- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии
- •Понятие, цели бизнес-планирования и его место в системе планирования на предприятии
- •Методика разработки бизнес-плана предприятия
- •Структура бизнес-плана и краткое содержание его основных разделов
- •Глава 2. Бизнес-план ип ускова е.В. На 2012-2013 гг.
- •2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ип Ускова е.В.
- •2.2. Резюме
- •2.3. Характеристика проекта и описание товара
- •План реализации проекта
- •2.4. Анализ отрасли и рынка
- •2.5. Оценка конкуренции
- •2.6. План маркетинга
- •2.7. Прогноз сбыта продукции
- •2.8. Организационный план
- •2.9. Финансовый план
- •Глава 3. Основные направления совершенствования бизнес-планирования на предприятии ип усков е.В..
- •3.1 Анализ и оценка рисков на предприятии ип Усков е.В.
- •Анализ коммерческой стратегии при неопределенной рыночной конъюнктуре (тыс. Руб.)
- •3.2 Мероприятия, способствующие достижению целей бизнес-планирования ип Усков е.В.
- •Заключение
- •Библиографический список
Введение
Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь – увеличения прибыли компании.
Бизнес-план – это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как она добьется этой цели, и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.
Разработанный бизнес-план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке дальних перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее намеченными цифрами.
Овладение искусством составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:
- в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;
- хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей;
- для получения инвестиций и подъема экономики необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам жизнеспособность и реальность своих планов.
Исходя из этого, необходим анализ методики разработки бизнес-плана и выработка подходов к проблеме в условиях рыночной экономики. Вышеизложенное определяет актуальность рассматриваемой темы.
Целью дипломной работы является анализ бизнес-плана по розничной продаже входных и межкомнатных дверей на 2011-2012 гг., проведение анализа основных показателей эффективности бизнес-плана на предприятии ИП Усков Е.В.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
Раскрыть сущность бизнес-плана и его значение;
Изучить структуру бизнес плана;
Проанализировать бизнес-план по продажам входных и межкомнатных
дверей.
4. Дать рекомендации по повышению эффективности предприятия.
Объектом исследования является процесс бизнес-планирования на предприятии.
Предмет исследования – бизнес-планирование по повышению экономической эффективности предприятия.
Объектом наблюдения в дипломной работе является ИП Усков Е.В.
Методика исследования включает в себя следующие методы: исследование научной литературы, анализа и синтеза, системного подхода.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Объем написанной работы составляет ???? страниц.
При написании работы использовались как методические пособия, так и публикации отечественных и зарубежных авторов: А.Г. Ильин, Н.П. Кондраков, К.В. Пивоваров, И.А. Либерман, Н.Н. Скриба, Э.А. Уткин. Аналитико-расчетная часть выполнена на основе основных экономических показателей ИП Ускова Е.В. за 2010-2011 гг.