ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ
Бурятский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования
«Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики»
г.Улан-Удэ
КАФЕДРА Экономики
|
|
Курсовой проект
по профессиональному модулю
ПМ.03 «Техническая эксплуатация сетей почтовой связи»
Специальность 210801 «Почтовая связь»
Пояснительная записка
Руководитель проекта: Павлова Л.А.
Выполнил студент: Биликтуев Б.Б.
г.Улан-Удэ
1.Введение.
Вариант |
Исходные данные города |
|
|||||||||||||
|
Н, тыс.чел. |
S, км* |
N one ед. |
Nп/я ед. |
Nд/у ед. |
Nrcn, ед. |
Vrcn кг |
Кг, экз. |
Vr, г |
Кж, Г |
Vж, Г |
Ктяг |
Объекты почтовой связи города |
||
|
|
|
от-кры тые |
за-кры тые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
1 |
325,0 |
93 |
24 |
3 |
174 |
182 |
27 |
2,5 |
205 |
65 |
21 |
315 |
1,1 |
Почтамт и МСЦ |
Введение
1.1 Реструктуризация почты России. Её основные этапы
Реструктуризация организаций федеральной почтовой связи может быть проведена в три этапа. Учитывая масштабность преобразований, при условии обеспечения высоких темпов их проведения, процесс реструктуризации может быть произведен в течение 3-4 лет.
В рамках первого (подготовительного) этапа, продолжительность которого составит 6 месяцев, будут осуществляться следующие мероприятия:
- привлечение необходимого финансирования для проведения реструктуризации организаций федеральной почтовой связи;
- планирование структуры управления создаваемого ФГУП "Почта России" по каждому виду деятельности и по географическим рынкам;
- поиск и подготовка управленческих кадров и профессиональных специалистов;
- разработка программы последовательной передачи функций, имущества и перевода персонала в создаваемый ФГУП "Почта России";
- планирование первоочередных инвестиционных проектов и модернизации продуктов и услуг почтовой связи.
Второй этап реструктуризации займет около полутора лет и будет посвящен решению следующих задач:
- учреждение ФГУП "Почта России" и ликвидация существующих организаций федеральной почтовой связи;
- осуществление первоочередных инвестиционных проектов и модернизации продуктов и услуг почтовой связи;
проработка вариантов акционирования федеральной почты;
изменение соответствующей нормативной правовой базы в области почтовой связи.
Третий этап реструктуризации будет нацелен на разработку и реализацию долгосрочных программ развития федеральной почты России (совершенствования операционной деятельности, роста коммерческой направленности, расширения диапазона и значительного повышения качества продуктов и услуг почтовой связи). В рамках этого этапа реструктуризации произойдет акционирование и создание ОАО "Почта России", что, в свою очередь, создаст условия для дальнейшего повышения качества управления государственной почтой, роста мотивации управленческого состава и обеспечения социальных гарантий сотрудникам.
Основными целями реструктуризации организаций федеральной почтовой связи являются следующие:
- обеспечение гарантированного и качественного предоставления универсальных услуг на всей территории России без существенных дотаций со стороны государства;
- существенное расширение спектра услуг почтовой связи и значительное повышение качества почтовой связи;
- повышение инвестиционной привлекательности федеральной почтовой связи;
- повышение социальной защищенности работников почтовой связи России.
Для достижения поставленных целей необходимо обеспечить реализацию следующих задач:
- отделить функцию ведения хозяйственной деятельности в сфере почтовой связи от функции государственного регулирования;
- централизовать управление государственной почтой в рамках одного юридического лица;
- создать организационную структуру, обеспечивающую оптимальные условия для роста доходов и повышения эффективности работы федеральной почтовой связи;
- обеспечить высокопрофессиональное управление федеральной почтовой связью и ее основными подразделениями по видам деятельности;
- разработать и реализовать программу масштабного совершенствования операционной деятельности и повышения коммерческой направленности федеральной почтовой связи.
При выполнении поставленных задач необходимо обеспечить соблюдение следующих принципов:
- обеспечение непрерывности почтовой связи на всей территории России;
- государственное регулирование почтовой связи и сохранение государственного контроля над ее естественно-монопольным сегментом;
- максимальное удовлетворение потребностей клиентов федеральной почтовой связи;
- обеспечение финансовой прозрачности деятельности федеральной почтовой связи;
- поэтапность и высокие темпы проведения реструктуризации.