- •Вопрос 5: Назовите принципы организации бухгалтерского управленческого учета.
- •Вопрос 6: Приведите основные методы бухгалтерского управленческого учета.
- •Вопрос 7: Назовите задачи бухгалтерского управленческого учета.
- •Вопрос 8: Приведите основные характерные черты бухгалтерской управленческой информации.
- •Вопрос 9: Укажите какие измерители используются в бухгалтерском управленческом учете?
- •Вопрос 10: Дайте определение центра хозяйственной ответственности и назовите их виды.
- •Вопрос 11: Укажите особенности организации бухгалтерского управленческого учета в различных центрах хозяйственной ответственности.
- •Вопрос 12: Что является общим для финансового и управленческого учета?
- •Вопрос 13: Назовите основные отличительные признаки финансового и управленческого учета.
- •Вопрос 14: Назовите основные предпосылки внедрения управленческого учета.
- •Глава 2: Затраты: понятие, классификация, поведение
- •Вопрос 1: Укажите основные исторические этапы и причины совершенствования учета затрат.
- •Вопрос 13: Что такое «вмененные» затраты?
- •Вопрос 14: Чем отличаются предельные и приростные затраты?
- •Вопрос 15: Чем отличаются релевантные и нерелевантные затраты?
- •Вопрос 16: Для чего подразделяются затраты на регулируемые и нерегулируемые?
- •Вопрос 17: Для чего подразделяются затраты на контролируемые и неконтролируемые?
- •Глава 3: Учет затрат на производство продукции
- •1.Каковы основные задачи учета производственных затрат?
- •Что такое объекты учета затрат и объекты калькулирования?
- •4. Назовите основные принципы организации учета производственных затрат.
- •7. Каков порядок учета прямых затрат на производство продукции?
- •8. Каков порядок учета косвенных затрат при производстве продукции?
- •Каков порядок учета непроизводственных затрат и потерь?
- •Как осуществляется инветаризация незавершенного производства
- •Каков порядок учета материалов на производство продукции?
- •12. Какие системы оплаты труда и материального стимулирования работников используются при производстве продукции?
- •13. Каков порядок оприходования продукции и отражения этих операций на счетах бухгалтерского учета?
- •14. Каков порядок организации аналитического учета по счету 20 «Основное производство»?
- •Глава 4. Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •1.Что такое калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг?
- •Назовите виды себестоимости и их отличия.
- •Назовите принципы калькулирования себестоимости продукции.
- •Что такое калькуляционная единица?
- •В каких отраслях применяется попроцессный метод учета затрат.
- •В чем сущность нормативного метода учета затрат?
- •В чем особенности фактического и нормативного метода учета затрат?
- •13.Как осуществляется разработка норм и нормативов при нормативном методе учета затрат.
- •14.В чем сущность системы «Стандарт-кост»?
- •15.Чем «Стандарт-кост» отличается от нормативного метода учета затрат?
- •19. В чем сущность системы «Таргет-костинг»?
- •20. В чем сущность системы «Кайзен-костинг»
Тетрадь для самостоятельных работ
ТЕМА 1
Вопрос 1: почему управленческий учет стал отдельным элементом бухгалтерского учета.
Ответ: в связи с тем, что калькуляционный учет не позволял эффективно управлять себестоимостью продукции и самой организацией в целом, ему на смену пришел бухгалтерский управленческий учет, который в процессе развития принял на себя функции управления – планирования, анализа, контроля.
Вопрос 2: Когда возник бухгалтерский управленческий учет?
Ответ: Официально он был признан в 1972 году Американской ассоциацией бухгалтеров.
Вопрос 3: Определите сущность бухгалтерского управленческого учета.
Ответ: сущность БУУ вытекает из его определения и заключается в сборе, предоставлении информации руководителям разных уровнях для принятия эффективных управленческих решений.
Вопрос 4: Каковы объекты и предметы бухгалтерского управленческого учета?
Ответ: Предметом бухгалтерского управленческого учета является хозяйственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности). Содержание предмета раскрывают его многочисленные объекты, которые можно объединить в следующие две группы:
-
производственные ресурсы (производственные запасы на складах, трудовые ресурсы);
-
хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность организации.
Вопрос 5: Назовите принципы организации бухгалтерского управленческого учета.
Ответ:
-
Ответ: непрерывность деятельности организации
-
использование единых планово-учетных единиц измерения
-
оценка результатов деятельности структурных подразделений организации (центров хозяйственной ответственности )
-
принцип преемственности и многократного использования первичных данных
-
принцип полноты и аналитичности информации
-
принцип периодичности
-
принцип бюджетного метода управления
Вопрос 6: Приведите основные методы бухгалтерского управленческого учета.
Ответ:
-
документация
-
инвентаризация
-
группировка и обобщение, использование контрольных счетов
-
планирование, нормирование и лимитирование
-
контроль и анализ
Вопрос 7: Назовите задачи бухгалтерского управленческого учета.
Ответ:
-
учет наличия материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;
-
учет затрат, доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом и центрам хозяйственной ответственности;
-
определение фактической полной себестоимости продукции (выполненных работ, оказанных услуг) и отклонений от плановых показателей;
-
определение основных показателей деятельности центров хозяйственной ответственности;
-
контроль и анализ деятельности организации в целом и центров хозяйственной ответственности;
-
планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом и ее центров хозяйственной ответственности;
-
формирование управленческой (сегментарной) отчетности и представление ее руководителям различных уровней.
Вопрос 8: Приведите основные характерные черты бухгалтерской управленческой информации.
Ответ: адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, гибкость и инициативность, полезность, экономичность.
Вопрос 9: Укажите какие измерители используются в бухгалтерском управленческом учете?
Ответ: используются как денежные, так и недежные измерители. В зависимости от отраслевой принадлежности организации успешно применяются натуральные измерители (штуки, метры, тонны, литры и т.д.); условно-натуральные измерители (условные банки – для консервной промышленности; условная жирность – для мыловаренной промышленности и т.д.). Для измерения рабочего времени могут использоваться человеко-часы, станко-часы, машино-часы и т.д.;
Вопрос 10: Дайте определение центра хозяйственной ответственности и назовите их виды.
Ответ: Центрами ответственности являются структурные подразделения организации, возглавляемые менеджерами, которые управляют их деятельностью. Бывают ЦО: центр затрат, центр прибыли, центр доходов, центр инвестиций
Вопрос 11: Укажите особенности организации бухгалтерского управленческого учета в различных центрах хозяйственной ответственности.
Ответ:
В условиях промышленного производства для выделения центра затрат необходимо учитывать следующее:
-
центр затрат должен объединять приблизительно однотипные машины и рабочие места;
-
все затраты, понесенные центрами затрат, должны без особых сложностей, списываться на них;
-
можно однозначно определить объем продукции (выполненных работ, оказанных услуг) этим центром.
Формирование центров затрат осуществляется на основе изучения и анализа организационных и технологических особенностей организации.
Руководителям центров затрат не разрешено самостоятельно определять объемы производства и цены реализации продукции (работ, услуг).
Затраты, планируемые и учитываемые в центрах затрат, являются для них прямыми.
Руководитель центра доходов отвечает за получение доходов, но не несет ответственности за затраты (отдел оптовых продаж торговой организации, отдел распространения в издательстве и т.д
Руководитель центра прибыли отвечает одновременно за доходы и затраты такого центра (филиалы учебных заведений, филиалы банков, обособленные структурные подразделения организаций и т.д.). Менеджер центра прибыли принимает решения по количеству потребляемых ресурсов и размеру ожидаемой прибыли. Основным показателем такого центра является объем полученной прибыли. Бухгалтерский управленческий учет должен быть направлен на фиксацию затрат, выручки и определение прибыли этого центра.
Руководитель центра инвестиций контролирует затраты и доходы такого центра, а также отвечает за эффективность инвестированных в этот центр средств. Они могут принимать на себя ответственность за инвестиционные решения по этому центру ответственности. Выделение центров инвестиций в отечественных организациях дело ближайшего будущего.