1.3. Способы повышения конкурентоспособности

Повышение КСП продукции – непрерывный процесс, который происходит на протяжении практически всего ее жизненного цикла.

Планируя работы по повышению КСП, оценивая показатели КСП продукции надо иметь в виду что:

на разных рынках, у разных потребителей на одном рынке используются разные критерии оценки КСП;

 в расчетах используется информация относительно современных параметров продукции конкурентов, а их перспективные разработки являются тайной;

 конкуренты лучше кого-либо знают недостатки своей продукции и также ее совершенствуют, стремясь превзойти лучшие аналоги [3].

Табл. 1.3. Средства обеспечения КСП продукции [6].

Этап конструирования изделия	использование перспективных конструктивных энерго- и ресурсосберегающих, наиболее экономичных решений, защищенных объектов промышленной собственности
	правильный выбор и использование в паспортных режимах составных элементов и частей, учет изменения их параметров с течением времени («старение»)
	разработка алгоритмов функционирования и конструкций, которые противостоят отрицательному влиянию со стороны окружающей среды и несанкционированным действиям персонала
	использование рационального резервирования наиболее критических элементов, блоков, каналов связи и питания, применение систем технической диагностики
	выбор оптимальной структуры и состава запасных частей
	реализация средств обеспечения ремонтопригодности и сохранности
Технологические средства (этап подготовки производства)	усовершенствование технологии и организации производства с использованием новейших достижений науки и техники и накопленного опыта производства продукции
	автоматизация производства, исключение отрицательного влияния субъективных факторов

	статистическое регулирование качества продукции на базе постоянно накапливаемой информации о недостатках изделия, причинах отказов и брака
	проведение функционально-стоимостного анализа продукции и внедрение наиболее эффективных предложений
	повышение квалификации производственного персонала, служб маркетинга и сервиса
Мероприятия по обеспечению стабильности производства и однородности продукции (этап производства)	использование технологических процессов и оборудования, которые обеспечивают стабильность производства, необходимые параметры качества и однородность продукции
	жесткое соблюдение технологических режимов производства и «тренировка» продукции
	проведение периодических испытаний серийных изделий
	периодическое налаживание, профилактическое обслуживание, проверка и аттестация оснастки, средств контроля и измерения

Продолжение таблицы 1.3

Поэтому существует риск того, что, когда начнется выпуск усовершенствованной продукции, она не будет пользоваться спросом, на который рассчитывали, или будет уступать аналогам. Чтобы предотвратить это, предлагается придерживаться следующей тактики [2].

Для определения параметров, по которым необходимо оценивать конкурентоспособность продукции, надо постоянно отслеживать конъюнктуру конкретных рынков и их отдельных сегментов, индивидуальные и групповые потребности потребителей, определять каким свойствам продукции они отдают предпочтение.

1) При планировании работы по обеспечению КСП необходимо учитывать:

 приоритеты инновационной деятельности в Украине и в мире;

 достижения НТП, возможности их использования в проектах новой продукции, тенденции инновационного развития в этой области;

 тенденции изменения потребностей потребителей на разных рынках;

 научно-техническую политику конкурентов, прогнозировать тенденции их действий, анализируя их заявки и патенты на изобретения и полезные модели, установление новых контактов с возможными соисполнителями, привлечение специалистов нового профиля, замену поставщиков и т.п.;

возможности развития собственного научно-технического потенциала, привлечение высококвалифицированных соисполнителей.

2) Оценку КСП проводить не только по фактическим показателям лучшей существующей продукции, но и по преимущественно кратко- и среднесрочным прогнозам их изменения для чего привлекать квалифицированных независимых экспертов.

3) За аналог брать как отечественные, так и зарубежные образцы, так как наш рынок открыт для импорта.

4) Желательно улучшать максимальное значение параметров, используя оригинальные эффективные интеллектуальные новшества, защищенные патентами и содержащие ноу-хау. Улучшая любой технический параметр, следует оценивать его влияние на экономический и интегральный показатели КСП.

5) При ограниченности финансовых, людских и других ресурсов или дефицита времени устанавливается очередность на усовершенствование: во-первых, параметров, по которыми уже существенно уступаем конкурентам; затем тех, к которым прогнозируется изменение отношения потребителей; затем параметров с минимальным qi и максимальным аі; и, наконец – с высоким qi, так как в этом направлении прежде всего работают конкуренты.

В конечном итоге необходимо сопоставить затраты предприятия на повышение конкурентоспособности продукции и возможные экономические последствия его реализации в кратко- и среднесрочной перспективе [6].

Вывод: В этой главе были рассмотрены понятия конкурентоспособности в чём она заключается, основные понятия и методы оценки КСП. Как выяснилось – единой методики оценки конкурентоспособности не существует. Однако существуют те, которые используются чаще всего. Для каждого предприятия характерна и присуща своя методика оценки, ведь производство бывает в различных сферах и отраслях. Не каждая методика подойдёт тому или иному предприятию.

Для каждого менеджера это обязательно знать, и уметь повышать КСП предприятия, от этого зависит закроется ли предприятие или будет продолжать функционировать с возможностью превзойти своих конкурентов по производству однородной продукции.