Задания самостоятельной работы 1
Задание 1
1) Напишите небольшое эссе, в котором изложите ваше представление об успешном управлении организацией. В качестве плана можно использовать следующие вопросы.
Что такое успешные организации?
Чем определяется успех организации?
Успешная организация и успешный руководитель - это одно и то же?
Какие из известных организаций вы бы назвали успешными?
Какими качествами должен обладать руководитель для того, чтобы привести организацию к успеху?
Что должен делать руководитель, чтобы организация была успешной?
2) Выберите реально существующую организацию и, используя материалы периодической печати и другие источники, ответьте на следующие вопросы.
Наименование, местоположение и прочая общая информация о фирме.
Какие товары (работы, услуги) производит компания?
Кто является потребителем продукции, производимой компанией?
Каковы ее основные конкуренты?
Сколько человек работает в компании?
Какие технологии применяются фирмой?
3) Опишите управление в выбранной вами организации с позиции не менее трех подходов. Желательно при описании использовать схемы и иллюстрации.
1) Выполнение задания осуществляется по подгруппам численностью не более шести человек. Состав подгруппы не меняется в течение семестра.
Задание 2
Проанализируйте и опишите влияние факторов внутренней и внешней среды на выбранную организацию.
Сформулируйте миссию выбранной организации. Обратите внимание на соответствие вашей формулировке требованиям, предъявляемым к миссии.
Разработайте систему целей выбранной организации, которые раскрывают миссию. Укажите, какие виды целей присутствуют в этой системе.
Проведите SWOT-анализ бизнеса вашей организации. Обратите внимание на то, что SWOT-анализ состоит из нескольких этапов: составление матрицы SWOT, оценка влияния возможностей (матрица возможностей) и угроз (матрица угроз) на организацию.
Задание 3
1) Опишите структуру планов вашей организации. Как осуществляется взаимосвязь между стратегическим и тактическим планированием в вашей организации? Опишите, как организована плановая работа в выбранной вами организации.
2) Определите, какие работы выполняются в выбранной вами организации (не менее 10-12 видов). Оцените их масштаб и сложность путем ранжирования: составьте два списка работ, в одном укажите работы по убыванию масштаба, а в другом - по убыванию сложности.
Расположите выделенные виды работ в матрице, приведенной на рисунке.
высокая
|
|
|
|
низкая малый масштаб работы большой
таб. Различия работ по масштабу и сложности
Разработайте организационную структуру управления выбранной организации. Изобразите структуру графически.
Определите, какие элементы организации (разделение труда, департа-ментализация, связи, масштаб управляемости, звенность, распределение прав и ответственности, уровень централизации и децентрализации, уровень дифференциации и интеграции) сдерживают рост эффективности выбранной организации. Предложите варианты изменения этих элементов.
Задание 4
Определите, какая из процессуальных теорий мотивации наиболее подходит для мотивационных процессов в выбранной вами организации. Объясните, почему.
Разработайте анкету, которая сможет помочь выявить ведущие мотивы у работников, и проведите тестирование студентов, не входящих в вашу подгруппу (необходимо опросить не менее пяти студентов). Дайте свои рекомендации по мотивированию респондентов.
Определите, какая концепция контроля наиболее подходит для выбранной вами организации. Поясните, почему. Опишите основные виды, методы и формы контроля, применяемые в выбранной организации.
Определите, какие риски сопровождают деятельность выбранной организации. Предложите комплекс мероприятий по снижению и преодолению рисков.
Задание 5
1) Приведите пример коммуникации в выбранной вами организации. Представьте его в виде процесса коммуникации: определите отправителя, получателя, канал, средство передачи, носителя сообщения, приемник, шумы.
Определите, что мешает эффективной коммуникации, описанной в п.1, предложите мероприятия по повышению эффективности коммуникации.
Представьте решение о разработке нового продукта вашей организации в виде процесса принятия решения. Опишите последовательность этапов разработки и принятия этого решения, укажите модели и методы, используемые на каждом этапе.
4) Аналогичным образом представьте процесс принятия решения о приеме на работу нового сотрудника в бухгалтерию. Поясните, в чем отличие процедур принятия данных решений.