- •Фгбоу впо «Воронежский государственный технический университет» Кафедра экономика и управления на предприятии машиностроения методические указания
- •Воронеж 2014
- •1. Общие положения
- •1. Ответы на теоретические вопросы ( 6 вопросов).
- •2. Решение практических задач ( 3 задачи).
- •2. Варианты контрольных заданий Теоретические вопросы по темам курса
- •1. «Теоретические основы управления затратами»
- •2. « Сущность и классификация затрат предприятия»
- •3. « Анализ затрат и принятие решений на их основе»
- •4. «Учет затрат на производственную деятельность и калькулирование себестоимости продукции»
- •5. «Планирование и прогнозирование затрат»
- •6. «Организация управления затратами по центрам ответственности»
- •Задачи для контрольной работы
- •Методические указания к решению задачи
- •Методические указания к решению задачи
- •Методические указания к решению задачи
- •Библиографический список
- •Воронежский государственный технический университет Кафедра « Экономики и управления на предприятии машиностроения»
- •По курсу «Управление затратами»
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
6. «Организация управления затратами по центрам ответственности»
1. Что понимается под центром ответственности?
2. Каким образом классифицируются центры финансовой ответственности?
3. Охарактеризуйте этапы организации управления затратами по центрам ответственности
4. Сущность центра затрат
5. Назначение центра прибыли
6. Отличительные особенности центра инвестиций
7. Каким образом осуществляется оценка центров ответственности?
8. Какие требования предъявляются к отчетам центров ответственности?
9. В чем сущность контроля центра затрат?
10. По каким показателям оценивается деятельность центра инвестиций?
Задачи для контрольной работы
Задача 1
Провести операционный анализ:
1) определить силы операционных рычагов по каждому из анализируемых факторов;
2) провести анализ чувствительности прибыли к анализируемым факторам;
3) провести анализ безубыточности.
Таблица 1
Исходные данные
Показатель |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Объем реализации, шт. |
67 |
70 |
65 |
60 |
55 |
50 |
75 |
80 |
85 |
90 |
Цена, млн.р. |
1,2 |
1,2 |
1,3 |
0.9 |
1,0 |
0,8 |
1,3 |
1,4 |
1,5 |
1,6 |
Переменные затраты на единицу продукции, млн.р. |
0,64 |
0,64 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
Постоянные затраты на весь объем, млн.р |
13,95 |
13,95 |
14 |
12 |
14,5 |
14 |
13 |
14 |
14 |
14 |
Методические указания к решению задачи
1. Анализируемыми факторами являются:
- объем реализации;
- цена единицы продукции;
- выручка от реализации ( рассчитывается как объем реализации, умноженный на цену единицы);
- совокупные переменные затраты ( рассчитываются как переменные затраты на единицу продукции, умноженные на объем реализации);
- совокупные постоянные затраты.
2. Определите силы операционных рычагов по каждому фактору. Для этого следует воспользоваться следующими формулами:
СОР по объему реализации = МД / Приб; (1)
СОР по цене = Выручка / Приб; (2)
СОР по переменным затратам = Пер / Приб; (3)
СОР по постоянным затратам = Пост / Приб. (4)
где СОР – сила операционного рычага по
анализируемому фактору;
МД – маржинальный доход ( рассчитывается как
разность между выручкой от реализации и
совокупными переменными затратами);
Приб – прибыль ( рассчитывается как разница
между выручкой от реализацией и
совокупными переменными и постоянными
затратами);
Пер – переменные затраты;
Пост – постоянные затраты.
3. Анализ чувствительности прибыли изменению анализируемых факторов основывается на том, что в случае изменения анализируемого фактора прибыль в процентном отношении изменится в определенное число раз больше, чем изменится анализируемый фактор в процентном отношении. Данный анализ проводится по формуле:
Дприб (%) = + СОР по анализируемому фактору * Дфакт(%), (5)
где Дприб (%) – процентное изменение прибыли;
Дфакт (%) – процентное изменение анализируемого
фактора.
Анализ чувствительности проводится с использованием таблицы, построенной в виде матрицы. Определите шкалу изменения факторов и рассчитайте влияние отдельных элементов на изменение прибыли при заданных шкальных значениях (табл. 2)
Таблица 2
Анализ чувствительности прибыли при изменении анализируемых факторов
Анализируемые факторы |
СОР |
Процентное изменение прибыли при изменении факторов на: |
||||||||||
-15 |
-10 |
-9 |
- 6 |
-5 |
-3 |
+5 |
+6 |
+9 |
+10 |
+15 |
||
Объем реализации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перемен-ные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Постоян-ные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. По данным таблицы построить график эластичности прибыли к анализируемым факторам.
5. Провести анализ безубыточности, рассчитав точку безубыточности, порог рентабельности и запас финансовой прочности по следующим формулам:
Точка безубыточности определяется по формуле
, (6)
где Спост – общая сумма постоянных затрат
предприятия;
Ц – цена единицы продукции;
Спер.ед. – затраты переменные на единицу продукции.
Порог рентабельности рассчитывается по формуле:
; (7)
где Врп – выручка от реализации продукции в базовом
году, р.;
ВМ – валовая маржа в базовом году, р.;
ВМ = Врп – Спер; (8)
Спост – общая сумма постоянных затрат
предприятия, р.
где Спер - общая сумма переменных затрат предприятия
в базовом году, р.
Запас финансовой прочности предприятия в абсолютном выражении рассчитывается как:
ЗФП = Врп – ПР (9)
Относительное значение запаса финансовой прочности рассчитывается по формуле:
(10)
Задача 2
Рассчитать прибыль предприятия по двум периодам, используя методику полного поглощения затрат и методику переменных издержек.
Исходные данные
Таблица 3
Показатели |
Отчетный год |
Плановый год |
1.Выручка от реализации продукции, р. |
54000 |
44000 |
2.Переменные производственные затраты, р. 3.Постоянные производственные затраты, р. 4. Внепроизводственные затраты, р. 6.Объем произведенной продукции, ед. |
30000
20000 13000 10000 |
23000
16000 22000 10000 |
Объем реализованной продукции представлен в табл. 4.
Таблица 4
Объем реализованной продукции
Показатель |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Объем реализации отчетного года, ед. |
9000 |
8000 |
7000 |
8500 |
9500 |
8200 |
7500 |
9800 |
8300 |
9400 |
Объем реализации планового года, ед. |
8000 |
8500 |
8000 |
9000 |
9000 |
9000 |
8000 |
8800 |
9000 |
8500 |