ее достижения. Результаты работы не опубликованы; достоверность выводов базируется на анализе объекта исследования за 1 год; информационные технологии не достаточно полно использованы. Во время защиты обучающийся: а) нечетко раскрыл актуальность темы исследования, не смог убедительно обосновать научную новизну своей работы; не предложил самостоятельных теоретических разработок и рекомендаций по практическому применению результатов исследования по теме ВКР; б) недостаточно четко и полно отвечал на вопросы членов ГЭК; в) показал низкий уровень освоения теоретического содержания дисциплин учебного плана; г) недостаточно глубокие знания по теме ВКР, плохо ориентируется в материале.

Оценка «неудовлетворительно» (компетенции не сформированы) – ВКР не соответствует предъявляемым требованиям. Во время защиты обучающийся: а)не раскрыл актуальность темы исследования или не обосновал научную новизну своей работы, не предложил теоретических разработок, рекомендаций по практическому применению результатов исследования по теме ВКР; б) показал слабые знания по теме ВКР, не ориентируется в представленных материалах; в)не смог ответить на вопросы членов ГЭК; г) теоретическое содержание дисциплин не освоено.

Результаты защиты оглашаются публично. Выставленные оценки оглашаются Председателем ГЭК (экзаменационной комиссии) в присутствии всех аттестуемых обучающихся.

Лучшие выпускные квалификационные работы могут быть рекомендованы к внедрению или публикации, а также направлены на конкурс научных работ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Магистратура является формой реализации основной образовательной программы подготовки магистров в многоуровневой структуре высшего образования Российской Федерации.

По окончании магистратуры выпускники защищают выпускную квалификационную работу (магистерскую диссертацию), которая является самостоятельным научным исследованием, выполняемым под руководством научного руководителя.

Впроцессе написания магистерской диссертации происходит заключительная систематизация знаний, полученных при обучении, и их практическая апробация.

Вмагистерской диссертации обязательно должны быть представлены самостоятельно проведенные автором исследования, опросы, которые доказывают актуальность и новизну рассматриваемой проблемы.

Методические указания способствуют обеспечение комплексного подхода к завершающим стадиям государственной итоговой аттестации по направлению 38.04.02 «Менеджмент» и, как следствие, повышению их эффективности.

22

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Федеральный государственный образовательный стандарт (ФГОС) высшего образования по направлению 38.04.02 «Менеджмент», утвержден приказом Минобразования России от 12.08.2020 № 952.

2.Магистерская диссертация: методы и организация исследований, оформление и защита: учебное пособие / коллектив авторов; под ред. В.И. Беляева. М.: КНОРУС,2014. – 264с.

3.Менеджмент: магистерская диссертация: учебное пособие. / под ред. С.Д. Резника. М.: ИНФРА – М, 2012.

4.Методологический аппарат научного исследования: [Электронный ресурс]: URL: http://www.intuit.ru/ studies/courses/11980/1160/lecture/18284

5.Обзор литературы: методические рекомендации по подготовке обзора литературы: [Электронный ресурс]: Режим доступа: http:www.step-info-the- future.ru/

23

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Примерная тематика выпускных квалификационных работ

1.Управление финансовыми ресурсами в условиях медицинского страхо-

вания

2.Внедрение новых медицинских технологий и обоснование цены на новые медицинские услуги

3.Оценка эффективности труда руководителя в учреждениях здравоохра-

нения

4.Анализ способов снижения предпринимательских рисков при оказании платных медицинских услуг

5.Пути и способы повышения показателей результативности функционирования объекта здравоохранения

6.Пути и способы повышения показателей результативности функционирования организации социальной сферы

7.Анализ и оценка финансовой стратегии организации здравоохранения

8.Повышение эффективности использования коечного фонда стационара

9.Экономический анализ как инструмент выбора экономически эффективной стратегии объекта здравоохранения

10.Ценовая политика лечебно-профилактического учреждения при оказании платных медицинских услуг

11.Развитие инвестиционных процессов в целях обеспечения эффективного функционирования организации здравоохранения

12.Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности объекта здравоохранения

13.Совершенствование организации платной деятельности медицинских учреждений

14.Разработка бизнес-проекта в социальной сфере

15.Анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на результаты деятельности организаций социальной сферы

16.Пути повышения эффективности управления персоналом в организациях социальной сферы

17.Пути повышения эффективности управления персоналом в организациях здравоохранения

18.Разработка страховой программы профилактической направленности застрахованных по ДМС

19.Повышение эффективности деятельности страховой медицинской ор-

ганизации

20.Маркетинговые исследования рынка медицинских услуг

21.Маркетинговые исследования рынка социальных услуг

22.Исследование рыночных механизмов управления платной деятельностью в медицинских учреждениях

23.Анализ факторов, оказывающих влияние на поведение потребителей

24

платных медицинских услуг

24.Совершенствование финансовой стратегии медицинской организации

25.Оценка эффективности диспансеризации взрослого населения Воронежской области

26.Анализ территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в Воронежской области

27.Повышение конкурентоспособности медицинской организации

28.Повышение конкурентоспособности организации социальной сферы

29.Повышение эффективности деятельности организации здравоохранения на основе проведенного экономического анализа

30.Повышение эффективности деятельности организации социальной сферы на основе проведенного экономического анализа

31.Анализ и оценка объемных показателей деятельности медицинской ор-

ганизации

32.Анализ и оценка объемных показателей деятельности организации социальной сферы

33.Повышение эффективности комплекса маркетинга организации здраво-

охранения

34.Повышение эффективности комплекса маркетинга организации социальной сферы

35.Совершенствование коммуникационных процессов в организации здравоохранения

36.Совершенствование системы управления в медицинской организации

37.Совершенствование системы управления в организации социальной

сферы

38.Совершенствование маркетинговой деятельности организации здраво-

охранения

39.Повышение качества медицинской помощи

40.Совершенствование организационной культуры медицинской органи-

зации

41.Совершенствование организационной культуры организации социаль-

ной сферы

42.Совершенствование системы ценообразования в организации здраво-

охранения

43.Развитие кадрового потенциала в организации социальной сферы

44.Развитие кадрового потенциала в организации здравоохранения

45.Управление конфликтами в организации здравоохранения

46.Управление конфликтами в организациях социальной сферы

47.Совершенствование системы стимулирования труда в организации здравоохранения

48.Совершенствование системы стимулирования труда в организации социальной сферы

50.Разработка эффективной стратегии развития организации социальной

25

сферы

51.Повышение качества обслуживания пациентов за счет внедрения информационных технологий

52.Повышение эффективности работы персонала медицинской организации

53.Повышение эффективности работы персонала организации в социальной сфере

54.Внедрение систем менеджмента качества в организациях социальной

сферы

55.Организационно-экономический механизм управления затратами

26