Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учебное пособие 1819

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
2.29 Mб
Скачать

штучного времени по операциям приведены в табл. 2.11.

 

 

Таблица 2.11

Наименование

Нормы вре-

Количество

операции

мени, мин

единиц

 

 

оборудования

 

 

 

Навесить радиодетали

10,6

2

 

 

 

Навесить перемычки

3,2

1

 

 

 

Покрыть флюсом

5,7

1

 

 

 

Произвести пайку

15,0

3

 

 

 

Проверить качество

2,4

1

 

 

 

Отладить

1,9

1

 

 

 

Задача 2.12.

Определить длительность технологического цикла сложного процесса изготовления пульта для контроля устройств памяти при последовательном, параллельном, по- следовательно-параллельном движении деталей с операции на операцию, пользуясь данными табл. 2.12. Определить коэффициент параллельности работ.

Количество пультов в производственной партии – 12 шт., величина операционной партии – 4 шт.

Процесс изготовления шасси может быть выполнен при различных видах движения деталей с операции на операцию. В состав этого процесса входят операции, перечисленные в табл. 2.13.

Определить, как изменится длительность цикла сложного процесса, если размер передаточной партии: а) уменьшится вдвое; б) увеличится на 2 шт.

51

Таблица 2.12 Технологический процесс изготовления пульта для кон-

троля устройств памяти

Наименование опера-

Норма времени,

Количество ра-

ции

ч

бочих мест

 

 

 

Изготовление шасси

См. табл. 2.13.

См. табл. 2.13.

 

 

 

Изготовление кожуха

12

1

 

 

 

Изготовление панели

8

1

 

 

 

Комплектация и под-

 

 

бор:

 

 

- радиоизделий;

1,2

1

- метизов

0,8

1

 

 

 

Монтаж пульта

144

3

 

 

 

Сборка пульта

34

1

 

 

 

Контроль и регулиров-

62

2

ка

 

 

 

 

 

Покраска, упаковка

43

1

 

 

 

 

 

Таблица 2.13

Технологический процесс изготовления шасси

Наименование опера-

Норма време-

Количество ра-

ции

ни, ч

бочих мест

Вырубка заготовки

2

1

Разметка заготовки

3

1

Слесарная обработка

21

3

заготовки

 

 

Гальваническая обра-

5

1

ботка

 

 

Маркировка шасси

1

1

Задача 2.13.

Построить календарную схему протекания сложного процесса. Определить длительность производственного

52

цикла изготовления холодильной установки.

Длительность изготовления деталей по цехам в рабочих днях приведена в табл. 2.14. Предприятиемизготовителем заключен договор на изготовление холодильной установки к 1 июля.

Таблица 2.14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деталь

 

 

 

Цех

Д-01

 

Д-02

Д-11

 

Д-12

Д-13

Д-111

Д-112

Д-113

Д-114

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

8

-

4

 

3

 

-

 

5

-

-

-

2

-

4

-

 

-

 

-

 

-

3

2

-

3

-

-

-

 

-

 

2

 

-

-

-

1

4

6

5

2

 

2

 

-

 

3

2

1

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деталь

 

 

 

Цех

Д-121

 

Д-122

 

 

Д-123

 

Д-21

 

Д-22

Д-211

Д-212

Д-213

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

4

 

-

 

 

-

 

6

 

-

-

4

-

2

-

 

2

 

 

2

 

-

 

-

2

-

2

3

-

 

-

 

 

-

 

-

 

2

-

-

-

4

2

 

3

 

 

1

 

5

 

1

2

3

3

53

3.ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ

ИМОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Цель раздела: ознакомить студентов с основными понятиями технического нормирования, аналитическими расчетными методами с целью составления и анализа баланса рабочего времени.

Нормирование труда ‒ это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность.

Важно учитывать, что при нормировании труда устанавливаются именно необходимые затраты, результаты и соотношения, т.е., нормы должны соответствовать наиболее эффективным вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, характерным для условий конкретного участка. При этом нормы труда должны способствовать наилучшему использованию трудовых и материальных ресурсов производственных подразделений.

В настоящее время основными объектами нормирования труда являются:

-затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);

-количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или группой работников за определенный период (нормы выработки);

-количество производственных объектов (станков, агрегатов и т. п.), которое должен обслуживать один работник или группа (нормы обслуживания);

54

-численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);

-численность подчиненных у одного руководителя (нормы управляемости).

Для плановых расчетов на предприятиях используются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости. На их основе устанавливаются плановые объемы производства цехов и участков, рассчитывается загрузка оборудования, численность работников, фонды заработной платы, себестоимость продукции, ка- лендарно-плановые нормативы (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства) и т. д. Нормы времени служат также основой технической подготовки производства, согласования деятельности цехов и отделов предприятия.

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.

Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проек-

55

тирования рациональной организации труда, т. е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.

Аналитические методы можно классифицировать по трем признакам:

-методике получения исходных данных;

-степени дифференциации трудового процесса;

-характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину.

По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы, и аналитически-исследовательские, при которых исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов. Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.

В условиях массового, а иногда и серийного производства, аналитически-расчетные и аналитически исследовательские методы применяются в комплексе: предварительный вариант нормы рассчитывается по нормативам, а затем уточняется на основе наблюдений.

По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференциальные и укрупненные.

Дифференцированные методы предполагают де-

56

тальное расчленение трудового процесса на элементы (до трудовых движений и действий), исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции. Эти методы применяются при необходимости высокой точности нормирования, обусловленной большими объемами выпуска продукции.

Укрупненные методы предполагают расчленение трудового процесса до комплексов приемов и операций. Необходимое время обычно устанавливается на основе укрупненных нормативов и типовых норм.

Нормы, установленные аналитическими методами, как правило, называют технически обоснованными, реже ‒ научно обоснованными. Последнее название отражает комплексный характер обоснования нормы, необходимость которого общепризнанна.

Форма заработной платы характеризует соотношения между затратами рабочего времени, продуктивностью труда работников и величиной их заработка. Различают две основные формы заработной платы: повременную и сдельную. Выбираются они в соответствии с условиями конкретного хозяйственного объекта.

Повременной называется форма оплаты, при которой величина заработка пропорциональна фактически отработанному времени. Определяется путем умножения часовой тарифной ставки на фактически отработанное время в часах.

При сдельной оплате заработок работника пропорционален количеству изготовленной им продукции. Заработок равен числу произведенных единиц изделий умноженных на расценку. Это преобладающая форма, но ее

57

удельный вес снижается.

Врамках повременной формы выделяют следующие

системы:

1. Простая повременная система оплаты труда работников. Размер зарплаты зависит от тарифной ставки, соответствующей присвоенному квалификационному разряду, или от оклада и отработанного рабочего времени. По ней оплачивается незначительная часть работниковповременщиков, руководящих работников, специалистов и служащих.

2. Повременно-премиальная система оплаты труда.

Вэтом случае работник сверх заработка по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время дополнительно получает премию за достижение определенных количественных и качественных показателей.

Врамках сдельной формы оплаты труда выделяется значительное число систем.

1. Прямая сдельная система оплаты труда. Труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции, которая определяется делением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму (выработки) времени. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период. Данная система создает значительную личную материальную заинтересованность в повышении индивидуальной выработки, но слабо материально заинтересовывает работников в достижении высоких общих показателей работы участка (цеха), а также в повышении качественных показателей работы.

2. При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на

58

предприятии условиями премирования. Премирование может осуществляться на основе следующих показателей: повышение производительности труда и увеличение объема производства; повышение качества продукции и улучшение качественных показателей работы; экономия сырья, материалов и других материальных ценностей.

3.При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего

впределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным. Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа оплачивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние месяцы, но не ниже действующих норм. Размер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени перевыполнения исходных норм определяется в каждом конкретном случае; специальной шкалой. Особое внимание надо уделить определению нормативной исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и фактически отработанного времени.

К недостаткам относится слабое стимулирование роста качества продукции и возможность более быстрого роста заработной платы по сравнению с ростом производительности труда.

Формулы для расчетов

Технически обоснованная норма времени ‒ это устанавливаемое для конкретных организационнотехнических условий время на выполнение работы при наиболее эффективном использовании средств и орудий производства и применении передовых методов организации труда с учетом передового производственного опыта.

59

В состав технически обоснованной нормы времени включаются следующие категории затрат рабочего времени:

-подготовительно-заключительное время tпз ;

-основное время to ;

-вспомогательное время tВ ;

-время на организационное обслуживание рабочего

места tоб.о;

-время на техническое обслуживание рабочего мес-

та tоб.т ;

-время перерывов на отдых и личные надобности

t.

Техническая норма штучного времени на операцию

(мин/шт.):

а) для единичного и мелкосерийного производства:

tш tоп (1 k /100) ,

(3.1)

где toп ‒ норма оперативного времени;

k – суммарный коэффициент дополнительного времени на подготовительно-заключительные действия, на обслуживание рабочего места и отдых, в % к оперативному времени;

б) для серийного производства:

 

tш tоп 1 (kоб.т kоб.о kот ) /100 ,

(3.2)

где kоб.т , kоб.о , kот ‒ соответственно отношение времени

технического обслуживания рабочего места, организационного и отдыха к оперативному, %;

 

 

 

 

в) для крупносерийного и массового производства:

t

ш

t

ос

t t

ос

k

об. л

/100 t

ос

t ([k

об.т

k

об.о

] /100) . (3.3)

 

 

в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оперативное время toп определяется суммой основ-

ного (технологического) toc

и вспомогательного:

60