11 Тема 1 Управління персоналом в системі менеджмент організацій

1. Роль та значення управління персоналом як науки. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту.

2. .Основні елементи (підсистеми) управління персоналом

3. Співвідношення та зміст концепцій «управління кадрами», «управління персоналом», «менеджмент персоналу», «управління людськими ресурсами».

1.

Учитывая рассмотренные выше категории, характеризующие управление персоналом, его можно определить как: деятельность по обеспечению организации необходимым количеством сотрудников требуемой квалификации и качества в целом, их мотивации и использования в целях экономической и социальной эффективности предприятия.

Предметом УП – изучение отношений работников в процессе производства с точки зрения наиболее полного и эффективного использования их потенциала в условиях функционирования производственных систем.

Основная цель УП – сформировать нового человека, обладающего высокой ответственностью за порученное дело, современным экономическим мышлением, высокой квалификацией, развитым чувством профессионального достоинства.

Функции, субъекты и методы управления персоналом:

Функции УП – представляют собой основные направления этого рода деятельности, удовлетворяющие определенные потребности предприятия.

На базе имеющейся литературы можно выделить следующие функции УП:

Функции МП осуществляются его субъектами (организационные или институциональные субъекты) – должностные лица и организации, занятые этого рода деятельностью. (руководители всех уровней, службы персонала, профсоюзы, органы трудовых коллективов: советы трудовых коллективов, общие собрания членов трудовых коллективов, кружки качества, женские организации, организации рационализаторов, ветеранов и т.д.).

К внешним регуляторам деятельности по управлению персоналом относятся: государство и прежде всего его органы, принимающие законы и …….

Об’єкт УП – охоплює організацію як єдине ціле, кожен структурний підрозділ незалежно від кількості ієрархічних рівнів управління, первинні трудові колективи, кожного найманого працівника незалежно від статусу в організації.

Суб’єктами УП – лінійні та функціональні керівники, працівники виробничих і функціональних підрозділів, які забезпечують керівників необхідною для управління персоналом інформацією або виконують обслуговуючі функції.

Методы уп:

1. Организационно- административные

2. Экономические

3. Нормативно-ценностные (психологические).

Уп как наука и ее место в системе современных знаний

УП как наука существует на двух уровнях: теоретическом и прикладном.

Цель теории УП – получение новых знаний через описание и классификацию явлений, установление причинно-следственных, функциональных и иных взаимосвязей и закономерностей между ними, прогнозирование типичных организационных ситуаций.

УП на прикладном уровне – занимается вопросами изменения и преобразования реальных производственных ситуаций, разработкой конкретных моделей, проектов и предложений для повышения эффективности использования сотрудников.