Оценка потенциала трансфера и коммерциализуемости
инновационных технологий
Технологический аудит - операция объективной оценки потенциала инновации как объекта технологического трансфера и коммерциализации. Выбор критериев оценки напрямую зависит от цели технологического аудита и может довольно сильно варьировать в зависимости от отраслевой принадлежности компании, от специфических условий внешней социально-экономической среды.
В таблице 1 приведены основные параметры, по которым может проводиться оценка потенциала коммерциализуемости и потенциала трансфера инновационных технологий. В ячейках таблицы в режиме экспертного анализа или обсуждения проставляются баллы оценки для каждой технологии. Оценка проводится в системе балльных от -2 до +2. Смысловое наполнение каждой оценки:
+2 - отлично,
+1 - хорошо, приемлемо,
0 - удовлетворительно, средне (а также – неопределенно, неизвестно),
-1 - плохо, существенно ниже среднего,
-2 - очень плохо.
Таблица 1
Матрица расчета потенциала коммерциализуемости и потенциала трансфера технологий
Показатели технологического аудита |
Технология 1 |
.... |
Технология n |
Потенциал коммерциализуемости |
|||
1. Разумная себестоимость коммерческой разработки |
|
|
|
2. Возможность научно-технического переноса |
|
|
|
3. Наличие спроса (внешнего, внутреннего) |
|
|
|
4. Наличие конкурентных преимуществ |
|
|
|
5. Проведена или проводится в настоящее время практическая проработка |
|
|
|
Итоговая оценка потенциала коммерциализуемости |
|
|
|
Потенциал трансфера |
|||
1. Технология в достаточной степени подготовлена к практике |
|
|
|
2. Имеется группа, способная помочь при разработке или передаче технологии |
|
|
|
3. Технология достойна внимания с рыночной точки зрения |
|
|
|
4. Сроки коммерческой проработки разумные |
|
|
|
5. Имеются фактические или потенциальные покупатели (пользователи) технологии |
|
|
|
Итоговая оценка потенциала трансфера |
|
|
|
Суммарная оценка |
|
|
|
Возможен выход за пределы заданного интервала оценок, если по какому-либо параметру инновационная технология либо принципиально неприемлема (например, с экологической точки зрения или по причине двойного использования, запрещенного определенными соглашениями), либо сулит настолько большие прибыли, что это может перевесить незначительные недостатки по другим параметрам.
Более строгий подход к формированию матрицы оценки может содержать более десятка критериев с весовыми коэффициентами, различающимися также довольно значительно. В Приложении 1 приведен примерный шаблон матрицы для технологического аудита, разработанный для некоей усредненной продуктовой инновации. В этом случае рекомендуется следующий алгоритм технологического аудита:
оценка каждой инновации в баллах от -2 до +2 в соответствии с заданными характеристиками оценочного балла (графы 2-6, Прил. 1). При оценке можно пользоваться как целыми, так и дробными числами;
оценка инновации с учетом коэффициента значимости характеристики балльной оценки (графа 7, Прил. 1);
расчет частных потенциалов инновации путем суммирования оценок, взвешенных по значимости. Результаты расчетов заносятся в таблицу 2, графа «частный потенциал»;
взвешивание частных потенциалов по их рангам путем умножения веса (ранга) частного потенциала (табл. 2, графа 3) на оценку частного потенциала (табл. 2, графа «частный потенциал»);
расчет суммарного потенциала коммерциализуемости как суммы строк «рыночный потенциал» и «потенциал качества» по графе «взвешенный частный потенциал» таблицы 2 и суммарного потенциала трансфера как суммы строк «потенциал осуществимости» и «потенциал обеспеченности» по графе «взвешенный частный потенциал» таблицы 2.
расчет суммарной оценки инновации как суммы потенциала коммерциализуемости и потенциала трансфера.
Таблица 2