Учебное пособие 2012

-выявлении резервов роста производительности труда. С этой целью подробно анализируются совокупные затраты рабочего времени для выявления величин потерь времени, причин, факторов их возникновения и обоснования организацион- но-технических мероприятий по их устранению, оптимизации либо сокращению;

-определении нормативов подготовительнозаключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых. Подробное исследование продолжительности отдельных элементов рабочего времени дает представление об отклонениях нормативных затрат времени от фактических по каждой производственной операции;

-обосновании оптимальной продолжительности повторяющихся ручных, ручных механизированных и машинноручных элементов операции;

-выявлении рациональной организации и обслуживания рабочих мест, условий труда. Особая значимость данной процедуры состоит в оценке комплекса мероприятий по созданию на рабочем месте оптимальных условий для высокопроизводительного труда при сохранении стабильной динамики работоспособности работника за счет оснащения подъемнотранспортными средствами, приспособлениями для хранения заготовок и материалов, инструмента, готовых изделий, своевременного и достаточного снабжение сырьем и материалами, рациональной планировки, освещения и вентиляции рабочего места и т.п.;

-приложении современных приемов и методов труда работников к действующей практике организации, нормирования и оплаты труда в машиностроении;

-изыскании возможных направлений по оптимальному использованию оборудования, рабочего времени, материальных и иных ресурсов с целью опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением заработной платы, а также снижения себестоимости выполняемых операций, работ и услуг;

11

- формировании прогрессивной нормативной базы. Именно обоснованные нормы базируются на использовании современного производственного опыта, который определяет наибольшую производительность труда;

-оптимизации применяемых форм и систем оплаты труда. Точность подобранной системы оплаты труда, вида найма на работу и принципов оплаты труда позволяет максимизировать работоспособность работников.

Таким образом, особая значимость исследования проблем организации, нормирования и оплаты труда на предприятии свидетельствует о серьезной позиции к проблеме цены рабочего времени за счет оптимального построения производственного процесса.

2. Сущность и содержание организации труда на режимных объектах

В соответствии со ст. 1 ТК РФ одной из основных задач трудового законодательства является создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений по организации труда и управлению трудом.

Трудовой процесс представляет собой единство трех основных моментов:

-труд, как целесообразная, сознательная, универсальная

иорганизованная деятельность людей, направленная на создание материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения общественных и личных потребностей;

-сырье, материалы, т. е. то, на что направлен труд работ-

ников;

-рабочие машины, оборудование, с помощью которых работники воздействуют на сырье, материалы, преобразуя и

12

видоизменяя их для получения готовых деталей, выполнения работ или услуг.

Организация труда предназначена для выполнения трех позиций:

-экономической с целью ускоренного роста производительности труда и обеспечения экономического развития производства;

-психофизиологической для обеспечения комфортных, нормальных условий при выполнении трудовых операций, функций, а также сохранения здоровья и поддержания устойчивой работоспособности персонала, то есть возможность организма в процессе трудовой деятельности выдержать соответствующую нагрузку и обеспечить стабильный результат;

-социальной, то есть построение трудовых операций с реальным повышением содержательности и привлекательности труда.

Организация труда – это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства, а также работников друг с другом, обеспечивающая заданный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и оптимальную эффективность трудовой деятельности. Организация труда представляет собой средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации труда – с другой.

Организация труда может быть представлена тремя главными блоками: разделение труда по специальностям, кооперация труда по функциональным взаимосвязям работников, распределение работ и контроль за исполнением. Основными признаками организации труда являются распределение работников организации по функциональным обязанностям и статусам; разделение труда и его специализация; построение по вертикальному иерархическому принципу с назначением

13

руководителей и подчиненных, наличие управляющих принципов и норм; целостность системы. Организация труда представляет собой способы распределения обязанностей, полномочий, ответственности, организационные структуры управления. Таким образом, организация труда – это определенные формы и методы соединения работников и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Целевой функцией организации труда является рациональное сопряжение труда и средств производства в трудовом процессе для обеспечения оптимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, производственных подразделений и организации в целом.

Существует два типа структур организации труда: производственная и непроизводственная. Производственная структура организации труда формируется в зависимости от производственной деятельности и включает следующие компоненты: функциональную (содержание труда); профессиональную (подготовка и переподготовка кадров); социальнопсихологическую и управленческую.

Сущность организации труда состоит в обеспечении совокупности мероприятий по реализации необходимых связей, согласованных действий и организационных условий осуществления трудовой деятельности исходя из строго определенного порядка построения трудового процесса.

Содержание организации труда - структурное представ-

ление связей в соответствии с законами, закономерностями и принципами организации труда для формирования современных организационных форм координации деятельности работников с целью экономического развития предприятия.

Непроизводственный тип структуры возникает, когда работники организации труда участвуют в определенных видах внепроизводственной деятельности, а именно, общественной, культурно-массовой, спортивной и других.

14

Основные элементы организации труда можно свести к следующим:

-подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников, создание безопасных и нормальных условий труда, производственно-технические и социальнопсихологические факторы;

-разделение труда – функциональное, технологическое, профессиональное, квалификационное;

-кооперация труда – межцеховая, внутрицеховая, внутриучастковая, внутрибригадная;

-обслуживание рабочих мест – планирование и учет труда, разработка и использование рациональных приемов и методов труда, организация оплаты и материального стимулирования;

-установление обоснованных норм: времени, выработки, обслуживания, времени обслуживания, численности;

-воспитание дисциплины: трудовой, производственной, технологической, плановой, финансовой.

Действующий порядок организации труда (рис. 1) предполагает организацию трудовых процессов, условия труда, кадровое обеспечение и стимулирование труда.

Состав, объем, сложность работ и взаимодействия между основными и вспомогательными рабочими, между рабочими и ИТР в процессе работ образуют в совокупности организацию трудовых процессов.

К временным условиям труда относятся междусменные и внутрисменные режимы труда и отдыха. Пространственные условия определяются взаимным расположением рабочих машин, оборудования на рабочем месте, в бригаде, производственном участке, цехе, производстве.

Кадровое обеспечение трудовых процессов предполагает: системный подбор кадров, целенаправленную подготовку и расстановку кадров.

15

Структура организации труда на предприятии

Рис. 1. Действующий порядок организации труда

16

Рациональная организация труда определяет качество трудовой жизни, которое характеризуется следующим: высокой содержательностью труда; справедливым стимулированием за выполненную работу; безопасностью и комфортными условиями труда; возможностью использовать и развивать потенциал работника, профессионального роста; гарантией уверенности в будущем; благоприятным социальнопсихологическим климатом, хорошими взаимоотношениями в коллективе; поощрением инициативности работников; определенной самостоятельностью в работе.

На содержание организации труда влияют:

-последовательная процедура нормирования труда и прогрессивность нормативной базы:

-задокументированный порядок дисциплины труда;

-принятая классификация условий труда исходя из различных категорий тяжести труда;

-систематическая обусловленность подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;

-система стимулирования и мотивации труда;

-формы организации обслуживания рабочих мест;

-приемы и методы труда;

-виды разделения труда и уровни кооперации труда. Организация труда – это приведение трудовой деятель-

ности работников предприятия в строго определенную систему позиций, обеспечивающих оптимальное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку работников в процессе производства, разделение и кооперацию, методы, нормирование и стимулирование труда, а также организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.

3. Основные направления организации труда на режимных объектах

Организациятруда–этопроцесс упорядоченияэлементов

17

трудового процесса, и как достаточно комплексная категория и последовательно предполагает реализацию следующих направлений:

-развитие современных форм разделения и кооперации труда для конкретизации выполняемой определенной части совместной работы. Рациональное разделение и кооперация труда обеспечивает соответствующий рост производительности;

-организация, обслуживание, аттестация и паспортизация рабочих мест определяет их оптимальную планировку и обеспечение технологическим оборудованием, специальным инструментом, приспособлениями, а также рациональные варианты взаимодействия основных и вспомогательных служб для ритмичного обеспечения сырьем, материалами услугами наладочного и ремонтного характера, транспортным и хозяйственным обслуживанием. Оценка рабочих мест в процессе аттестации и паспортизации является обоснованием мероприятий по их рационализации;

-оптимизация трудового процесса путем рационализации приемов и методов труда обеспечивает возможную экономию рабочего времени;

-нормирование труда основополагающая позиция организации труда, так как именно данная процедура позволяет спроектировать эффективную организацию трудового процесса;

-мотивация и оплата труда напрямую воздействуют на эффективность трудового процесса за счет применения различных форм, систем и видов организации труда;

-создание на рабочих местах комфортных условий труда определяет систематический поиск факторов неблагоприятно воздействующих на организм работника и способствует сокращению потерь рабочего времени;

-рационализация режимов труда и отдыха, обеспечивающих достаточную работоспособность работников, достижение соответствия профессионально-квалификационных ха-

18

рактеристик работников требованиям рабочих мест определяет оптимальную эффективность организации труда и низкий уровень профессиональных заболеваний;

-системное кадровое обеспечение трудового процесса обусловливает профессиональную ориентацию и отбор персонала, подготовку и переподготовку работников организации;

-целенаправленное укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников влияет на соблюдение проектных режимов труда и отдыха, функциональных обязанностей, а также отношение работников к труду.

Вся совокупность основных направлений организации труда представляет собой целостную систему мер по оптимизации трудового процесса и рациональному использованию рабочего времени рабочих, служащих и специалистов.

Вопросы для самопроверки

1.В чем состоит основное назначение Международной организации труда?

2.В чем состоит значение системы организации, нормирования и оплаты труда?

3.В чем состоит роль организации и нормирования труда в современных условиях на режимных объектах?

4.Каковы задачи организации труда на режимных объек-

тах?

5.Какова схема действующего порядка организации труда на режимных объектах?

6.Какие основные элементы включает трудовой процесс?

7.Каковы основные элементы организации труда?

8.Что представляет собой организация труда?

9.Какие существуют типы структур организации труда?

10.Каким образом взаимосвязаны организация и нормирование труда?

11.Каково содержание организации труда?

12. Какими главными блоками может быть представлена организация труда?

19

13.В чем состоит взаимосвязь организации производства

иорганизации труда?

14.В чем состоит содержание технико-технологических задач по организации труда?

15.В чем состоит содержание экономических задач по организации труда?

16.В чем состоит содержание психофизиологических задач по организации труда?

17.В чем состоит содержание социальных задач по организации труда?

18.В чем состоит психофизиологическое содержание

труда?

19.В чем состоят основные нормативные позиции ТК РФ по организации, нормированию и оплате труда?

20.Каковы основные направления организации труда?

1.2.Особенности организации процессов труда на режимных объектах

Контрольные вопросы

1.Содержание и характер труда на режимных объектах

2.Сущность трудового процесса на режимных объектах

3.Виды трудовых процессов и принципы их организации на режимных объектах

4.Структура производственной операции на режимных объектах

5.Принципы и требования рационализации трудовых процессов на режимных объектах

6.Классификация основных направлений рационализации трудовых процессов на режимных объектах

20