- •Методические указания к выполнению расчетного задания по курсу «Исследование систем управления»
- •1. Постановка Задания
- •2. Содержание разделов работы
- •Раздел 1. Характеристика организации (1-2 стр.)
- •Раздел 2. Целевые ориентиры организации (2-3 стр.)
- •Раздел 3. Характеристика организационной структуры управления (3-5 стр.)
- •Раздел 4. Swot-анализ (4-6 стр.)
- •Раздел 5. Успехи и проблемы организации (1-3 стр.)
- •3. Методические материалы и рекомендации к выполнению задания Рекомендации к выполнению раздела 1 «Характеристика организации»
- •Рекомендации к выполнению раздела 2 «Целевые ориентиры организации»
- •Рекомендации к выполнению раздела 3 «Характеристика организационной структуры управления»
- •Рекомендации к выполнению раздела 5 «swot-анализ»
- •Рекомендации к выполнению раздела 5 «Успехи и проблемы организации»
- •4.Требования к оформлению отчета
- •Литература
Методические указания к выполнению расчетного задания по курсу «Исследование систем управления»
1. Постановка Задания
Цель работы: изучить теоретические и практические аспекты управленческой деятельности в организации.
Задание:
1. Опишите организацию (название, организационно-правовая форма, местонахождение, отраслевая принадлежность, краткая историческая справка, виды деятельности).
2. Сформулируйте Видение, Миссию организации и целевые установки.
3. Изобразите организационную структуру управления предприятием, дайте краткую характеристику функций основных подразделений, охарактеризуйте персонал (половозрастная структура, квалификация и т.п.).
4. Выявите сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы со стороны внешнего окружения (метод SWOT-анализ). Предложите стратегии.
5. Сделайте выводы: сформулируйте проблемы и успехи организации, выявите их причины.
2. Содержание разделов работы
Раздел 1. Характеристика организации (1-2 стр.)
В данном разделе опишите организацию: ее название, организационно-правовую форму, местонахождение, отраслевую принадлежность; дайте краткую историческую справку о развитии рассматриваемой организации; охарактеризуйте реализуемые в настоящее время виды деятельности организации.
Раздел 2. Целевые ориентиры организации (2-3 стр.)
В данном разделе необходимо сформулировать Видение и Миссию организации, ответив на вопросы:
каковы цели деятельности и философия бизнеса?
на каких потребителей рассчитан бизнес?
каков вид бизнеса?
каковы отличительные особенности этого бизнеса?
каковы ценностные ориентиры?
каков уровень притязаний?
Также в данном разделе необходимо сформулировать целевые установки, цели и задачи, которые необходимо выполнить организации для достижения стратегических показателей.
Раздел 3. Характеристика организационной структуры управления (3-5 стр.)
В данном разделе требуется изобразить организационную структуру управления рассматриваемой организации, дать краткую характеристику функций, выполняемых основными подразделениями. Необходимо ответить на вопрос, каким образом построен бизнес-процесс в организации, и отметить положительные и отрицательные моменты в организации управления.
Также в данном разделе нужно охарактеризовать персонал организации (половозрастная структура, профессионализм, знания, навыки и т.п.).
Раздел 4. Swot-анализ (4-6 стр.)
Данный раздел должен включать анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешнего окружения. Необходимо выявить ключевые факторы внешней и внутренней среды организации и установить взаимосвязи между всеми возможными парными комбинациями с целью последующего выбора стратегий деятельности.
Раздел 5. Успехи и проблемы организации (1-3 стр.)
В данном разделе необходимо сформулировать проблемы и успехи организации, выявить их причины (в табличной форме).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ (1-2 стр.)
В заключении необходимо сделать выводы о проделанной работе и сформулировать предложения по совершенствованию управленческой деятельности в рассматриваемой организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
В списке литературы необходимо указать использованные литературные источники (не старше 5 лет), в т.ч. законодательную и нормативную документацию, относящуюся к деятельности организации.