- •Методические указания
- •Теоретическая часть
- •1.1. Бизнес- архитектура
- •1.2.Декомпозиция процессов
- •1.3. Анализ бизнес-событий
- •1.4. Моделирование местоположений выполнения процессов
- •1.5. Модель интеграции процессов
- •Практическая часть
- •2.1. Порядок выполнения
- •2.2. Контрольные вопросы
- •Теоретическая часть
- •1.1. Описание и моделирование бизнес-процесса
- •1.2. Основные элементы и понятия idef0
- •1.2. Дисциплина групповой работы над разработкой idef0-модели
- •1.3.2. Описание структуры делового процесса
- •1.3.3.Описание взаимодействий между процессами
- •1.3.4. Декомпозиция процесса
- •2. Практическая часть
- •2.1. Порядок выполнения
- •2.2. Контрольные вопросы
- •Теоретическая часть
- •1.1. Контекст и основные элементы архитектуры информации
- •1.2. Модели и инструменты описания архитектуры информации
- •2. Практическая часть
- •2.1. Порядок выполнения
- •2.2. Контрольные вопросы
- •1. Теоретическая часть
- •1.1. Модели деятельности предприятия
- •1.2. Процессная модель предприятия
- •1.3. Построение моделей деятельности предприятия
- •1.4. Построение процессной модели деятельности предприятия
- •2. Практическая часть
- •2.1. Порядок выполнения
- •2.2. Контрольные вопросы
1.3.4. Декомпозиция процесса
Количество уровней детализации процесса определяется целями моделирования и спецификой деятельности моделируемой организации. В рамках настоящей методики основной целью моделирования процессов является анализ соответствия процесса требованиям системы менеджмента качества.
На диаграмме А0 (рис.12) деловой процесс «Производить женские пальто» представлен в виде 4 процессов. Диаграмма А0 является первым уровнем декомпозиции (детализации) для этого процесса. Каждый из 4 представленных процессов в свою очередь может быть декомпозирован. На рис. 13 представлена декомпозиция процесса «Реализовать процессы жизненного цикла».
На диаграмме А3 (рис. 13) процесс «Реализовать процессы жизненного цикла» представлен в виде шести процессов, включая «Осуществлять закупки», который также может быть декомпозирован (рис. 14).
Рис. 13. Декомпозиция процесса «Реализовать процессы жизненного цикла»
Рис. 14. Декомпозиция процесса «Осуществлять закупки»
2. Практическая часть
2.1. Порядок выполнения
Для выполнения работы использовать вариант задания и результаты лабораторной работы № 1.
Ознакомиться с методологией IDEF0.
Определить деловые процессы в организации.
Определить цель разработки IDEF0-модели.
Провести декомпозицию функциональных блоков бизнес-процесса.
Описать взаимодействие между процессами путем установления связей между функциональными блоками.
Провести декомпозицию на каждом уровне детализации.
Сделать выводы по результатам выполненной работы.
2.2. Контрольные вопросы
1. Какие проблемы можно решать с помощью моделей бизнес-процессов в контексте бизнес-архитектуры предприятия?
2. Как представляют и идентифицируют функциональные блоки в стандарте IDEF0?
3. Как отображаются объекты в стандарте IDEF0 с помощью интерфейсных дуг?
4. Для каких целей, и каким образом осущетвляют декомпозицию бизнес-процесса в стандарте IDEF0?
5. Каким образом можно построить и идентифицировать контекстную диаграмму?
6. Чем определяется необходимый уровень детализации бизнес-процесса?
7. Для чего предусмотрено понятие туннелирования в стандарте IDEF0?
8. Какие этапы групповой работы над разработкой IDEF0-модели вам известны?
9. Какая информация необходима для выявления деловых процессов в стандарте IDEF0?
10. Каким образом представляют внутреннюю структуру делового процесса в стандарте IDEF0?
11. Какие типы взаимодействий допустимы между функциональными блоками в методологии IDEF0?
Лабораторная работа №3
ОПИСАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ МОДЕЛЕЙ
РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ АБСТРАКЦИИ
Цель работы: получение практических навыков моделирования бизнес-процессов предприятия с использованием методики IDEF0.
Теоретическая часть
Цель работы: получение практических навыков представления архитектуры информации для обеспечения бизнес-архитектуры на различных уровнях абстракции.