Исходные данные

Изделия	Цена единицы изделия, руб.	Спрос		Величина спроса, т.р.	Предложение		Величина предложения, т.р.	Избыток (+) дефицит (-)
		Одного покупателя, шт.	Всех покупателей, шт		Одного продавца, шт.	Всех продавцов, шт		шт.	т.р.
1	80	-	-	-	80	-	6,4	+80	+6,4
2	70	15	300	21	60	600	42	+300	+21
3	60	20	?	?	50	?	?	?	?
4	50	25	?	?	40	?	?	?	?
5	40	30	?	?	30	?	?	?	?
6	30	40	?	?	24	?	?	?	?
7	20	50	?	?	15	?	?	?	?
8	15	60	?	?	12	?	?	?	?
9	10	70	?	?	10	?	?	?	?
Итого

Задание 3

Используя полученные данные таблицы 2 определите коэффициенты эластичности спроса (двумя методами) при переходе на выпуск изделий, начиная со второго и рассчитайте изменения выручки, используя коэффициент эластичности, рассчитанный укрупненным методом.

Задание 4

В таблице приведены фактические и прогнозируемые данные об объеме производства услуг фирмы по ремонту аппаратуры за 3 года.

Таблица 3

Год	Объем производства услуг по факту	Объем производства услуг по прогнозу
2007	570	575
2008	600	610
2009	625	620

Дайте прогнозную оценку объему производства услуг фирмы на 2010 год. Для этого используйте методы статистического анализа:

- метод сглаживания скользящей средней;

- метод экспоненциального сглаживания.

Решение:

Метод сглаживания скользящей средней

Метод исходит из простого предположения, что следующий во времени показатель по своей величине равен средней, рассчитанной за последние три периода по факту.

Прогноз Скользящая

производства услуг = средняя =

на 2010 год

Метод экспоненциального сглаживания

Метод экспоненциального сглаживания представляет прогноз показателя на будущий период и прогноза на данный период, взвешенных при помощи специальных коэффициентов:

,

где F_t+1 –прогноз на период (t+1);

Y_t – фактический объем в периоде t;

F_t – прогноз на период t;

а – специальный коэффициент, определенный статистическим путём. (-1).

Задание 5

Объем реализации услуг фирмы «Гарант», специализирующейся на ремонте телерадиоаппаратуры, составляет в год 20465 шт. В городе действует ещё 4 предприятия, оказывающие данные виды услуг, с общим объемом реализации 41 761 шт. Численность жителей города – 250 тыс. чел., средний размер семьи – 3,1 чел. Обеспеченность телерадиоаппаратурой на 100 семей – 220 единиц. Коэффициент ремонта – 0,4.

1. Дайте прогноз рынка сбыта услуг по ремонту телерадиоаппаратуры, используя метод стандартного распределения вероятностей.

2. Дайте прогнозную оценку объема реализации фирмы «Гарант».

Формулы для расчета:

1. Спрос на данный вид услуг

,

где С - объем услуг в расчете на одного жителя;

П – парк предметов, подлежащих ремонту;

Ц – средняя стоимость одного ремонта;

Q – количество ремонтов, приходящихся на один предмет;

N – численность населения.

3. Емкость рынка (Е) сбыта услуг по ремонту телерадиоаппаратуры равна объему реализации услуг всех предприятий и фирм города.

4. Величина неудовлетворенного спроса

С^неуд = С - Е

5. Степень удовлетворения спроса

.

Если К_С < 0,1, то это свидетельствует о том что спрос превышает предложение и есть резервы для наращивания объема производства и реализации услуг, и наоборот.

6. Возможность дополнительного сбыта услуг

а) при самом благоприятном стечении обстоятельств – оптимистический прогноз:

О = С – Е;

б) наиболее вероятный прогноз:

М = 50% · О;

в) пессимистическая оценка прогноза:

Р = 10% · О;

г) ожидаемое значение прогноза сбыта равно:

Задание 6

Выберите товар, с которым фирма выйдет на рынок. Проведите сегментацию рынка и оцените емкость выбранного сегмента, его доступность, информационную насыщенность, существенность, прибыльность, защищенность от конкуренции. Дайте прогноз поведения фирмы в случае начала устаревания выпускаемого товара.

Лабораторно-практическое занятие № 2

План производства

Цель занятия: формирование навыков расчета производственной программы и производственной мощности предприятия.

Методические указания

1. Ознакомиться с теоретическим обоснованием лабораторно-практического занятия.

2. Изучить предложенный материал.

3. Провести необходимые расчеты и заполнить соответствующие таблицы.

4. Сделать выводы.

5. Оформить и сделать отчет.

Теоретические сведения

План производства – один из разделов бизнес-плана, который готовиться только предпринимателями, собирающимися заниматься производством. Главная задача – доказать потенциальным партнерам, что данное предприятие в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и требуемого качества. Составление этого раздела необходимо, чтобы оценить реальность шансов на возврат ссуд, квалификацию руководства фирмы и обоснованность ее планов. Производственная программа рассчитывается на основании имеющихся производственных мощностей. Производственная мощность предприятия, это максимально возможный выпуск продукции при оптимальных условиях производства и определяется мощностью ведущих цехов, а для цехов – ведущей группой оборудования. Основные вопросы, на которые нужно ответить в этом разделе бизнес-плана, следующие:

1. Где будут изготавливаться товары – на действующем или вновь создаваемом предприятии?

2. Какие для этого потребуются производственные мощности?

3. Где, у кого будут закупаться сырье, материалы и комплектующие изделия?

4. Какова репутация этих поставщиков?

5. Предполагается ли производственная кооперация и с кем?

6. Какое оборудование потребуется и где намечается его приобретение?

7. Возможны ли при этом проблемы и какого рода?