- •Г.И. Зяблицкая, п.П.Холодов бухгалтерский управленческий учет
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Тема 1. Цель курса…………………………………………………6
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета……….7
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции,
- •3.3 Элементы производственных затрат и организация их учета……………………………………………………………27
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования
- •Попередельный метод……………………………………….44
- •Введение
- •Тема 1. Цель курса
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета
- •2.1 Понятие управленческого учета, его направления
- •2.2 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта
- •2.3 Предмет, метод и принципы управленческого учета
- •2.4 Виды информации для управленческого учета и требования, предъявляемые к ней
- •2.5 Функции управленческого учета в системе управления предприятием
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- •3.1. Понятие производственных затрат и их классификация в управленческом учете
- •3.2 Оценка поведения производственных затрат
- •3.3. Элементы производственных затрат и организация их учета
- •3.4. Методика анализа « Затраты - Объем - Прибыль»
- •Определение и расчет точки безубыточности
- •В стоимостном выражении:
- •1. Как итоговая сумма:
- •2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:
- •3.5 Определение и расчет резерва безопасности
- •Эффект операционного рычага
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости
- •4.1. Себестоимость продукции, как категория
- •Управленческого учета
- •4.2. Принципы калькулирования себестоимости
- •Выбор метода распределения косвенных затрат
- •Разграничение затрат по отчетным периодам.
- •Обеспечение раздельного учета затрат по видам деятельности, по объектам калькулирования, а также текущих и капитальных затрат
- •4.3. Методика калькулирования и организация учета при
- •4.4. Попроцессный метод калькуляции
- •Попередельный метод
- •Сущность системы «Стандарт-кост»
- •Учет по нормативным затратам
- •Параллельный учет фактических и нормативных затрат.
- •Учет смешанным способом.
- •Сущность и особенности калькулирования себестоимости продукции по методу « Директ - костинг»
- •4.8 Функциональный учёт затрат и результатов деятельности (метод авс)
- •Тема 5. Планирование и бюджетирование
- •5.1Основы планирования. Понятие бюджета и его виды
- •5.2 Операционный бюджет и его составные части
- •5.3.Финансовый бюджет. Методика составления бюджета денежных средств
- •Прогнозный баланс и оценка финансового положения
- •Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •6.1Процесс принятие управленческих решений
- •Определение целей и задач управленческого решения.
- •Поиск альтернативных вариантов для достижения цели.
- •Сравнение полученных и планируемых показателей (этап мониторинга).
- •6.2.Принятие оперативных управленческих решений в краткосрочном периоде
- •Принятие решений по ценообразованию
- •И здержки обращения (постоянные) – 5
- •Решения о реструктуризации бизнеса
- •Анализ входных и выходных барьеров для данного вида бизнеса.
- •Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Срок окупаемости инвестиций (Ток):
- •Тема 8. Проблемы организации управленческого учета
- •8.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат
- •8.2. Организационные аспекты управленческого учета
- •Понятие и виды внутрихозяйственной отчетности
- •Отчетность по центрам ответственности
- •8.5 Отчетность по сегментам бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •Тесты Введение в управленческий учет
- •Классификация и учет производственных, коммерческих и управленческих расходов
- •Планирование прибыли, учет доходов, расходов и денежных потоков по центрам ответственности и сегментам рынка. Бюджетирование Система нормативного учета
- •Учет расходов по статьям и калькулирование себестоимости
- •Список рекомендуемой литературы по курсу
- •650056,Г.Кемерово,б-р Строителей,47
- •650010,Г.Кемерово,ул Красноармейская,52
2.4 Виды информации для управленческого учета и требования, предъявляемые к ней
Управленческий учет имеет целью обеспечить информацией администрацию предприятия, в которую входит довольно узкий круг пользователей.
Основными источниками информации для управленческого учета являются учетные и внеучетные источники.
К учетным источникам информации относятся:
-данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, выборочные учетные данные.
Выборочные учетные данные позволяют уточнять отдельные показатели отчетности. Они могут быть получены из первичных и сводных документов, бухгалтерских расчетов, справок и других учетных данных.
К внеучетным данным относятся следующие виды информации:
- материалы ведомственных и вневедомственных ревизий и проверок;
- материалы налоговых проверок;
- материалы лабораторного и санитарного надзора;
- объяснительные и докладные записки;
- протоколы производственных собраний и совещаний;
- переписка с вышестоящими и другими организациями;
- результаты обследования рынка;
- планово-нормативная и сметная документация;
- техническая и технологическая документация.
Внеучетная информация позволяет на основе анализа учетных данных осуществить планирование и прогнозирование деятельности организации на перспективу, а также принимать текущие оперативные решения.
К информации бухгалтерского управленческого учета предъявляется следующие требования:
Адресность - означает, что учетная информация должна представляться конкретным адресатам с учетом уровня их компетентности.
Оперативность - означает, что учетная информация должна представляться в сроки, дающие возможность принять управленческое решение в соответствии со сложившейся ситуацией, в противном случае информация теряет свою актуальность.
В то же время информация не должна быть избыточной, т.е. содержать сведения, не имеющие отношения к данному вопросу.
Аналитичность - означает, что информация должна содержать данные текущего экспресс-анализа или предполагать возможность проведения последующего анализа.
Полезность информации - означает, что информация должна привлекать внимание управленческого персонала к вопросам потенциального риска с целью последующего их разрешения.
Экономичность - означает, что затраты по подготовке управленческой информации не должны превышать экономического эффекта от её использования.
Информация бухгалтерского управленческого учета носит конфиденциальный характер и поэтому требует определенной защиты.
Для защиты управленческой информации на предприятии должны соблюдаться следующие требования:
- необходимо четкое разделение персонала, выполняющего функции управленческого учета с выделением отдельного помещения для такого персонала;
необходимо ограничение доступа в помещение управленческой бухгалтерии посторонних лиц или сотрудников других подразделений;
жесткое ограничение круга лиц, имеющих доступ к компьютерной сети, где содержатся сведения управленческого учета. При этом сотрудники, имеющие доступ к данной информации должны пользоваться системой паролей, специальными защитными программами, чтобы избежать несанкционированного доступа к системам управленческого учета.