- •Кафедра промышленной электроники Контрольная работа №1
- •Дата выполнения работы ________________________________
- •Назовите ресурсы организации и прокомментируйте их значимость для достижения ее целей .
- •Назовите определение менеджмента качества.
- •В чем заключается сущность понятия эффективность управления ?
- •Какие факторы влияют на эффективность управления ?
- •Какая система используется для оценки эффективности менеджмента ?
- •В чем суть оценки эффективности управления?
- •Влияние мотивации на эффективность управления.
- •Теория всеобщего качества и качества управления .
Министерство образования Российской Федерации
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ ( ТУСУР )
Кафедра промышленной электроники Контрольная работа №1
По дисциплине “Основы менеджмента ”
Дата выполнения работы ________________________________
Номер варианта ___82*16div100=13_______________________
Дата проверки __________________________________________
Оценка _________________________________________________
ФИО преподавателя _____________________________________
Подпись преподавателя __________________________________
Цель работы .
Современный инженер обязан обладать рядом важных качеств менеджера : быть решительным , проявлять творческий подход и оригинальность в выполнении поставленных задач , уметь строить межличностные и групповые отношения , уметь прислушиваться к мнению других сотрудников , уметь формировать и выражать свои мысли .
Цель данной работы закрепление знаний, о теории и концепции менеджмента, полученных в процессе изучения дисциплины “ Менеджмент” .
Ресурсы , качество и эффективность управления
-
Назовите ресурсы организации и прокомментируйте их значимость для достижения ее целей .
Для нормального функционирования любая организация должна обладать основными ресурсами. Одними из наиболее важных являются трудовые, финансовые и материальные ресурсы . Трудовыми ресурсами является рабочие кадры занятые в организации . Финансовые ресурсы – капитал организации , необходимый для осуществления поставленных задач . Материальные ресурсы – представляют собой часть оборотных фондов организации , средства организации которые полностью потребляются в каждом производственном цикле .
Значимость этих трех ресурсов изначально трудно отделить друг от друга , но можно распределить по мере важности . На первом месте по своей необходимости стоят финансовые ресурсы . Любое делопроизводство начинается с уставного капитала . Лишь после того как организация располагает необходимыми финансовыми ресурсами она может решать последующие ступени (нанять рабочих, приобрести необходимую материальную базу ).
На второе место по своей значимости ставятся трудовые ресурсы . Создание крепкого слаженного коллектива является одной из важнейшей задачей менеджмента . По своей важности трудовые ресурсы могли бы конкурировать с финансовыми ресурсами . В свое время миллионер Генри Форд сказал : “Заберите у меня все, оставьте только моих людей и я заработаю все заново “. Или наверняка всем известная фраза широко используемая в Советском союзе – “Кадры решаю все”.
И на конец когда организация имеет достаточное финансовое основание и слаженный коллектив способный и желающий выполнять поставленные задачи , организация обзаводится материальной базой . Т.е материальные ресурсы ставятся на третье место по своей значимости . Но несмотря на то что материальные ресурсы стоят на третьем месте по своей значимости , это неотъемлемая часть любого делопроизводства .