- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы риск-менеджмента и конкурентоспособности организации 5
- •Глава 2. Анализ риск-менеджмента предприятия и меро0приятия по0 по0вышению ко0нкуренто0спо0со0бно0сти о0о0о0 «эдельвейс мо0то0» 11
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы риск-менеджмента и конкурентоспособности организации
- •1.1 Факторы, формирующие уровень риск-менеджмента и конкурентоспособности организации
- •1.2 По0дхо0ды и мето0дики о0ценки риск-менеджмента и ко0нкуренто0спо0со0бно0сти предприятия
- •Глава 2. Анализ риск-менеджмента предприятия и меро0приятия по0 по0вышению ко0нкуренто0спо0со0бно0сти о0о0о0 «эдельвейс мо0то0»
- •2.1 Разрабо0тка меро0приятий по0вышения ко0нкуренто0спо0со0бно0сти о0о0о0 «Эдельвейс Мо0то0»
- •2.2 Расчет эффективно0сти предло0женных меро0приятий
- •Заключение
- •Список литературы
Тема: Риск-менеджмент и повышение конкурентоспособности организации
Оглавление
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы риск-менеджмента и конкурентоспособности организации 5
1.1 Факторы, формирующие уровень риск-менеджмента и конкурентоспособности организации 5
11
Глава 2. Анализ риск-менеджмента предприятия и меро0приятия по0 по0вышению ко0нкуренто0спо0со0бно0сти о0о0о0 «эдельвейс мо0то0» 11
Таблица 1 - Структура имущества и исто0чники его0 фо0рмиро0вания 14
2.2 Расчет эффективно0сти предло0женных меро0приятий 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Введение
На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров и услуг), предприятия, отрасли, региона и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок. Опыт ведущих компаний убедительно доказывает, что стабильность развития бизнеса и повышение эффективности управления невозможны без активного использования так же риск-менеджмента как составной части системы управления компанией вне зависимости от ее масштабов и специфики производства или предоставления услуг.
Повышение уровня конкурентоспособности предприятий любой формы собственности, оптимизация их функционирования и элементарное выживание в рыночной среде – фундаментальная проблема современной экономики. От ее решения во многом зависит качество воспроизводственных процессов, доходность предприятий, их адаптация к рыночным условиям и последующий экономический рост. Актуальность темы определяется значимостью оценки конкурентоспособности предприятий для эффективности функционирования в рыночной среде.
Современная экономика определяет конкретные требования к повышению уровня конкурентоспособности организаций: необходимо оперативное реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования организации деятельности в соответствии с изменением конъюнктуры рынка. При этом усиливается многоаспектное значение показателей конкурентоспособности компаний.
Цель работы: Оценка риск-менеджмента и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Эдельвейс Мото».
Задачи:
-
Анализ теоретических основ конкурентоспособности организации
-
Риск-менеджмент ООО «Эдельвейс Мото».
-
Анализ конкурентоспособности ООО «Эдельвейс Мото»
-
Разработка направлений и мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
Объектом исследования выступает ООО «Эдельвейс Мото».
Предмет исследования является конкурентоспособность предприятия.
В работе использованы такие методы как анализ документов, расчета коэффициентов, графические методы, метод наблюдения и др метод на основании системного подхода к анализу.
Практическая значимость работы заключается в формулировании направлений для повышения конкурентоспособности предприятия в рыночной среде.