- •16. Подготовка к строительству. Основные задачи и определения.
- •17. Общая организационно-техническая подготовка.
- •18. Подготовка к строительству объекта.
- •19. Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
- •21. Модели и моделирование графические модели.
- •Вопрос 21. Модели и моделирование графические модели.
- •22. Методы строительства. Последовательный, параллельный, поточный.
- •23. Основные принципы проектирования потока.
- •24. Классификация строительных потоков по признаку структуры и видам продукции
- •25. Классификация по признаку ритмичности
- •26. Параметры потока
- •27. Основные закономерности технологической увязки строительных потоков (основные правила построения потоков):
- •28. Расчет ритмичных потоков
- •29. Определение временных параметров разноритмичных потоков графическим способом
- •30. Расчет неритмичных потоков матричным способом
- •31.Определение продолжительности работ на захватках.
- •32. Расчет неритмичных работ матричным способом. Определение величины организационных перерывов.
- •33. Расчет неритмичных работ. Определение продолжительности отдельных процессов матричным способом.
- •34. Сетевые модели и сетевые графики. Предварительные условия построения построения сетевых графиков. Достоинства сетевых графиков.
- •35 Основные термины, понятия сетевого графика.
- •36 Временные параметры сетевого графика
- •40 Корректировка сетевого графика по времени
- •41. Ресурсы и корректировка сетевого графика
1.
К капитальному ст-ву относят след. виды ст-ва: 1) новое ст-во; 2) расширение производства; 3) реконструкция; 4) техн. Перевооружение.
Новое ст-во – это ст-во предприятий, зд., соор., кот. Осуществляется на новых площадках по утвержденному проекту.
Расширение пр-ва – это ст-во по новому проекту 2-х и последующих очередей, комплексов жилых кварталов.
Реконструкция – это полное или частичное переоборудование или перестройка про-ва без ст-ва новых цехов.
Техническое перевооружение – это комплекс мероприятий (без расширения имеющихся площадей) , кот. Предусматривает совр. технич. Уровень производства.
2.
Стр. произ-во – это комплекс стр. и монт. работ, результатом кот. является готовые к эксплуатации дома и соор.; стр. про-во делят на: - общестроительные работы; - специализированные работы.
Организация ст-ва – это взаимосвязанная сис. подготовки к ст-ву, обеспечению общего порядка, очередности и сроков выполнения работ и снабжения всеми видами ресурсов.
Организация стр. производства - это взаимосвязанная сис. подготовки к выполнению отдельных работ, по обеспечению общего порядка, очередности, срока выполнения работ, снабжения всеми ресурсами.
3.
Стр. организации – это коллектив специалистов по выпуску стр. продукции.
Основные требования к стр. орг.: - общая гибкость в организации и управлении ст-вом; - точно выдерживать договорный срок и длительность ст-ва; - систематически анализировать размер выручки, прибыли и затраты на стр. производство; - контролировать и повышать качество стр. работ; - следить за конкретным и конкурентным производством, внедрять передовые достижения науки и техники.
4.
Виды стр. организаций: - госуд. стр предприятия; - частные предприятия.
Госуд. стр. предприятия: 1) стр. орг. министерств; 2) учереждения социального обеспечения; 3) здравохранения; 4) связи; 5) космос.
В госуд. стр. предприятиях все имущество находится в госуд. собственнгости, кот. образуется за счет бютжетных средств и кот. находятся на балансе предприятия.
Частные предприятия – открытые и закрытые акционерные общества (ОАО и ЗАО), общества с ограниченной ответственностью, индивидуальные предприятия.
Фирма – это тип производственного объединения, организации, кот. явл. Самостоятельным субъектом ведения хоз-ва, кот. имеет свое наименование и кот. осуществляет свою деятельность на базе всех форм собственности.
5.
1) По характеру договорных отношений: - генеральная подрядная орг.;
- субподрядная организ.
Ген. подрядная орг. заключает с заказчиком подрядный договор (контракт) и выполняет самостоятельно основной объем работ.
Субподрядная орг. выполняет специализированные виды работ (санитарнотехн., монтажные…).
2) По виду выполняемой работы: -общестроительные (земл. работы, монтажные…) ; - специализированные (отделочные, кровельные….).
3) По специализации стр. орг-ций: выполняют работы на различн. видах ст-ва (пром., с/х…..).
4) По месту деятельности организации: - городского типа; - территориальные; - общегосударственные.
5) По численности работающих: -до 100 чел.-малое предприятие; -от 100 -500 чел.- средняя организация; - более 500 чел.-большая организация.
6. Продукция стоительного производства:
1)трудове ресурсы
2)основные производственные фонды
3)стоительные материалы и конструкции
7.
8. Исходные данные:
1. задание на проектирование (предприятие, микрорайон и т.д.);
2. материалы экономических и технических изысканий;
3. генплан стройплощадки и ситуационный план района строительства;
4. технологическая и строительная части рабочего проекта;
5. сметная документация.
9.
10.
11.
Для технически несложных объектов I и II категории сложности проектирование выполняется в одну стадию:
- рабочий проект ( РП ).
Для объектов гражданского назначения III категории сложности проектирование выполняется в две стадии:
- эскизный проект ( ЭП );
- рабочая документация ( Р ).
Для объектов гражданского назначения IY и Y категории сложности проектирование выполняется в три стадии:
- эскизный проект ( ЭП );
- проект ( П );
- рабочая документация ( Р ).
12.
Строительство начинается после утверждения проектной документации.
ЭП, ТЭО, ТЭР, П и РП должны иметь следующие подписи:
Титульный лист пояснительной записки:
- руководитель организации;
- главный инженер, главный архитектор организации;
- главный архитектор и главный инженер проекта.
Разделы пояснительной записки:
- авторы разделов проекта.
Чертежи:
- главный архитектор (инженер) проекта;
- руководитель проектного подразделения;
- главный специалист;
- авторы проекта (кроме ГАП и ГИП);
- исполнители;
- проверяющие.
13.
-
Комплексная проектная организация
Эти организации специализируются на
-
Технологич. Пректир. Организации- эти
-
Строит. Пректир. Организ.
14.
В задачу экономических изысканий входит определение роста численности населения, по которому устанавливают размеры требуемой территории, обосновывают рациональность ее расположения и выделяют районы первоочередного строительства. Собирают данные об уровне развития промышленности, транспорта, сети культурно-просветительного и коммунально-бытового обслуживания данного района. Тщательно изучают вопросы жилого и земельного фонда, размеры свободных площадей, пригодных для застройки, возможности обеспечения строительства местными строительными материалами, деталями и конструкциями, а также местными рабочими для нужд строительства и эксплуатации.
15.
Инженерные изыскания для строительства являются видом строительной деятельности, обеспечивающей комплексное изучение природных и техногенных условий территории (региона, района, площадки, участка, трассы) объектов строительства, составление прогнозов взаимодействия этих объектов с окружающей средой, обоснование их инженерной защиты и безопасных условий жизни населения.
На основе материалов инженерных изысканий для строительства осуществляется разработка предпроектной документации.
16. Подготовка к строительству. Основные задачи и определения.
Подготовка строительного производства должна обеспечивать возможность целенаправленного развертывания и выполнения строительно-монтажных работ и взаимоувязанной деятельности всех участников строительства как на отдельных объектах, так и в объеме всей производственной программы строительно-монтажной организации. Подготовка должна с требуемым упреждением предшествовать каждому этапу непосредственного выполнения строительно-монтажных работ. Ее следует организовать как регулярно функционирующую систему взаимоувязанных мероприятий организационного, технического, технологического и планово-экономического характера, охватывающую такие основные направления: общую организационно-техническую подготовку, подготовку к строительству объекта, подготовку строительной организации и подготовку к производству строительно-монтажных работ.
17. Общая организационно-техническая подготовка.
-
Обеспечение строительства проектно-сметной документацией.
-
Отведение в натуре строительной площадки.
-
Оформление финансирования.
-
Заключение договоров (контрактов).
-
.оформление разрешений и допусков на проведение работ.
-
Решение вопросов о переселении людей.
-
Обеспечение строительства подъездными путями и инженерными сетями.
-
Организация поставок материалов и конструкций.
18. Подготовка к строительству объекта.
-
Изучение инженерно-техническими работниками проектно-сметной документации.
-
Знакомство с условиями работы.
-
Разработка ППР.
-
Выполнение внеплощадочных и внутриплощадочных работ.
Внеплощадочные:
-
строительство подъездных путей;
-
строительство электросетей;
-
строительство сетей водоснабжения;
-
строительство жилых поселков для строителей;
-
строительство производственной базы.
Внутриплощадочные работы:
-
геодезическая разбивочная основа;
-
расчистка территории;
-
вертикальная планировка площадки;
-
устройство постоянных и временных дорог;
-
размещение временных зданий и сооружений;
-
устройство складов;
-
обеспечение противопожарными средствами.
19. Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
-
Передача и приемка знаков геодезической разбивки.
-
Обеспечение технологической оснастки.
-
Оборудование площадки укрупнительной сборки.
-
Приготовление необходимого запаса строительных конструкций и материалов.
-
Поставленные а необходимое место строительные машины.
20.
21. Модели и моделирование графические модели.
Модель – это условное отображение какого-либо явления.
Вопрос 21. Модели и моделирование графические модели.
Модель – это условное отображение какого-либо явления.
1 Линейный график
Достоинства:
- Простота построения
- Содержание и описание всех процессов в единицу времени
Недостаток:
-Отсутствует необходимая увязка работ
2. Циклограмма
Достоинства:
-Модель отображает не только последовательность и время выполнения, но и место выполнения работ
3.Сетевая модель
Достоинства:
Обеспечивает увязку всех процессов, и возможность участвовать в процессах
С помощью графических моделей можно решить несколько задач:
-Управление процессами
-Управление ресурсами и т.д
- Сокращение продолжительности строительства