- •Задание
- •1 Предложения по улучшению работы технической служ-
- •2 Влияние предложений курсовой работы на изменение
- •4 Издержки производства.............................................................. 20
- •5 Эффективность предлагаемых мероприятий....................29
- •2 Влияние предложений курсовой работы на изменение
- •4 Издержки производства
- •5 Эффективность предлагаемых мероприятий
1 Предложения по улучшению работы технической служ-
бы АТП и производственного подразделения..................... 9
2 Влияние предложений курсовой работы на изменение
показателей технической службы АТП................................ 11
2.1 Внедрение арендного подряда................................................ 11
2.2 Улучшение качества выполняемых работ в производ-
ственном подразделении........................................................... 11
2.3 Значение показателей работы технической службы
АТП.....................................................................................................12
3 База данных.......................................................................................16
4 Издержки производства.............................................................. 20
4.1 Фонд оплаты труда....................................................................20
4.2 Отчисления на социальные нужды......................................21
4.3 Материальные затраты............................................................21
4.4 Амортизационные отчисления............................................. 24
4.5 Прочие производственные затраты.................................. 24
4.6 Общая сумма издержек............................................................ 25
4.7 Издержки на 1000 км.................................................................26
Смета затрат по экономическим признакам........................ 26
Смета цеховых расходов.................................................................26
Смета общехозяйственных расходов.........................................27
Смета затрат и калькуляция себестоимости по произ-
водственным признакам...................................................................27
5 Эффективность предлагаемых мероприятий....................29
5.1 Удельные капитальные вложения на 1000 км................29
5.2 Производительность труда рабочих производствен-
ного подразделения....................................................................29
5.3 Среднемесячная зарплата рабочего...................................30
5.4 Фондовооруженность рабочего............................................30
|
|
|
|
|
М – 490.00.00.00.020 ПЗ |
|||||
|
|
|
|
|
||||||
Изм |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
||||||
Разраб. |
|
|
|
Планирование экономических показателей работы КамАЗ-5320 на шиномонтажном участке |
Лит. |
Лист |
Листов |
|||
Проверил |
Тихомирова |
|
|
|
К |
|
5 |
34 |
||
|
|
|
|
ЧАТТ спец.190604 |
||||||
Н.конт. |
|
|
|
|||||||
Утв. |
|
|
|
5.5 Экономический эффект в производственном подраз-
делении............................................................................................ 30
5.6 Экономический эффект АТП от повышения коэффи-
циента выпуска............................................................................31
5.7 Годовой экономический эффект АТП................................32
5.8 Дополнительные (высвобождаемые) капитальные вло-
жения.................................................................................................32
Заключение.............................................................................................33
Литература........................................................................................... 34
Приложение: 1) Приложение А-Структура себестоимости
(исходный вариант);
2) Приложение Б-Структура себестоимости
(проектный вариант);
3) Приложение В-Формирование фонда опла-
ты труда арендного подряда;
4) Приложение Г-Экономический эффект
|
|
|
|
|
М – 490.00.00.00.020 ПЗ |
|||||
|
|
|
|
|
||||||
Изм |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
||||||
Разраб. |
|
|
|
Планирование экономических показателей работы КамАЗ-5320 на шиномонтажном участке |
Лит. |
Лист |
Листов |
|||
Проверил |
Тихомирова |
|
|
|
К |
|
6 |
34 |
||
|
|
|
|
ЧАТТ спец.190604 |
||||||
Н.конт. |
|
|
|
|||||||
Утв. |
|
|
|
Введение
Транспорт в России важнейшая составная часть производственной инфраструктуры. Его устойчивое и эффективное функционирование является необходимыми условием стабилизации и подъема экономики, ее структурной перестройки, обеспечения безопасности и обороноспособности страны, улучшения условий и уровня жизни населения.
Проблем и вопросов функционирования автотранспорта сохраняется множество. Почти две трети парка эксплуатируется свыше 8 – 10 лет. Ежегодно вместо нормативных 10 – 12 % парк обновляется только на 3 – 5 %.
Перевод транспортной отрасли на коммерческую основу и сокращение выделяемых ей государственных инвестиций существенно обострили проблемы развития отрасли.
Уменьшение доходов транспортных организаций из-за резкого спада объемов перевозок при одновременном росте цен на необходимые им технические средства и материалы, топливо и энергию привели к существенному замедлению обновления основных фондов всех видов транспорта и ухудшению их состояния.
Износ основных производственных фондов транспортных отраслей достиг 55…70 % и продолжает нарастать.
Все это, являясь одной из причин высокой ресурсоемкости перевозок, их низкого качества и нарушения экологических требований, приводит к существенному росту транспортных издержек и потребовало принятия неотложных мер по определению сложившихся в развитии транспортной отрасли негативных тенденций. Правительство Российской Федерации разработало Федеральную целевую программу «Модернизация транспортной системы России (2002 – 2010 годы)».
Главной задачей технической службы АТП является постоянное поддержание технической готовности подвижного состава, обеспечение его работоспособности установленных сроков.
|
|
|
|
|
М – 490.00.00.00.020 ПЗ |
Лист |
|
|
|
|
|
7 |
|
Изм |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
Для выполнения поставленных задач в крупных АТП необходимо широко использовать средства технической диагностики, механизировать производственные участки и центры технического обслуживания и ремонта автомобилей, оснащать их подъемно-транспортными механизмами и контрольно-регулировочными приборами, совершенствовать технологию технических обслуживаний и ремонтов подвижного состава, повышать эффективность управления производством, создавать требуемые производственно-бытовые и санитарно-гигиенические условия труда ремонтных рабочих.
Успехи в повышении эффективности работы транспортной системы во многом зависят от уровня знаний, компетентности работников и их умение работать в новых условиях.
Наличие у руководителей среднего звена знаний в области экономики автомобильного транспорта позволим им критически оценивать работу предприятия научно обосновано решать проблемы повышения эффективности транспортного производства.
|
|
|
|
|
М – 490.00.00.00.020 ПЗ |
Лист |
|
|
|
|
|
8 |
|
Изм |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
1 Предложения по улучшению работы технической
службы АТП и производственного подразделения
Техническая подготовка подвижного состава к перевозкам осуществляется технической службой АТП. Затраты на выполнение технического обслуживания и ремонта автомобилей составляют по различным типам автотранспортных предприятий 16…22 % суммы затрат на содержание автомобильного парка. На комплексных АТП могут выполняться все виды технического обслуживания подвижного состава, текущие ремонты агрегатов. В каждом конкретном случае могут выполняться определенные виды технического обслуживания и текущий ремонт исходя из имеющейся производственно-технические базы, а также с учетом экономической целесообразности их выполнения на данном предприятии.
Исходя из темы курсовой работы предложениями, направленными на улучшение работы технической службы и экономических показателей АТП (с учетом ограниченности объема курсовой работы) могут быть:
- совершенствование формы организации труда и зара-
ботной платы;
- замена устаревшего оборудования новым, повышение
фондовооруженности за счет оснащения производствен-
ного участка (зоны) недостающим оборудованием и ос-
насткой;
- улучшение качества выполняемых работ;
- совершенствование технологии выполнения работ и
др.
Одной из прогрессивных форм хозяйствования является развитие арендных отношений.
Арендный подряд – это целевая аренда средств производства с условием выполнения производственной программы арендодателя. Основные принципы организации аренды:
- добровольность перехода трудового коллектива на арендные отношения;
|
|
|
|
|
М – 490.00.00.00.020 ПЗ |
Лист |
|
|
|
|
|
9 |
|
Изм |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
- принцип производственного самоуправления, арендного коллектива, т.е. все вопросы производственного, научно-технического и социального развития решаются на основе принятого самим коллективом устава, широкой демократии, гласности;
- возмездность (плотность) владения предоставленного в аренду имущества;
- принцип экономической заинтересованности проявляется в том, что арендный коллектив из выручки, полученной ор реализации производственной продукции (работ, услуг), возмещает материальные затраты, вносит арендную плату, налоги, а оставшийся доход распределяет самостоятельно, т.е. на оплату труда работников, социальное развитие;
- принцип материальной ответственности за достижение конечных результатов, за исполнение договора аренды, иных обязательств.
Улучшение качества выполняемых работ в производственном подразделении возможно за счет повышения ответственности непосредственного исполнителя за качество выполняемой им работы; отсутствие, каких бы то ни было отступлений от заданных параметров или требований; тщательный самоконтроль.
Совершенствование технологических процессов, их механизация, замена старого оборудования новым играют большую роль в повышении качества выполняемых работ. В конечном счете, качество работ зависит от квалификации рабочих. Технический прогресс требует существенного повышения уровня квалификации, профессионального отбора и обучения кадров.
Качество выполнения работ во многом зависит и от обеспеченности производственного подразделения запасными частями и ремонтными материалами, их качества. Поэтому важно наладить эффективный входной контроль за качеством поступающих запасных частей, материалов, комплектующих изделий.
|
|
|
|
|
М – 490.00.00.00.020 ПЗ |
Лист |
|
|
|
|
|
10 |
|
Изм |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |