- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Лист рассмотрения и согласования
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1 Содержание тем дисциплины
- •5.2 Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5.3 Темы дисциплин и виды занятий
- •6. Практикум
- •7. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •9. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •10.1 Особенности и порядок изучения дисциплины
- •10.2 Образовательные технологии
- •Формы организации и методы активного обучения
- •10.3 Организация самостоятельной работы студентов
- •10.4 Виды, содержание, формы и средства контроля
- •10.4.1 Балльно-рейтинговая система оценки успеваемости
- •Балльная структура оценки
- •Шкала оценок по дисциплине «Бизнес-планирование»
- •10.4.2 Контрольно-измерительные материалы по дисциплине
- •10.5 Методические рекомендации по подготовке и проведению
- •Занятий для преподавателя:
- •Алгоритм действий преподавателя при проектировании содержания курса
- •Примерный план проблемного семинарского занятия по теме № 8
- •Рекомендуемая литература по теме семинара
- •Санкт-петербургский университет управления и экономики
- •План контроля результатов обучения
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский университет управления и экономики»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра «Экономической теории и экономики предпринимательства»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
_________________Е.С. Ивлева
«25» июня 2013 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
учебной дисциплины
БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ
Для направления подготовки 080200.62 «Менеджмент»
Профили подготовки: «Производственный менеджмент», «Управление малым бизнесом», «Финансовый менеджмент»
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр
Форма обучения Очная
Санкт-Петербург
2013
Рабочая программа составлена на основе требований федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по направлению:
080200.62 «Менеджмент» профили подготовки: «Производственный менеджмент», «Управление малым бизнесом», «Финансовый менеджмент» и в соответствии с рабочими учебными планами направлений подготовки 080200.62 «Менеджмент», утвержденным ректором СПБУУЭ «01» марта 2011 г.
Обсуждено
на заседании кафедры Экономической теории и экономики предпринимательства
«03» июня 2013 г., протокол № 9
Зав. кафедрой _________________ / Бургонов О.В. /
ОДОБРЕНО
методическим советом института экономики и управления
«10» июня 2013 г., протокол № 7
Председатель методического
совета _________________ / Пономарева Е.В. /
Лист рассмотрения и согласования
СОГЛАСОВАНО
Заведующий кафедрой «Финансы и бухгалтерский учет»
Румянцева А.Ю. /____________/
Подпись
Заместитель проректора по
вузовскому образованию Смешко О.Г. /____________/
Подпись
1. Цели и задачи дисциплины
Цель:формирование у студентов представления о содержании планирования как научной дисциплины, ознакомление с основными понятиями, методологией и методиками разработки бизнес-плана, расчета его основных показателей и оценки эффективности.
Основные задачи дисциплины:
- овладеть навыками общих основ планирования на предприятии;
- приобрести понимание сущности бизнес - планирования, плановых показателей, норм и нормативов;
- освоить современные методики разработки бизнес-планов, привлечения различных видов ресурсов, расчета доходов и затрат, оценки рисков;
- приобрести практические навыки разработки бизнес-планов предприятий различных форм собственности и организационных форм с привлечением специализированных программных продуктов;
- овладеть навыками командной работы в процессе разработки бизнес-планов.
2. Место дисциплины в структуре ооп
Дисциплина «Бизнес - планирование» относится к вариативной части «Производственный менеджмент», «Управление малым бизнесом», и базовой части «Финансовый менеджмент» профессионального цикла направлений подготовки 080200.62 «Менеджмент». Данная учебная дисциплина носит ярко выраженный междисциплинарный характер и базируется на следующих дисциплинах: экономическая теория (Микроэкономика, Макроэкономика, Мировая экономика), математика, статистика, экономика организаций (предприятий).
Для освоения дисциплины студенты должны обладать компетенциями:
Код компетенции |
Наименование и (или) описание компетенции |
ОКВ-8 (ОК-8, ОК-20) |
Способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и готов нести за них ответственность, способен учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
ПКВ-3 (ПК-32, ПК-33) |
способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления, владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления |
ПКВ-4 (ПК-8, ПК-31) |
умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели, способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
|
ПКВ-8 (ПК-30, ПК-29) |
знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли, способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса |
Студент должен:
знать:
законодательство РФ и нормативные документы, регламентирующие создание и деятельность предприятий (организаций) (ОКВ-8);
математические модели организационных систем (ПКВ-3);
количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений (ПКВ-4);
экономические основы поведения организаций (ПКВ-8);
механизм функционирования рынка (ПКВ-8);
уметь:
проводить оценку производственно-экономического потенциала организации (ОКВ-8);
проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПКВ-3);
строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПКВ-4);
анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПКВ-8);
владеть:
приёмами и экономическими механизмами управления предприятием (ОКВ-8);
средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПКВ-3);
приемами оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений (ПКВ-4);
Освоенные студентом в ходе изучения дисциплины «Бизнес - планирование» компетенции, как результат процесса обучения, могут быть базовыми для таких дисциплин как: Управление затратами на предприятии (профили производственный менеджмент, управление малым бизнесом, финансовый менеджмент), Диагностика экономического состояния предприятия (профили производственный менеджмент, управление малым бизнесом).