- •2)Потреба в кількості магазинів та їх спеціалізація:
- •Типи магазинів для першочергового будівництва в новому житловому районі
- •Потреба в кількості об’єктів напівстаціонарної дрібно роздрібної торгівельної мережі.
- •Потреба в торгівельній площі та кількості ринків, що функціонують цілорічно та сезонно.
- •Задача 2
- •Соціальні.
- •Економічні.
- •Техніко-технологічні.
Соціальні.
коефіцієнт завершеності покупок :
– покупці, що здійснюють покупку;
– загальна кількість покупців, що прийшли за покупкою.
,
=0,07+0,13+0,26+0,29=0,75.
коефіцієнт затрат часу на придбання товарів :
Зф – фактичні затрати часу на придбання товарів у магазині;
– оптимальні затрати часу на придбання товарів у магазині.
.
кількість скарг покупців, записаних у книгу відгуків за рік становить 9 записів.
кількість порушень правил продажу товарів і торгівельного обслуговування покупців, зафіксованих службовими особами контролюючих органів становить 5 порушень.
Економічні.
рівень валового доходу :
ВД – обсяг валового доходу;
Т – обсяг товарообороту.
рівень витрат обігу :
ВО – витрати обігу;
Т – обсяг товарообороту.
, у тому числі:
а) оплату праці :
б) рекламу :
рентабельність товарообороту :
Прт – прибуток від реалізації товарів.
коефіцієнт співвідношення між темпами приросту витрат на оплату праці та:
а) товарооборотом :
ТПвоп – темп приросту витрат на оплату праці;
ТПт – обсяг товарообороту.
=0,9
б) валовим доходом :
ТПвд – валового доходу.
=1,08
питома вага торгово-оперативного персоналу в загальній чисельності :
Чоп – чисельність торгово-оперативного персоналу;
– загальна чисельність працівників.
= 62%
час обігу товарів у днях товарообігу :
- середні товарні запаси;
Т - обсяг товарообороту.
= 50 (днів),
у тому числі у торгівельному залі :
= 21 (днів)
частка доходу, одержаного від надання платних послуг, у загальній сумі доходу :
Дпп – дохід від надання платних послуг покупцям;
ВД – обсяг валового доходу.
= 0,73%
рівень втрат товарів, пов’язаних із самообслуговуванням:
Вс – сума витрат товарів в секціях самообслуговування;
Тс – обсяг товарообороту цих витрат.
За нормами - 0,4 %.
Фактично – 0,8%.
Техніко-технологічні.
частка площі торгівельної зали у загальній площі магазину :
- площа торгової зали магазину;
- загальна площа.
=52%
частка товарних запасів, що розміщуються в торгівельній залі :
- абсолютна величина товарних запасів, що розміщуються в торгівельній залі;
- загальна їх сума.
= 41,4%
торговельна площа в розрахунку на:
а) одного торгового-оперативного працівника :
- площа торговельної зали;
- чисельність торгового-оперативних працівників.
= 17,3
б) один реєстратор розрахункових операцій :
- площа торговельної зали;
- кількість реєстраторів розрахункових операцій.
= 117
коефіцієнт установчої площі :
- установча площа;
- площа торговельного залу.
= 0,22
коефіцієнт демонстраційної площі :
- демонстраційна площа;
- площа торговельного залу.
= 0,58
частка реалізації товарів у секціях самообслуговування у загальному обсязі товарообороту магазину :
Тс – обсяг товарообороту секціях самообслуговування;
Т – загальний обсяг товарообороту.
= 11,4 %
кількість різновидів товарів, визначених в асортиментному переліку – 20 тис. од.
кількість різновидів товарів у розрахунку на 1 м2 площі торговельної зали :
- кількість різновидів товарів, що реалізує магазин;
- площа торговельної зали.
= 3,7
коефіцієнт стабільності товарного асортименту :
- кількість різновидів товарів, що були відсутні в магазині під час перевірки;
п – кількість перевірок;
- кількість різновидів товарів, визначених в асортиментному переліку товарів.
коефіцієнт широти товарного асортименту :
- кількість товарних груп, що реалізує магазин;
- кількість товарних груп, визначених в асортиментному переліку товарів.
= 0,78
коефіцієнт глибини товарного асортименту :
- кількість різновидів товарів, що реалізує магазин;
- кількість різновидів товарів, визначених в асортиментному переліку товарів.
= 0,44
Таблиця №5.
Показник |
Фактична величина показника |
Оптимальна величина показника |
Соціальні |
|
|
Коефіцієнт завершеності покупок |
0,75 |
>0,70 |
Коефіцієнт затрат часу на придбання товарів |
|
1 |
Кількість скарг покупців |
9 |
0 |
Кількість порушень правил продажу товарів і торгівельного обслуговування покупців |
5 |
0 |
Економічні |
|
|
Рівень валового доходу, % |
|
- |
Рівень витрат обігу, % |
|
- |
у тому числі: оплату праці, % |
|
- |
рекламу, % |
|
- |
Рентабельність товарообороту, % |
|
8 |
Коефіцієнт співвідношення між темпами приросту витрат на оплату праці та: товарооборотом |
0,9 |
При>Т на 1% ВОП> не більш ніж на 0,7% |
валовим доходом |
1,08 |
При>ВД на 1% ВОП> не більш ніж на 0,5% |
Питома вага торгово-оперетивного персоналу в загальній чисельності, % |
62 |
75 |
Час обігу товарів у днях товарообігу |
50 |
25 |
Частка доходу, одержаного від надання платних послуг, у загальній сумі доходу, % |
0,73
|
- |
Рівень втрат товарів, пов’язаних із самообслуговуванням, % |
0,8 |
0,4 - 0,6 |
Техніко технологічні |
|
|
Частка площі торгівельної зали у загальній площі магазину, % |
52 |
70-80 |
Частка товарних запасів, що розміщуються в торгівельній залі, % |
41,4 |
70-75 |
Торговельна площа в розрахунку на: одного торгового-оперативного працівника |
17,3 |
>48 |
один реєстратор розрахункових операцій |
117 |
>233 |
Коефіцієнт установчої площі |
0,22 |
0,29 |
Коефіцієнт демонстраційної площі |
0,58 |
0,72 |
Частка реалізації товарів у секціях самообслуговування у загальному обсязі товарообороту магазину, % |
11,4 |
75-80 |
Кількість різновидів товарів,що реалізує магазин, тис. грн. |
15 |
>14 |
Кількість різновидів товарів у розрахунку на 1 м2 площі торговельної зали |
3,7
|
>7,8 |
Коефіцієнт стабільності товарного асортименту |
0,50 |
0,80 |
Коефіцієнт широти товарного асортименту |
0,78 |
1 |
Коефіцієнт глибини товарного асортименту |
0,44 |
1 |
Висновки та рекомендації.
Після аналізу результатів обрахунків показників ефективності можна зробити висновки про те що робота підприємства складена не ефективно, ресурси підприємства використовуються не раціонально.
Соціальні показники є вищими за норми, але наявність скарг є ознакою поганої роботи персоналу. Можливо прискорити процес обслуговування споживачів збільшивши кількість розрахункових вузлів.
Економічні показники дуже низькі порівняно з нормою, витрати обігу в 1,5 рази вищі, час обігу товару 50 днів, що в 2 рази вищий за норму. Рентабельність товарообороту 2,28% замість 8%.Тому для підвищення рентабельності необхідно покращити умови продажу. Це означає, що у магазині накопичується товар що не встигає реалізуватися важливо складати заявки на поставку товарів відповідно до потреб споживачів.
Список літератури
- Апопій В.В «Організація торгівлі»
Голошубова Н.О. «Організація і технологія торгівлі»
Егоров В.Ф. «Организация торговли»