- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •1. Анализ эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях
- •Влияние внутренней и внешнейсреды на изменение целевых задач функционирования предприятия
- •1.2. Оценка эффективности функционирования предприятия
- •1.3 Выявление возможности повышения эффективности деятельности предприятия
- •2. Формированиецелевой и методической основы бизнес планирования деятельности предприятия
- •2.1. Адаптация структуры и методики бизнес- плана к условиям деятельности предприятия
- •2.2. Выбор приоритетных направлений деятельности на краткосрочный период
- •3. Разработка бизнес-плана предприятия
- •3.1. Обоснование плановых решений по производству и маркетингу
- •3.2. Расчет необходимых ресурсов и затрат
- •3.3 Планирование финансовых результатов
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Кожевникова т. Расчеты и планы: Планирование снижения затрат на производство и реализацию // Главный Бухгалтер. Ценообразование. – 2006. - № 1. – с. 21-25.
Аннотация
Дипломный проект посвящен разработке бизнес-плана транспортной компании. Произведены такие работы как планирование, разработка стратегии и тактики, сформулировали долговременные и краткосрочные цели предприятия. Были рассмотрены основные теоретико-методологические аспекты бизнес планирования. А так же выявлены основные этапы разработки бизнес-плана. Исследована методическая и информационная база. Предложены мероприятия по расширению географии грузоперевозок, проанализировали виды рисков и качества работы. С учетом реализации мероприятий сформирован бизнес-план для конкурентно способной компании, оценена ее ресурсоемкость, затраты, финансовые результаты.
Содержание
Введение 3
1. Анализ эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях6
1.1. Влияние внутренней и внешней среды на изменение целевых задач функционирования предприятия 6
1.2. Оценка эффективности функционирования предприятия 24
1.3. Выявление возможности повышения эффективности деятельности предприятия 28
2. Формирование целевой и методической основы бизнес планирования деятельности предприятия 47
2.1. Адаптация структуры и методики бизнес-плана к условиям деятельности предприятия 47
2.2. Выбор приоритетных направлений деятельности на краткосрочный период 59
3. Разработка бизнес-плана предприятия 63
3.1. Обоснование плановых решений по производству и маркетингу 63
3.2. Расчет необходимых ресурсов и затрат 74
3.3. Планирование финансовых результатов 82
Заключение 84
Список литературы 86
Введение
Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой внутрифирменного планирования. Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия.
Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения.
В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели так же онпредставляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности.
Такой план включает описание предприятия, его потенциальные возможности, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развитии бизнеса. В нем отмечаются возможности рисков, т.е. показывается, что их существование учтено в плане и намечены меры по их снижению.
Объектом исследования дипломного проекта был выбрана ООО «Транспортная компании «КИТ»» ведущая транспортная компанияобеспечивающая регулярную, срочную доставку сборных грузов от 1 кг до 20 тонн по России, Казахстану и Белоруссии. В настоящее время Компания успешно развивается увеличивая географию своей деятельности. Техническая оснащенность компании позволяет оперативно отслеживать движение груза, осуществить расчет стоимости перевозки и предоставляет полный спектр услуг по организации.
Бизнес-план документнуждающийся в постоянном обновлении, так как содержит данные которые связаны с переменами происходящими внутри предприятия. Основными назначениями документа являются анализ возможностей деятельности предприятия и определение как конечных, так и промежуточных целей компании.
Как и любой документ бизнес-план создается ради определенных целей:
Использование плана для разработки стратегии развития, что весьма необходимо в момент создания фирмы и при выработке каких-либо направлений ее деятельности;
Планирование, которое позволит оценить возможности развития предприятия, а также контролировать внутренние процессы;
Привлечение денежных средств (займы, кредиты) без которых практически невозможно приступить к осуществлению какого-либо проекта;
Привлечение потенциальных партнеров которые готовы вкладывать имеющийся у них капитал или технологию в интересующий проект;
Контроль и управление, которые позволяют оценить результаты деятельности предприятия за определенный период времени.
Все цели бизнес-плана служат отправной точкой для составления плана и помогают не забыть затронуть важные вопросы.Целью дипломной работы является созданиебизнесидеи для грузового автотранспортного предприятия в Тюмени.Для реализации поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1. Изучить теоретические основы бизнеспланирования;
2. Выявить особенности построения бизнес-плана для транспортной компании;
3. Дать анализ состоянию рынка автотранспортных услуг в Тюмени;
4. Разработать бизнес-план транспортной компании по грузовым автомобильным перевозкам в Тюмени;
5. Предусмотреть трудности, которые могут возникнуть и помешать практическому выполнению бизнес-плана.
6. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегию и тактику.
7. Оценить финансовое положение фирмы и оценить соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.