- •1.1 Понятие, цели и задачи краткосрочной финансовой политики
- •1.2 Субъекты, объекты и этапы разработки краткосрочной финансовой политики
- •1.3 Информационное обеспечение краткосрочной финансовой политики
- •2.1 Понятие и содержание и методика финансового планирования
- •5.2 Операционный, производственный и финансовый циклы организации 68
- •11.5 Определение потребности в текущих запасах. Оптимизация текущих запасов 75
- •3.1 Классификация затрат для целей финансового менеджмента
- •3.2 Методы дифференциации постоянных и переменных издержек
- •3.3 Предельная выручка и предельные издержки
- •3.4 Цели и методы планирования затрат на производство
- •3.5 Операционный анализ в управлении текущими затратами
- •3.6 Операционный рычаг, сила его воздействия на прибыль
- •3.7 Порог рентабельности и запас финансовой прочности. Точка безубыточности
- •4. Ценовая политика организации
- •11.5 Определение потребности в текущих запасах. Оптимизация текущих запасов
- •5.6 Управление дебиторской задолженностью
- •5.2 Операционный, производственный и финансовый циклы организации 68
- •11.5 Определение потребности в текущих запасах. Оптимизация текущих запасов 75
- •6.4 Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами организации
- •4. Прогнозирование средней суммы начисляемых платежей по отдельным видам текущих обязательств по расчетам. Такое прогнозирование осуществляется двумя основными методами:
- •5. Прогнозирование средней суммы и размера прироста текущих обязательств по расчетам по предприятию в целом.
- •6.4 Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами организации
АНО ВПО ЦС РФ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»
СЫКТЫВКАРСКИЙ ФИЛИАЛ
Л.И. Ильина
КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА
Курс лекций
Сыктывкар 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1.
1. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, цели и задачи краткосрочной финансовой политики
1.2 Субъекты, объекты и этапы разработки краткосрочной финансовой политики
1.3 Информационное обеспечение краткосрочной финансовой политики
1.1 Понятие, цели и задачи краткосрочной финансовой политики
Краткосрочная финансовая политика организации — совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения текущих целей.
Она не изучает сущности финансовых отношений и не разрабатывает механизмов и методов оптимизации доходов, расходов, денежных потоков и т.п., а использует существующие, рассматриваемые в финансовом менеджменте.
Разработка и реализация краткосрочной финансовой политики содержит одновременно финансовые, управленческие, экономические, правовые и даже технические аспекты и требует междисциплинарного подхода. Действительно, такие понятия, как «оборотные активы», «издержки», «цены», а также методы — «бюджетирование», «нормирование оборотных средств» и др. —вышли из самых разных прикладных и научных дисциплин.
Практическая реализация краткосрочной финансовой политики тесно связана с такими дисциплинами, как бухгалтерский учет, финансовый менеджмент, экономика, право, статистика, математика, информатика и другие дисциплины.
Краткосрочная финансовая политика использует финансы как базовый инструмент для достижения своих целей и задач, помогает более четко определить, как с помощью финансовых ресурсов достигнуть поставленных целей.
Краткосрочную финансовую политику реализуют с помощью методов, приемов финансового менеджмента. Финансовый менеджмент больше связан с действиями, анализом и подготовкой решений, а краткосрочная финансовая политика адаптирует существующие методы в соответствии с ее целями, направлениями и задачами.
Все решения в финансовой политике тесно переплетены с бухгалтерским учетом. Бухгалтерский учет предоставляет основную Первичную информацию, которая необходима для реализации краткосрочной финансовой политики.
Влияние права на реализацию краткосрочной финансовой политики сказывается косвенно через элементы гражданского, трудового, административно-процессуального права.
На достижение той или иной цели, поставленной в краткосрочной финансовой политике, влияют многочисленные финансовые потоки, а на них существенно влияет действующая система налогообложения.
Финансовые цели обычно предполагают формализацию, а математические дисциплины предоставляют инструменты анализа и моделирования. Особенно эти инструменты необходимы при учете риска и неопределенности в управленческих решениях.
Основа краткосрочной финансовой политики — четкое определение единой концепции развития организации в краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.
Краткосрочная финансовая политика дает ответы на вопросы:
Как в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?
Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?
Как и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?.
Только при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей. Именно поэтому как алгоритм действий «финансовая политика» все больше применима в практической сфере управления предприятиями.
Для реализаций главной цели финансовой политики — обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем периоде и на перспективу необходимо найти оптимальное соотношение между стратегическими задачами:
- максимизация прибыли;
- обеспечение финансовой устойчивости.
Развитие первого стратегического направления позволяет собственникам получать доход на вложенный капитал, второе направление обеспечивает организации стабильность и безопасность и относится к контролированию риска.
Для реализации стратегических целей организации необходимо решать тактические задачи.Финансовая тактика — это оперативные действия, направленные на достижение того или иного этапа финансовой стратегии в текущем периоде и связана с проведением краткосрочной финансовой политикой.
Для обеспечения первого стратегического направления - максимизации прибыли необходимо решить следующие краткосрочные задачи:
- наращивать объем продаж в текущем периоде; .
- бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами в текущем периоде;
- контролировать расходы;
- минимизировать период производственного цикла;\
- оптимизировать величину запасов и др. \
Второе стратегическое направление подразумевает:
- синхронизацию денежных потоков;
- текущий анализ контрагентов;
- достаточные объемы денежных средств;
- текущий финансовый мониторинг и др.
Таким образом, краткосрочная финансовая политика — это всегда поиск баланса, оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их достижения. Она должна быть гибкой и корректироваться в ответ на изменения внешних и внутренних факторов.