- •Методичні рекомендації Умань
- •Операції над даними в реляційних бд
- •Студенти_відмінники
- •Вихідні документи. Розробка форм вихідних документів
- •Лабораторна робота
- •Порядок виконання завдання
- •Перелік и опис основних реквізитів вихідного документа " Відомість видачі матеріалів за період "
- •Модель сутність-зв’язок
- •Практична робота
- •Порядок виконання завдання
- •Тема Датологічне моделювання бд
- •Практична робота
- •Порядок виконання завдання
- •Можливі ключи та детермінанти відношення ув "Закупка"
- •Можливі ключи та детермінанти відношення r
- •Практична робота
- •Тема Використання в аналізі методів оптимізації
Практична робота
Тема: Створення спроектованої БД в середовищі MS Access
Порядок виконання:
Кожне з відношень схеми БД, отриманої в лабораторній роботі №3, перетворити на окрему таблицю. Побудувати ці таблиці в зошиті, заповнити даними. Кожна таблиця, що відповідає простій сутності повинна містити 5 – 7 рядочків (якщо інше не вказано в завданні), а таблиці, що відповідають слабким сутностям – не менше 25 рядків.
Створити файл БД в Access.
Створити всі таблиці бази даних, передбачивши, де потрібно, контроль даних, що вводяться. Вказати, де потрібно, ключ, атрибути. Розміри полів вказувати у відповідності до даних, що у них зберігаються. При збереженні дати таблицям імена відношень.
Викликати режим Схема данных і додавши до неї всі таблиці БД, встановити зв’язки між ними, ввімкнувши контроль цілісності посилань.
Ввести дані в таблиці (з зошита), почавши з периферійних таблиць.
Тема Використання в аналізі методів оптимізації
Одним з найбільш дієвих методів аналізу є порівняння фактичних результатів діяльності підприємства чи його окремих підрозділів з плановими показниками.
Однак, якщо сам план був розроблений не найкращим чином, то таке порівняння маже нічого не дає. Тому, якщо оптимального плану, з яким потрібно порівнювати результати господарської діяльності немає, то його можна розробити „заднім числом”. Такий оптимальний план розробляти легше, ніж на початку виробничого циклу, оскільки всі параметри уже не є невизначеними чи невідомими.
Компанія „Прогрес”, що займається переробкою плодів, хоче сформувати план капіталовкладень на наступні два роки. Зараз компанія може вкласти 1 000 000 грн. Через 6, 12 та 18 місяців „Прима” очікує надходження прибутку від своїх попередніх інвестицій.
Компанія може взяти участь у двох проектах капіталовкладень: (1) розвиток власного виробництва та (2) придбання підприємства. Вона може брати участь у обох проектах менше, ніж на 100% (решту внесуть інші інвестори). Компанія може також у будь-який час (спочатку, через 6, 12 та 18 місяців) купити 6-місячний депозитний сертифікат, прибуток по якому складає 7%.
Відповідні дані про надходження доходу, а також фінансові параметри обох проектів наведені у табл.9.1.
На основі відомих величин та характеру взаємозв’язків між показниками побудуємо математичну модель процесу інвестування (рис.9.1а). У клітинці І11 міститься показник, який виберемо за критерій оптимальності. Це сумарний дохід, отриманий від усіх видів діяльності на кінець другого року (після 24 місяців) виконання інвестиційних програм. Таблиця 9.1. Параметри задачі розробки програми інвестування1) |
|||||
Показники |
Початковий внесок |
6 місяців |
12 місяців |
18 місяців |
24 місяці |
Грошовий дохід від попередніх інвестицій |
- |
500 000 |
400 000 |
380 000 |
- |
Фінансова динаміка проекту 1 (розвиток власного виробництва) |
-1 000 000 |
-700 000 |
1 800 000 |
400 000 |
600 000 |
Фінансова динаміка проекту 2 (придбання підприємства) |
-800 000 |
500 000 |
-200 000 |
-700 000 |
2 000 000 |
1) Від’ємні числа це інвестиції, а додатні – доходи
Для оптимізації програми:
1. Сервис – Поиск решения.
2. У діалоговому вікні „Поиск решения” встановити параметри оптимізації (рис.11.1б).
3. Натиснути кнопку „Выполнить”
4. У вікні „Результаты поиска решения” відмітити пункт „Сохранить найденное решение” і натиснути кнопку „ОК”. Результати оптимізації будуть перенесені на робочий аркуш.
Оптимальний розв’язок: Компанія „Прогрес” повинна брати участь у проекті №1 на 85% і у проекті №2 на 19%. Крім того, на початку 12 місяця вона повинна придбати 6-місячний депозитний сертифікат на суму 1890,6 тис. грн., а на початку 18 місяця – такий же сертифікат на 2610,5 тис. грн. У цьому випадку сумарний прибуток буде максимальним і складе 3850 тис. грн.
Будь-який інший план використання фінансових ресурсів підприємства, запропонований фінансовим менеджером і прийнятий керівником компанії навіть в умовах його повної реалізації призведе до збитків через недоотримання прибутку.
9.1 Оптимізація інвестиційної програми
Результати завдань зберегти на ПЕОМ в своїй папці та підготувати звіт по виконаній роботі.