1.3. Основные этапы выполнения дипломного проекта (бакалаврской работы)

После успешного окончания курса теоретического обучения студент проходит преддипломную практику и выполняет дипломный проект (бакалаврскую работу).

Дипломное проектирование осуществляется студентом на основе задания на дипломный проект, разработка содержания задания, как правило, начинается с формулировки предварительной темы дипломного проекта (работы). Перед началом преддипломной практики, в процессе прохождения практики происходит уточнение и корректировка темы, а также определяются структура и содержание основных разделов проекта.

За 10 дней до окончания преддипломной практики составляется задание по подготовке дипломного проекта (приложение 2), которое предусматривает формулировку темы, регламентацию срока сдачи, перечень подлежащих разработке в дипломном проекте основных вопросов и графического материала. Задание подписывается руководителем проекта, консультантами, студентом с отметкой даты принятия к исполнению и утверждается заведующим кафедрой.

До завершения преддипломной практики студент совместно с руководителем проекта разрабатывает календарный план работы над дипломным проектом и представляет его на утверждение заведующему кафедрой.

Задание по подготовке дипломного проекта и календарный план подшиваются в расчетно-пояснительную записку проекта.

1.4. Руководство дипломным проектом

Научный руководитель оказывает дипломнику теоретическую и практическую помощь в период подготовки и написания дипломного проекта. Как правило, научным руководителем является преподаватель кафедры, под руководством которого студент дневной формы обучения проходил преддипломную практику.

Руководитель, регулярно встречаясь со студентом, контролирует ход дипломного проектирования, оказывая студенту консультативную помощь, а по окончании работы дает ей оценку и оглашает эту оценку при обсуждении на кафедре вопроса о представлении работы к защите.

Руководитель дипломного проекта обязан:

1. Оказать практическую помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработке плана его выполнения.

2. Выдать задание на дипломный проект.

3. Оказать помощь в выборе методики проведения исследования.

4. Дать квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения проекта.

5. Осуществлять систематический контроль за ходом выполнения дипломного проекта в соответствии с разработанным планом.

6. После выполнения дипломного проекта дать оценку качества его выполнения и соответствия требованиям, предъявляемым к нему (отзыв руководителя).

7. Проводить предзащиту ДП с целью выявления готовности студента к его защите.

Дипломнику следует периодически (по обоюдной договоренности, примерно раз в неделю) информировать научного руководителя о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика выполнения проекта.

Дипломнику следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломного проекта и поэтому не должен поправлять все имеющиеся в дипломном проекте теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.

На различных стадиях подготовки и выполнения дипломного проекта задачи научного руководителя изменяются.

На первом этапе подготовки научный руководитель советует, как приступить к рассмотрению темы, корректирует план работы и дает рекомендации по списку литературы.

В ходе выполнения проекта научный руководитель выступает как оппонент, указывает дипломнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и т.п., советует, как их лучше устранить.

Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник должен воспринимать творчески. Он может учитывать их или отклонять по своему усмотрению, так как ответственность за теоретически и методологически правильную разработку и освещение темы, качество содержания и оформление дипломного проекта полностью лежит на нем, а не на научном руководителе.

Если дипломник нуждается в консультантах по отдельным специальным вопросам, то заведующий кафедрой может их назначить дополнительно.

В случае если дипломный проект выполняется на предприятии и руководителем работы определен специалист этого предприятия, заведующий кафедрой назначает из преподавательского состава кафедры консультанта, который контролирует ход выполнения работы от кафедры, оценивает возможность ее представления к защите.

На дипломный проект назначается также рецензент, как правило, высококвалифицированный специалист проектных и научно-исследовательских институтов или смежных кафедр.

Научный руководитель от кафедры и консультанты утверждаются приказом ректора.