- •1. Предмет, метод и место истории менеджмента среди других экономических и управленческих наук
- •2. Управленческие революции в историиМн
- •3. Промышленный переворот и формирование в Западной Европе фабрично-заводской организации производства.
- •4. Возникновение в Англии парадигмы донаучного промышленного менеджмента. Манчестер - центр формирования донаучного менеджмента.
- •6. Развертывание в Американском обществе инженеров-механиков исследований рационализации организации промышленного труда. Филадельфии - центр формирования научного промышленного менеджмента.
- •Разработка и внедрение положений «фордизма» в американскую практику промышленного управления.
- •8. Вклад ф.Тейлора в становление научного менеджмента: стандартизация рабочих операций, внедрение научных подходов подбора и расстановки кадров, разработка методов стимулирования труда.
- •9. Вклад последователей ф. Тейлора (ф. Гилбретт, л. Гилбретт, г. Ганнта, х Эмерсона, у. Кларка) в становление и развитие научного менеджмента.
- •11. Теория идеального типа административной организации – бюрократии, разработанная Максом Вебером. Бюрократия как эффективная форма человеческой организации и минимизации издержек.
- •12. Основные положения социально-психологической (человеческих отношений) концепции менеджмента э. Мэйо.
- •13. Хоторнские эксперименты Мэйо и Ретлисбергера на предприятиях фирмы «Вестерн электрик» (близ Чикаго). Основные этапы и научные результаты.
- •14. Теоретико-методологические основы и основные направления развития эмпирической школы менеджмента.
- •15. Теоретико-методологические основы бихевиористской (поведенческой) школы менеджмента. Основные разработчики содержательных и процессуальных теорий мотивации.
- •17. Сущность системного подхода в управлении. Концепция системного подхода л. Берталанфи.
- •18. Развитие теории системного анализа в работах б. Рудвика. Классификация структурированности управленческих проблем и специфика подходов к их решению.
- •19. Формирование и развитие концепции ситуационного подхода в управлении как базы объединения различных школ менеджмента. Вклад р. Моклера в развитие ситуационной теории менеджмента.
- •20. Основные задачи ситуационного подхода. Развитие ситуационного подхода к анализу организационных структур. Разработка методов исследования операций с позиции системного подхода (Миллер и Стар).
- •20. Теоретико-методологические основы школы социальных систем современного менеджмента. Разработка ч Бернардом на основе системного подхода целостной теории организации управления.
- •22. Развитие концепции «социальных систем» г. Саймоном. Проблема связи в организационной системе и применение системного анализа к дифференциации целей организации.
- •24. Развитие концепции «социальных систем» э. Голднером. Соотношение рациональной и естественной систем. Понятия организационной напряженности и функциональной автономности.
- •25. Развитие концепции «социальных систем» а. Этциони. Организация как сложный агрегат, в котором взаимодействует множество социальных групп. Основные аспекты организационного анализа а. Этциони.
- •27. Возникновение в России донаучного промышленного менеджмента. Разработка методики рационализации трудовых процессов (Москва) и концепции управления заводским хозяйством (Санкт-Петербург).
- •28. Появление тейлоризма и развитие научного менеджмента в России в начале хх века. Конструктивный и критический подходы к тейлоризму.
- •29. Развитие науки управления в России в условиях «новой экономической политики». Разработка концепции народно-хозяйственного планирования.
- •30. Организационно-технические концепции управления (Богданов а.А., Гастев а.К., Ерманский а.А.). Постановка проблемы организации труда в масштабе общества.
- •31. Социально-организационные концепции менеджмента. (Керженцев п.М., Витке н.А., Дунаевский ф.А.). Разработка теоретических основ и практических методик научной организации труда на предприятиях.
- •32. Формирование общей теории административно-планового регулирования народного хозяйства и концепции централизованного управления производством на предприятиях в 30-50-х гг.
- •33. Разработка структурно-функционального и комплексного подходов в управлении. Выделение управления народным хозяйством и управления отдельными предприятиями.
- •34. Рыночные реформы в России в 90-х гг. Хх века и поворот научных исследований и практики хозяйственного управления к мировому опыту научного менеджмента.
- •35. Исторические предпосылки, условия и факторы формирования российской модели менеджмента. Российские национальные традиции хозяйственного и общественно-политического управления.
1. Предмет, метод и место истории менеджмента среди других экономических и управленческих наук
МН - управление хозяйственными органами в условиях рыночной экономики.
МН - вид общественного труда и наука об управлении. МН возник как вид труда в древности и прошел свое развитие под влиянием технического прогресса, развития общественных институтов и форм организации труда. Как наука МН формирует принципы, методы, структуру управления и т.д. Предмет историиМН - становление и развитие общественного труда в рамках системы общественных отношений, т.е. развитие производственных сил и отношений, смена способов производства, исследование отдельных отраслей народного хозяйства, организация форм общественного производства. Методы изучения историиМН опираются на методы управления, и истории. (Хронологические, логические, сравнительно-исторические, исторического моделирования, мат.статистики, социальной психологии и др.) Место историиМН – основывается на достижениях экономических наук в зависимости от временем их возникновения.
Задачи и функции историиМН, методология, подходы к ее периодизации
Виды систем управления: физические, биологические, общественные.
Задачи: осознание и осмысление прошлого для лучшего понимания современного состояния науки; появление и формирование новых идей; извлечение уроков из прошлого с тем, чтобы не повторять ошибок в будущем; анализировать основные стадии эволюционного развития науки и систематизировать их.
Функции историиМН:
1) Прагматическая функция - обобщение и усвоение опыта хозяйственного развития.
2) Ценностная – нравственная оценка средств и резервов политических и экономических преобразований.
3)Культурная - сохранение преемственности в хозяйственной практике и выявление альтернатив развития.
4) Фундаментальная - анализ и разработка разнообразной экономической информации. Методологические подходы к периодизации:
1) Древнейшая эпоха (1 млрд-4 тыс. до н.э.)
2) Древние века (4 тыс. до н.э.-10 в н.э.)
3) Средние века (10-12 вв)
4) Новый век (13-20)
5) Новейшее время (20-21)
В зависимости от господствующего вида собственности на основе средств производства выделяют: первобытнообщинный, рабовладельческий, феодальный, капиталистический, социалистический. строй.
2. Управленческие революции в историиМн
В своем развитии управленческая мысль претерпевала существенные изменения, что позволяет выделить определенные этапы.
Первая революция. Религиозно-коммерческая. Шумерская и египетская цивилизация: каста жрецов превратилась в касту религиозных менеджеров. Этому предшествовала замена священного обычая приносить человеческие жертвы на ритуальные жертвы в виде даров - денег, драгоценностей, продуктов с/х, домашнего и ремесленного труда. Постепенно церковь, которая была неотделима от государства, стала контролировать имущество и ценности, что потребовало системного осуществления функций учета, контроля, распределения и обмена. При строительстве, например, сооружений Древнего Египта было проявлено умение планировать и организовывать долгосрочные работы, мобилизировать и использовать материальные и человеческие ресурсы.
Вторая революция. Светско-административная, связана с именем вавилонского правителя Хамурапи. При нем был создан знаменитый кодекс (285 законов, которые позволяли выстроить эффективную систему управления и регулировать отношения между соц. группами населения, опираясь не на личный произвол и размытые племенные традиции, а на письменные правовые нормы). Хамурапи ввел новый лидерский стиль, который в отличие от предыдущих правителей демонстрировал стремление быть заботливым "отцом" и защитником своих подданных, формируя определенную мотивацию поведения.
Третья революция. Поизводственно-строительная. Царь Навуходоносор был автором проектов Вавилонской башни и Висячих садов, системы производственного контроля на текстильных фабриках и зернохранилищах. Этот этап характеризует применение методов управления в производстве строительных работ и разработке технически сложных проектов, методов контроля качества продукции. В Др. Риме революция дала систему территориального управления Диоклетиана и административную иерархию Римской католической церкви
Четвертая революция. Совпадает с промышленной революцией XVII-XIXв. Переход от мануфактуры (ручного производства) к фабричному (крупному машинному) производству ознаменовал резкое разделение труда с закреплением за работниками частных функций, что вызвало появления армии работников, для создания единой деятельности людей, занятых на определенном участке, с целью произвести продукт при наименьших затратах. Собственник орудий производства по мере укрупнения фабрики перестает участвовать в производственном процессе (для этого он нанимает рабочих). В процессе управления производством товаров и воспроизводством капитала, перекладывает эту функцию наемным управляющим. Контрольная функция при этом остается за собственником. Администрирование и МН выделяются в самостоятельные вид деятельности.
Пятая революция. Менеджерская революция (20 в). Менеджеры, заняв ключевые позиции в управлении производством, потеснили собственников предприятий, акционеров и в выполнении контрольных функций. Росла бюрократия, т.е. показывалась неспособность класса капиталистов управлять сверхсложными технологическими, экономическими и социальными процессами. Постоянно укрупняющая собственность теряет индивидуально-частный характер и превращается в акционерную, коллективную собственность без акцентированного владельца.