14.10.2011

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности СБ Банка (ООО) на уровне А+ «Очень высокий уровень кредитоспособности». Основными факторами, позитивно влияющими на кредитоспособность СБ Банка, являются высокий уровень достаточности собственных средств (на 01.07.11 Н1 составил 20,0%) и рост показателей рентабельности (рентабельность капитала за первое полугодие 2011 года составила 19,8%, против 9,9% за аналогичный период прошлого года). Также Агентством положительно оценивается низкая доля просроченной задолженности (на 01.07.11 уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю составил 1,1%) и хорошие показатели мгновенной и текущей ликвидности (на 01.07.11 Н2 = 84,7%, Н3 = 111,0%). Кроме того, аналитики «Эксперт РА»

позитивно оценивают приемлемый уровень обеспеченности выданных ссуд (на 01.07.11 обеспечение с учетом залога ценных бумаг, поручительств

и гарантий составило 193,3% кредитного портфеля Банка) и низкий уровень валютных рисков (на 01.07.11 балансирующая позиция равна 0,2% капитала). Решающим фактором, ограничивающим уровень рейтинга, выступила высокая доля «коротких» пассивов (на 01.07.11 доля пассивов срочностью до 30 дней составила 53,0%). Также негативно на рейтинговой оценке Банка отражается высокий уровень концентрации активных операций на объектах крупного кредитного риска (на 01.07.11 крупные кредитные риски к активам за вычетом резервов составили 52,1%) и высокая концентрация пассивов на крупнейшем кредиторе (на 01.07.11 на крупнейшего кредитора приходится 11,5% пассивов Банка). «Кроме того, давление на рейтинг оказывают высокая доля ссуд III категории качества и рост пролонгированных ссуд. Это связано, прежде всего, со специализацией Банка на кредитовании МСБ», - комментирует Станислав Волков, руководитель отдела рейтингов кредитных институтов «Эксперт РА».

СБ Банк (ООО, г. Москва, рег. номер 2999) специализируется на кредитовании малого и среднего бизнеса в столичном регионе. На 01.07.11 величина чистых активов по РСБУ составила 36,6 млрд. руб. (90-е место согласно рэнкингу «Эксперт РА» на 01.07.11), размер собственного капитала – 5,7 млрд. руб. Прибыль до налогообложения по итогам первого квартала 2011 года составила 553 млн. руб.

Долганова Александра, PR-менеджер Рейтинговое агентство Эксперт РА 225-3444 dolganova@raexpert.ru

_____________

Я – лентяйка

Лентяйка от рождения, потому что «лень-матушка» родилась раньше меня. Где-то прочитала: «Вас может бросить жена, у вас могут выпасть волосы, лень – это единственное, от чего нельзя избавиться. Более того, чем упорнее вы боретесь с ней, тем меньше сил у вас остается на продуктивную деятельность». Правда, прочитала я это уже в зрелом возрасте. Но всегда приятно, когда на твое Эго льют масло. Да и почему надо думать, что лень – это плохо? Ведь что такое Лень? Лень – это протест против монотонной, однообразной и тяжелой работы. Поводом для всякого усилия лентяя служит стремление в следующий раз избежать этого усилия. Поэтому только ленивому приходит в голову идея, как выполнить неизбежную работу с наименьшими усилиями. Значит, лень – двигатель прогресса. Действительно, кому принадлежат все изобретения от великих, как колесо, и до сугубо домашних (лифт в доме, мясорубка, скороварка). Я уж не говорю о всяких машинах и механизмах, призванных облегчить выполнение той самой монотонной и тяжелой работы: стиральных, посудомоечных, швейных…

Чтобы иметь больше свободного времени и получать удовольствие от жизни надо быстро выполнять неприятные дела с наименьшими усилиями. А уют в доме. Кто бы мог подумать, что и его мы создаем, движимые собственной ленью. Так, например, одна из моих подруг украшает свой дом разными салфеточками, вазочками, статуэтками и прочими безделушками. На вопрос: «Зачем?» она отвечает так: «Понимаешь, я – лентяйка. А все эти штучки, во-первых, скрывают пыль (ее не видно), а во-вторых, отвлекают внимание на себя, и пыль опять же - не заметна. Поразмыслив над ее ответом, я пришла к выводу, что и занавески на окнах, кроме того что создают уют в комнате, тоже скрывают собою грязное окно. «Ленивые и, вследствие этого, более хитроумные мужчины выдавали очередную машинку, как только возникала угроза, что их попросят помочь. Стоило только попросить мужчину помочь вымыть посуду – и тут же появилась автоматическая посудомойка». Если лень что-то делать дважды – сделай сразу хорошо. Это от меня (без ложной скромности).

Мы выросли на великом наследии наших предков – народных сказках. А о чем мечтали их герои?• Емеля лежал на печи и «по щучьему велению» имел все, что хотел. Скатерть-самобранка накрывала стол всякими яствами. Ковер-самолет доставлял в любое царство-государство. Вопрос на засыпку: почему Илья Муромец был такой сильный? Правильно. Потому что он «сиднем просидел тридцать лет и три года» - проленился, короче говоря. И ведь вот каким вырос... В последние годы появились исследования о пользе лени для продления жизни. В частности немецкий профессор Peter Axt считает, что лень полезна для здоровья: защищает от раннего старения и стрессов. Ранний подъем означает, что весь день пройдет под знаком стресса. Гораздо полезней поваляться в постели подольше. Профессор не возражает против умеренных нагрузок, таких как спокойные прогулки, но изнурять себя физическими упражнениями, особенно людям среднего возраста, считает вредным. Проведенные им исследования показали, что пробежки на большие дистанции отнимают у организма ту энергию, которая необходима для других целей. «Таких людей подстерегают ранняя потеря памяти и преждевременное одряхление»,- говорит профессор. Поэтому своим пациентам он рекомендует половину свободного времени заниматься «ничегонеделанием». В другом исследовании довелось мне прочитать следущее заключение: «Если люди совсем не будут лентяйничать, то они станут быстро уставать и, соответственно, изнашиваться». Так что, «думайте сами, решайте сами»…

Zlata/ Ноя 13, 2009

Почему PROJECT?

PRojecct – ведущее PR –агентство в России и СНГ, работающее на рынке с 1996 года. PRojecct предоставляет услуги более чем 50 коммерческим и некоммерческим предприятиям. Клиентская база Агентства включает в себя такие известные транснациональные компании, как….и другие.

Агентство, центральный офис которого располагается в Москве, насчитывает более 100 сотрудников, предоставляет своим клиентам полный спектр коммуникационных услуг. PRojecct имеет постоянные представительства в 15 городах СНГ, в Санкт-Петербурге, Киеве и Алма-Ате, где действуют дочерние компании агентства. Большинство наших клиентов работают со специально сформированными командами сотрудников, однако при этом они имеют постоянный доступ к региональным ресурса и интеллектуальному капиталу компании.

В настоящее время список клиентов PRojecct включает: ……

Оглавление

Введение………………………………………………………………………………………….. Документы для прессы………………………………………………..………………... Информационный пакет для прессы…………………………………………… Пресс-релиз…………………………………………..……………………………………... Информационное письмо (бэкграундер)………..………………………….. Биография…………………………………………………………………………………….. Фактическая справка…………………………………………….……………….…….. Программа и стенограмма пресс-конференции…………………………. Заявление для прессы и коммюнике…….………………………………….... Занимательная статья (feature)……………………………..…………………….. Случай из жизни (case story)………………………………………..………………. Обзорная статья (round-up)………………………………..……………………….. Авторская статья (by-liner)……………………………………………………………. Заключение……………………………………………………………………………………... Литература……………………………………………………………..………………..……... Приложение…………………………………………………………………………………..…

3 5 5 7 20 22 29 34 35 39 41 42 43 46 47 48

Учебное издание