3. Методичні вказівки до семінарських занять

Навчальним планом передбачено проведення семінарських занять.

Мета семінарських занять з курсу „Менеджмент": глибше розглянути теоретичні основи та практичний аспект менеджменту, вивчити поняття, сутності, цілі, завдання і функції менеджменту, розглянути особливості прийняття управлінських рішень, порядок реалізації планування в організації, розглянути сутність організації та мотивації як функцій менеджменту, визначити поняття та сутності лідерства, а також розглянути особливості здійснення комунікацій.

Методичні вказівки та завдання до семінарських занять з предмету „Менеджмент" дають можливість студентам організувати свою самостійну роботу опрацювати рекомендовані джерела, глибше вникнути в суть питань.

Альтернативою усних відповідей на семінарських та практичних заняттях може бути написання тестових завдань.

4. Завдання до семінарських занять

Тема 1. Поняття та сутність менеджменту

Семінарське заняття №1

1. Менеджмент як система наукових знань і як мистецтво.

2. Організація, мета її діяльності та необхідність управління.

3. Зовнішнє і внутрішнє середовище організації.

4. Менеджери і їх роль в організації.

5. Психологічні вимоги до менеджера.

6. Порівняльна характеристика японської та американської моделей менеджменту.

Семінарське заняття №2

1. Розвиток менеджменту в першій половині ХХ ст.:

1.1. Школа наукового управління.

1.2. Адміністративна школа.

1.3. Школа людських стосунків.

1.4. Кількісна школа в менеджменті.

2. Інтегровані підходи до управління

3. Сучасні напрямки розвитку менеджменту.

4. Історичні етапи розвитку менеджменту в Україні.

Тема 2. Прийняття управлінських рішень

Семінарське заняття №3

1. Сутність прийняття рішень, загальна характеристика технологій прийняття управлінських рішень.

2. Людський та організаційний фактори у процесі прийняття рішень.

3. Індивідуальне та групове прийняття рішень.

4. Рішення інтуїтивні та рішення, засновані на міркуваннях.

5. Етапи раціональної технології прийняття управлінських рішень.

6. Побудова дерева рішень і вибір оптимального варіанта.

7. Переваги і недоліки використання кількісних методів прийняття рішень.

Тема 3. Планування в організації

Семінарське заняття №4

1. Сутність планування як функції менеджменту.

2. Принципи і етапи процесу стратегічного планування.

3. Місія та цілі організації. Управління за цілями.

4. Визначення стратегічних бізнес-одиниць.

5. SWOT-аналіз.

Семінарське заняття № 5

1. Поняття стратегії, її значення та необхідність розробки.

2. Стратегічні альтернативи розвитку корпорації.

3. Стратегії бізнесу та функціональні стратегії.

4. Процес вибору стратегії.

5. Інструменти реалізації стратегічного плану.

Тема 4. Організація як функція управління

Семінарське заняття №6

1. Організаційна діяльність та її складові.

2. Бюрократична модель організації.

3. Теорії організації: поведінковий і ситуаційний підходи.

4. Повноваження, їх типи. Делегування повноважень.

5. Координація в системі управління.

6. Департаменталізація.

Семінарське заняття №7

1. Поняття організаційної структури управління.

2. Механістичні організаційні структури управління.

3. Дивізіональні організаційні структури управління.

4. Адаптивні організаційні структури управління.

5. Процес організаційних змін.

6. Причини опору організаційним змінам і методи його подолання.

7. Методи перепроектування робіт в організації. Модель Дж. Р. Хекмана.