- •Оглавление
- •Введение
- •Цели и задачи практики
- •Базы практики и рабочие места студентов
- •Руководство практикой
- •Обязанности и права студента в период практики
- •Сроки и продолжительность практики
- •Содержание практики
- •Содержание организационно-экономической практики
- •1. Программа учебной практики
- •1.1. Цели и задачи практики
- •1.2. Сроки и продолжительность практики
- •1.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •1.4. Содержание отчета
- •2. Программа ознакомительной практики
- •2.1. Цели и задачи практики
- •2.2. Сроки и продолжительность практики
- •2.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •2.4. Требования к отчету
- •2.5. Содержание ознакомительной части организационно-экономической практики
- •2.6. Содержание отчёта
- •2.7. Рекомендации по выполнению отчета
- •2.8. Подведение итогов практики
- •3. Программа первой производственной практики по специальности «Управление персоналом»
- •3.1. Цели и задачи практики
- •3.2. Сроки и продолжительность практики
- •3.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •3.4. Содержание практики
- •Основные кадровые показатели в 2005-2007 годах
- •Характеристика структурных подразделений организации
- •3.6. Содержание отчета
- •Содержание преддипломной практики
- •4. Программа второй производственной практики
- •4.1. Цели и задачи практики
- •4.2. Сроки и продолжительность практики
- •4.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •4.4. Содержание практики
- •Оперограмма процедуры_______________________
- •4.5. Индивидуальное задание по специальности
- •4.6. Задание по научно-исследовательской работе студентов
- •Примерная тематика научно-исследовательских работ студентов
- •4.7. Оформление результатов практики
- •4.8. Подведение итогов практики
- •5. Программа преддипломной практики
- •5.1. Цели и задачи практики
- •5.2. Сроки и продолжительность практики
- •5.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •5.4. Содержание практики: методические рекомендации по ее проведению
- •5.5. Индивидуальное задание по специальности
- •5.6. Задание по научно-исследовательской работе студентов
- •5.7. Оформление результатов практики
- •5.8. Подведение итогов практики
- •5.9. Схема отчета по преддипломной практике
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Образец оформления титульного листа
- •Отчёта по практике
- •Приложение 2 образец оформления заявления о приёме на работу
- •Приложение 3
- •Обязательные реквизиты
- •Приложение 5 образец оформления письма-просьбы
- •Приложение 6 образец оформления письма-извещения
- •Приложение 7 образец оформления резюме
- •Приложение 8
- •Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу
- •Приложение 9
- •Приложение 10 Матрица анализа внешней среды организации
- •Приложение 11 Модель диагностики системы управления персоналом по функциям
- •Приложение 12 Матрица анализа системы управления персоналом в организации
- •Приложение 13 Показатели эффективности деятельности организации
- •Приложение 14 Распределение показателей эффективности между подразделениями организации
- •Приложение 15 Социальные результаты управления персоналом по функциональным подсистемам системы управления персоналом
- •Приложение 16 Экономические результаты управления персоналом по системе управления и производственной системе организации
- •Приложение 17 Аналитический инструментарий менеджера по управлению персоналом
- •Приложение 18 Состав подсистем системы управления персоналом организации и их важнейшие функции
- •Приложение 19 Распределение функций управления персоналом по исполнителям
- •Приложение 20 Подразделения – носители функций управления персоналом в отечественных организациях
- •Приложение 21 Штатное расписание службы персонала
- •Приложение 22
- •Функциональными подразделениями организации (на примере основных функций)
- •Приложение 23 Пути повышения эффективности деятельности службы персонала
- •П Организационная структура службы управления персоналариложение 24
- •Приложение 25 Тест «потенциал службы персонала»
- •1. Ваша служба персонала:
- •8. Аттестация персонала:
- •9. Увольнение:
- •10. При сокращении штатов:
Оглавление
ОГЛАВЛЕНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ 6
БАЗЫ ПРАКТИКИ И РАБОЧИЕ МЕСТА СТУДЕНТОВ 7
РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ 8
ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА СТУДЕНТА В ПЕРИОД ПРАКТИКИ 10
СРОКИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРАКТИКИ 10
СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ 11
СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ 12
1. Программа учебной практики 12
1.1. Цели и задачи практики 12
1.2. Сроки и продолжительность практики 13
1.3. Базы практики и рабочие места студентов 13
1.4. Содержание отчета 13
2. Программа ознакомительной практики 14
2.1. Цели и задачи практики 14
2.2. Сроки и продолжительность практики 15
2.3. Базы практики и рабочие места студентов 15
2.4. Требования к отчету 16
2.5. Содержание ознакомительной части организационно-экономической практики 17
2.6. Содержание отчёта 18
2.7. Рекомендации по выполнению отчета 18
2.8. Подведение итогов практики 20
3. Программа первой производственной практики по специальности «Управление персоналом» 21
3.1. Цели и задачи практики 21
3.2. Сроки и продолжительность практики 22
3.3. Базы практики и рабочие места студентов 22
3.4. Содержание практики 23
3.6. Содержание отчета 25
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ 26
4. Программа второй производственной практики 26
4.1. Цели и задачи практики 26
4.2. Сроки и продолжительность практики 27
4.3. Базы практики и рабочие места студентов 27
4.4. Содержание практики 28
4.5. Индивидуальное задание по специальности 30
4.6. Задание по научно-исследовательской работе студентов 31
4.7. Оформление результатов практики 32
4.8. Подведение итогов практики 33
5. Программа преддипломной практики 34
5.1. Цели и задачи практики 34
5.2. Сроки и продолжительность практики 34
5.3. Базы практики и рабочие места студентов 34
5.4. Содержание практики: 35
методические рекомендации по ее проведению 35
5.5. Индивидуальное задание по специальности 39
5.6. Задание по научно-исследовательской работе студентов 40
5.7. Оформление результатов практики 41
5.8. Подведение итогов практики 42
5.9. Схема отчета по преддипломной практике 42
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 47
Приложение 1 47
Приложение 2 48
Приложение 3 49
Начальник отдела кадров _____________ ___________ 49
Приложение 4 50
Приложение 5 52
Приложение 6 53
Приложение 7 54
Приложение 8 55
Приложение 9 56
Возможности 56
Угрозы (опасности) 56
Сильные стороны 56
СИВ 56
СИУ 56
Слабые стороны 56
СЛВ 56
СЛУ 56
Приложение 10 57
Приложение 11 59
Приложение 12 60
Приложение 13 61
Приложение 14 63
Приложение 15 65
Приложение 16 67
Приложение 17 69
Приложение 18 77
Приложение 19 80
Приложение 20 89
Приложение 21 92
Приложение 22 93
Приложение 23 96
Приложение 24 99
Приложение 25 100
Введение
Специальность 080505 – "Управление персоналом" утверждена приказом Министерства образования Российской Федерации от 02.03.2000г. № 686.
Согласно государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности 080505 – «Управление персоналом» нормативный срок освоения образовательно-профессиональной программы при очной форме обучения составляет 5 лет; квалификация – менеджер.
Область профессиональной деятельности специалиста: службы управления персоналом государственных и муниципальных органов власти и управления; предприятий, учреждений и организаций всех форм собственности в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах, в службах занятости и на биржах труда.
Специалист должен быть подготовлен к участию в профессиональной организационно-управленческой, экономической, научно-технической, плановой, проектно-экономической, аналитической и научно-исследовательской деятельности в службе управления персоналом.
Основными видами деятельности выпускников в службе управления персоналом являются: организаторская, управленческая, правовая, учетно-документационная, воспитательная, педагогическая, социально-бытовая, психологическая, социологическая.
Срок освоения образовательной программы подготовки менеджера при очной форме обучения составляет 260 недель, в том числе:
1) теоретическое обучение, включая научно-исследовательскую работу студентов, практикумы, в том числе лабораторные, а также экзаменационные сессии (182 недели);
2) прохождение практик (16 недель):
• производственной (организационно-экономической) – 8 недель;
• преддипломной – 8 недель.
Настоящая программа может быть дополнена индивидуальным заданием руководителя практики с учетом отраслевой принадлежности и специфики деятельности организации, структурного подразделения. При разработке такой программы руководитель практики от университета может самостоятельно или по согласованию с организацией внести изменения или дополнения в соответствии со спецификой объекта управления. При разработке рабочей программы необходимо ориентироваться на перечень разделов данной модульной программы; каждый раздел программы необходимо представить в развернутом виде, выделив подразделы с характеристикой их содержания.
Рабочая программа может быть скорректирована с учетом тематики курсовой и выпускной квалификационной работ студента. В этом случае программа практики согласовывается с научным руководителем данных видов работ.