- •Воронеж 2012
- •Содержание
- •1. Характеристика технологического процесса, используемого в определенном производственном подразделении
- •2. Анализ организации труда на рабочем месте (рм)
- •3. Рекомендации по совершенствованию оснащения и планировочных решений
- •4. Анализ состояния обслуживания рм
- •5. Анализ рационализации трудового процесса. Проведение хронометража
- •6. Изучение внутрисменных затрат рабочего времени с помощью фрд
- •7. Организация нормирования труда
- •9. Выявление недостатков в организации рм
- •11. Оформление и защита отчета по практике
- •Задание на прохождение практики
- •Приложение 4 (Форма Дневника прохождения практики)
- •(Оборотная сторона Дневника)
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
6. Изучение внутрисменных затрат рабочего времени с помощью фрд
Изучение внутрисменных затрат рабочего времени проводятся методом сплошного наблюдения и методом моментных наблюдений (ММН).
6.1. ФРД методом сплошного наблюдения проводится с помощью наблюдательного листа (таблица 8).
Таблица 8
Наблюдательный лист ФРД
Текущее время |
Что наблюдалось |
Абсолютная продолжительность мин. |
Индекс затрат |
800
805
820 |
- Приступил к работе - Получил задание - Наладил станок |
-
5
15 |
-
ПЗ
Обтех |
Примечание. Текущее время проставляется по мере перемена вида деятельности у рабочего на его РМ.
Обработать ФРД способами изложенными в названных учебных пособиях.
Получить результат и проанализировать:
а) степень использования рабочего времени;
б) причины потерь по вине рабочего;
в) причины потерь по организационным факторам;
г) посчитать возможный рост производительности труда при условии устранения рабочего времени, используя для этого формулы, рекомендованные в учебных пособиях.
Таблица 9
Формирование фактического и проектируемого баланса рабочего времени, мин
Классификация затрат |
Индекс затрат |
Затраты времени |
Сумма данных гр. 3 |
Затраты нормативные |
Затраты сверх нормативные |
Проектируемый баланс |
Полезные затраты рабочего времени |
||||||
1.Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
1, 33, 65, 66.. |
21 |
12 |
-9 |
12 |
2. Оперативное время |
ОП |
3, 4, 5, 14, 40… |
347 |
- |
- |
347 |
3.Обслуживание: - организационное, - техническое |
ОБорг ОБтех |
2, 15, 28, 5.. |
50 - |
9 12 |
41 +12 |
9 12 |
4.Отдых |
Отд |
|
|
|
|
|
Непродуктивные затраты времени |
||||||
5. Потери рабочего времени |
Пр |
|
|
|
|
|
6. Потери по организационным причинам |
Порг |
|
|
|
|
|
7. Случайная работа |
С |
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
6.2. Использование ММН предполагает проведение ряда подготовительных процедур:
- рассчитать общее количество наблюдений М:
где К- коэффициент загрузки исполнителя, р2 – допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдений, % (от 3 до 10);
- рассчитать длину пути L, на котором размещены наблюдательные рабочие места, по формуле:
L=n(S+l),
где n – количество рабочих мест, S – длина оборудования, l – расстояние между оборудованием;
- определить время пребывания в пути
где V – скорость передвижения наблюдателя, Фз – время фиксирования результатов наблюдений за исполнителем на РМ;
- выявить количество наблюдений Мсм, которые можно провести за смену:
Результаты наблюдений в виде индексов заносятся в таблицу 10.
Таблица 10
Результаты наблюдений по рабочим местам
Время появления на РМ |
Рабочие места |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 815 830 : |
ПЗ ОП ОБтех |
ПЗ ОП ОП |
Пр ПЗ |
ПЗ |
|
|
|
Обработка ФРД этим методом производится в таблице 11.
Таблица 11
Обработка ФРД методом моментных наблюдений
Рабочие места |
Индексы затрат, выявленные наблюдением |
||||||
Производительные |
Непроизводительные |
||||||
ПЗ |
ОП |
ОБ |
ОТ |
Пр |
Порг |
ПС |
|
№ 1 № 2 № 3 . . . . |
9 5 7 |
31 31 |
5 |
|
2 1 |
- 3 |
- - |
Проанализировать полученные результаты; дать структуру затрат рабочего времени.