Правительство Российской Федерации
Государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования
«Государственный университет - Высшая школа экономики»
Факультет менеджмента Кафедра управления
человеческими ресурсами
Реферат
По курсу: Стратегия управления человеческими ресурсами
Выполнил:
Студент группы № 625
Картузова М.В.
Проверил:
Кабалина В. И.
Москва 2011
Содержание
Введение
|
3стр. |
Описание компании |
3стр. |
Место стратегии УЧР и роль HR- департамента |
5стр. |
Формулирование стратегии УЧР и ее взаимосвязь с генеральной стратегией |
6стр. |
Декомпозиция стратегии УЧР |
7стр. |
Заключение |
8стр. |
Список используемой литературы |
9стр. |
Введение
Современные российские компании все больше внимания начинают уделять своим стратегиям, причем это касается уже не только крупных гигантов – монополистов отрасли, но и мелких / средних компаний. Это говорит, прежде всего, об относительной стабильности российского рынка, которая начинает допускать стратегическое планирование. В совокупности со стратегией компании часто разрабатывают видение и миссию. Последняя, как известно, формирует положительный имидж компании во внешней среде, говорит о стабильности и привлекательности, усиливает групповую интеграцию и повышает общую мотивацию работников, а также гуманизирует отношения в коллективе. Разработка генеральной стратегии начинается с бизнес - намерений собственника и общественных установок, что воплощаются в корпоративной культуре, которая находит свое отражение в кодексе корпоративного поведения и отделяет конкретную компанию от других на рынке. Далее путем анализа сильных и слабых сторон компании, ее конкурентов и рынка в целом формулируется миссия и видение. Все в совокупности замыкается в генеральную стратегию, которая с одной стороны поддерживается внешними факторами, а с другой является интегратором стратегий по маркетингу, производству, управлению человеческими ресурсами, финансам и прочим стратегиям.
Данная работа не ставила перед собой цель разработку полноценной генеральной стратегии с освещением всех качественных нюансов. Предмет работы автора – стратегия управления человеческими ресурсами (дальше стратегия УЧР) на примере малого бизнеса.
Описание компании1
«Хорошие компании стремятся прежде всего к прибыли;
великие компании ставят перед собой более
возвышенные цели – приносить радость
своим клиентам и изменять их жизнь».
Innovative People
© 2006-2011 Innovative People All rights reserved
Для более детального описания автором была выбрана компания Innovative People. Компания Innovative People - одна из ведущих компаний на российском рынке кадровых услуг, специализирующаяся в области подбора персонала высшего и среднего звена, аутсорсинге и кадровом консалтинге в сфере информационных технологий, Hi-Tech и телекоммуникаций.
Компания Innovative People была основана в 2006 году. В её основу легли принципы обеспечения максимального качества оказываемых услуг, построения долгосрочных доверительных взаимовыгодных отношений с Клиентами, стремления к постоянному развитию, максимальной гибкости и творческому подходу в решении даже самых сложных задач. Строго придерживаясь данных принципов, компания непрерывно инвестировала в свое будущее и к настоящему времени заслужила отличную репутацию среди компаний и специалистов отрасли информационных технологий, завоевала уважение и доверие своих партнеров - крупных успешных российских и западных компаний, лидеров в своей области. Несмотря на уже достигнутые успехи, компания стремится к дальнейшему развитию, улучшению качества оказываемых услуг, привлечению новых партнеров, выходу на новые региональные рынки. Компания Innovative People неразрывно связывает свое будущее с успехом своих Клиентов. Компания Innovative People представлена четырьмя ключевыми бизнес направлениями:
-
Подбор персонала. Поиск и подбор специалистов и менеджеров среднего и высшего звена в сфере информационных технологий;
-
Аутсорсинг персонала. Подбор и оформление в штат компании ИТ-специалистов;
-
Автоматизация предприятий. Разработка и внедрение информационных систем на базе облачной платформы Salesforce;
-
Исследование рынка труда. Проведение аналитических исследований рынка труда в сфере ИТ.
Миссия компании Innovative People: Развитие рынка информационных технологий путем предоставления качественных консалтинговых услуг в области управления персоналом.
Ценности компании:
-
Мы убеждены, что для достижения успехов во всех сферах жизни, необходимо любить свое дело. С таким же подходом мы относимся к работе и стремимся выполнять ее максимально быстро и качественно, что делает нас профессионалами своего дела;
-
Мы верим, что успешное сотрудничество основано на доверии, поэтому мы проявляем честность по отношению к клиентам и кандидатам;
-
Мы считаем, что стремление к постоянному развитию является необходимым условием для совершенствования личности и организации. В своей работе мы постоянно находимся в поисках возможностей для улучшения качества наших услуг и профессионального развития сотрудников компании;
-
Мы уважаем наших сотрудников и стремимся создавать наиболее комфортные условия для их эффективной работы. Мы уважаем наших клиентов и стремимся предоставлять услуги на высшем уровне. Мы уважаем наших кандидатов и стремимся обеспечивать их лучшим местом работы;
-
Мы легко адаптируемся к изменениям внешних условий и считаем гибкость нашей работы одним из факторов, позволяющих добиваться выдающихся результатов
Ключевые компетенции компании, обеспечивающие конкурентные преимущества на рынке
При подборе персонала
-
Отличное понимание методологии, бизнес-процессов, структур российских и зарубежных компаний, что помогает нам комплексно подходить к вопросу формирования команд под задачи компании;
-
Глубокое знание рынка компаний информационно-телекоммуникацонного сектора, что позволяет нам исключать ошибки при подборе специалистов и учитывать многолетний опыт данного сектора;
-
Наличие огромной специализированной базы, что значительно сокращает сроки и повышает качество.
При аутсорсинге (с позиций выгоды для Клиентов)
-
Уменьшение расходов на кадровые службы. Кадровыми вопросами занимается Innovative People. Трудовые договора, книжки, табели учета рабочего времени, оформление отпускных, больничных и командировок, ведение зарплатных проектов, оплата налогов и необходимых взносов – лишь неполный перечень процедур кадрового делопроизводства. Всем этим профессионально занимается Innovative People, беря на себя ответственность перед сотрудниками, компанией клиента и государством;
-
Гибкость кадровой политики. Вы получаете независимость от штатного расписания и сложных процедур согласования кадровых изменений. При увеличении нагрузки, можно быстро увеличить штат сотрудников, при необходимости – ввести сменный график и новые должности, при желании – организовать дополнительное премирование;
-
Сопутствующие услуги. Оформление полисов дополнительного медицинского страхование, оплата мобильной связи, консультации сотрудников и HR-подразделения компании, разработка должностей и структуры отделов;