Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
навигация / ОЛР / LOFT, CRM, CFIT, ALAR.pptx
Скачиваний:
89
Добавлен:
30.05.2020
Размер:
3.92 Mб
Скачать

ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕТНОЙ РАБОТЫ ПО ПРОГРАММАМ LOFT, CRM CFIT, ALAR

Выполнили к-т Райкевич М.М. к-т Поздняков Д.Д.

ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ ЛС

CRM

LOFT

CFIT

ALAR

CRM

Crew Resource Management (CRM) — управление возможностями экипажа — методика обучения персонала в таких сферах деятельности, в которых человеческая ошибка может привести к катастрофе. CRM акцентируется не на технических знаниях, а на взаимоотношении членов команды или экипажа в одной кабине, включая лидерство и принятие решений.

LOFT

Line Oriented Flight Training (LOFT) является проверкой лётных экипажей на тренажёре по сценарию максимально приближенным к реальным условиям с выполнением типичных ежедневных процедур и требований, описанных в SOP и РПП авиакомпании с возникновением нетипичных условий, которые требуют грамотного принятия решений, общения в экипаже и лидерских качеств пилота. Поэтому данная тренировка сочетает в себе и оценку управления ресурсами экипажа (CRM).

ALAR

ALAR (Approach and Landing Accident Reduction)

– инициатива по разработке и распространению набора информационных записок с перечнями рисков, инструкций, видео, презентаций и других материалов, имеющих целью повышение осведомленности пилотов в части предотвращения аварий при заходе на посадку и посадке.

CFIT

CFIT (Controlled Flight into Terrain)

данный термин обозначает авиационное происшествие, при котором экипаж, управляя исправным воздушным судном, совершает непреднамеренное столкновение с земной или водной поверхностью, горами или иными препятствиями. Данное происшествие обычно происходит из-за неосведомленности экипажа об угрозе столкновения с землей (водой) до того момента, когда становится уже поздно предотвратить столкновение.

13.3. Понятие Управления ресурсами экипажа (Crew Resource Management, CRM).

13.3.1.На ранней стадии внедрения в авиации CRM понимали, как Cockpit Resource Management (Управление Ресурсами Кабины), затем понятие распространили на весь (лётный и кабинный) экипаж и стали трактовать, как Crew Resource Management (Управление Ресурсами Экипажа).

13.3.2.ОАО «Авиакомпания «Сибирь», внедряя самые современные технологии развития авиационного бизнеса, рассматривает CRM, как инструмент практического применения принципов ЧФ, который необходимо использовать всей авиакомпании. Для достижения этой цели необходимо объединить усилия всего персонала авиакомпании,

руководящему составу всех уровней необходимо обеспечить поддержку неформального внедрения CRM, авиационному персоналу

– всемерно содействовать внедрению этих принципов, применять их в практической летной работе.

CRM фокусируется на межличностное общение, лидерство и принятие решений в кабине. CRM - система управления, которая позволяет оптимально использовать все имеющиеся ресурсы - оборудование, процедуры и людей и способствует повышению безопасности и эффективности управления воздушным судном. CRM затрагивает не столько технические знания и навыки, необходимые для работы с оборудованием, а межличностные навыки и способности человека, необходимые для управления ресурсами в рамках организованной системы. В этом контексте, способности человека определяются как психические процессы, используемые для получения и сохранения ситуационной осведомлённости для решения проблем и принятия решений.

13.4. Основные принципы внедрения Политики в области Человеческого фактора в ОАО «Авиакомпания «Сибирь».

13.4.2.3. Общее содержание подготовки в области Человеческого фактора

состоит из следующих этапов:

a)теоретического изучения – ознакомления и обсуждения индивидуальных особенностей Человека, принципов ЧФ, а также специфики применения

практических методов CRM;

b)прохождения специальных тренингов – приобретения начального опыта взаимодействия с помощью ролевых упражнений (CRM-training), тренировок на тренажерах по сценариям LOFT, а также используя функциональные

устройства, моделирующие условия профессиональной деятельности

летного состава;

c)контроль уровня знаний и сформированных навыков взаимодействия на каждом этапе подготовки, а также в производственной деятельности

летного состава.

13.4.2.5.В структуру специальных тренингов входят CRM-training (Crew Resource Management) и прохождение тренировки по сценариям LOFT (Line Oriented Flight Training). LOFT-training направлен на отработку практических навыков взаимодействия на тренажере по специальным сценариям и имеет не менее важное значение для пилотов, чем отработка техники пилотирования (PT-proficiency training).

13.4.2.6.Оказывая существенное влияние на безопасность полётов, LOFT-training обеспечивает:

a)более совершенную подготовку и обоснованность эксплуатационных процедур;

b)возможность глубоко проникнуть во внутренний механизм выполнения летной работы в Авиакомпании, выделяя проблемные области для коррекции.

Соседние файлы в папке ОЛР