- •Расчетная часть
- •Основные тенденции развития спроса
- •Цены на товары
- •Непроизводственные расходы (руб.)
- •Кассовая смета
- •Расчетная часть:
- •Программа сбыта.
- •Производственная программа
- •Затраты на приобретение основных материалов
- •Смета производственных накладных расходов
- •Цена товара
- •План по прибыли.
- •Варианты заданий
- •Объемы сбыта, шт.
- •Запасы готовой продукции на конец отчетного года, шт.
Курсовая работа по дисциплине «Планирование на предприятии»
ВОПРОСЫ ДЛЯ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
-
Место планирования в системе управления.
-
Виды планирования на предприятии
-
Система планов предприятия
-
Стратегическое и тактическое планирование
-
Процесс планирования в экономической организации
-
Организация внутрифирменного планирования
-
Стратегическое планирование в экономической организации
-
Прогнозирование и его роль в деятельности предприятия
-
Технологическое прогнозирование
-
Социально-политическое прогнозирование
-
Источники ошибок в прогнозировании
-
Бизнес-план
-
Планирование производственной мощности
-
Планирование производства и реализация продукции
-
Планирование выполнения производственной программы
-
Оперативное планирование и диспетчирование на предприятии
-
Принципы и организация планирования на предприятии
-
Методы разработки планов
-
Планирование организационно-технического развития предприятия
-
План по труду и заработной плате
-
Планирование производительности труда
-
Планирование численности персонала предприятия
-
План по себестоимости, прибыли и рентабельности
-
Планирование материально-технического обеспечения
-
Риски в планировании
-
Планирование продаж: понятия, этапы, краткая характеристика
-
Планирование цен
-
Методы прогнозирования: качественные и количественные. Источники ошибок.
-
Налоговое планирование на предприятии.
-
Нормативная база планирования.
-
Информационная база планирования.
-
Сетевое планирование.
-
Сравнительная характеристика планирования и прогнозирования.
-
Маркетинговая концепция планирования на предприятии.
-
Логистическая концепция планирования на предприятии.
-
Совершенствование системы планирования на предприятии.
-
Анализ и оценка планов.
-
Система показателей планов.
-
Методология прогнозирования.
-
Методология планирования.
Расчетная часть
Предприятие производит 4 вида товаров. Товар А – изготавливает 1 цех, Б – 2 цех, В – 3 цех, Г – 4 цех.
-
В таблице 1 представлены основные тенденции спроса на товары А, Б, В, Г, используя количественные методы прогнозирования, составьте программу сбыта продукции. В таблице 2 казаны объемы продаж за последние 7 лет по товарам А, Б,В,Г
Таблица 1
Основные тенденции развития спроса
Товар |
|||
А |
Б |
В |
Г |
Спрос удовлетворяется и растет равномерно |
Спрос не удовлетворяется в значительной мере при увеличении темпов роста |
Спрос удовлетворяется, но приросты уменьшаются |
Спрос удовлетворяется и снижается |
В следующей таблице указаны объемы продаж за последние 7 лет по товарам А, Б, В, Г (данные индивидуальные в зависимости от варианта).
Таблица 2
Объем сбыта (шт.)(см. приложение 1)
Товар |
|||
А |
Б |
В |
Г |
|
|
|
|
-
В таблице 3 представлены цены на товары А,Б,В,Г.
Таблица 3
Цены на товары
-
Товар
Цена
А
Полные издержки + 20% норма прибыли
Б
Полные издержки + 45% норма прибыли
В
Полные издержки + 10% норма прибыли
Г
Полные издержки + 3% норма прибыли
-
В таблице 4 представлены нормативы расхода основных материалов
Таблица 4
Норма расхода (шт.)
Наименование материала |
Товар А |
Товар Б |
Товар В |
Товар Г |
М1 |
3 |
8 |
10 |
5 |
М2 |
5 |
3 |
2 |
4 |
М3 |
4 |
5 |
- |
2 |
М4 |
- |
4 |
1 |
2 |
4. Цена на основные материалы за единицу (руб.)
М1 = 2,5; М2 = 4; М3 = 1,5; М4 = 2,2
5. ЧТС= 100руб., премия = 15%, страховые взносы = 34 %
6. Запасы готовой продукции представлены в таблице 5
Таблица 5
Запасы готовой продукции (см. приложение 1)
Показатель |
Товар А |
Товар Б |
Товар В |
Товар Г |
Необходимые запасы на конец отчетного года, шт. |
|
|
|
|
7. В таблице 6 представлены запасы основных материалов
Таблица 6
Запасы основных материалов
Показатель |
Основные материалы |
|||
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
|
1. Запасы на начало учетного периода, шт. |
9 200 |
6 500 |
4 300 |
2 100 |
2. Необходимые запасы на конец учетного периода, шт. |
10 500 |
5 200 |
3 400 |
1 500 |
8. На предприятии образовано 4 самостоятельных производства, где каждый товар выпускается конкретным цехом. Трудоемкость производства товара:
Тё А = 8 часов
Тё Б = 6 часов
Тё В = 5 часов
Тё Г = 3 часа
Накладные расходы распределяются на базе показателя рабочего времени основных производственных рабочих. Непроизводственные расходы распределяются на основе производственных издержек реализованной продукции.
В таблице 7 указаны сменные ставки распределения накладных расходов
Таблица 7
Накладные расходы (руб.)
Показатели |
Цех |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Ставка распределения переменных накладных расходов:
|
0,20 0,30
0,12 0,03 |
0,30 0,20
0,15 0,10 |
0,15 0,20
0,10 0,04 |
0,20 0,15
0,08 0,02 |
2. Постоянные накладные расходы:
|
24 000 12 000 5 000 |
22 000 14 000 6 500 |
18 000 8 000 300 |
14 000 1 000 800 |
Примечание: Страховые взносы = 34%
В таблице 8 приведена оценка непроизводственных накладных расходов:
Таблица 8