- •Кадровая политика организации (КП). Особенности кадровой
- •Кадровая политика – это
- •Общие требования к кадровой политике в современных условиях:
- •Нормативно-правовые акты, в которых закрепляется КП
- •2. Элементы кадровой политики (направления реализации).
- •Немного юмора
- •Инструменты кадровой политики
- •3. Типы кадровой политики. По уровню осознанности:
- •По уровню открытости внешней среде
- •Приоритетные направления совершенствования КП
- •4. Особенности КП в ОАО «РЖД»
- •Политика занятости в ОАО РЖД
- •Политика обучения и развития в ОАО РЖД. Основные направления КР
- •Политика оплаты труда в ОАО РЖД
- •Молодежная политика ОАО
- •Другие направления КП в ОАО РЖД
Приоритетные направления совершенствования КП
4. Особенности КП в ОАО «РЖД»
Политика занятости:
По итогам 2021 года списочная |
|||||||||
численность работников ОАО |
|||||||||
«РЖД» составила 696,3 тыс. |
|||||||||
человек |
Текучесть персонала |
|
|
||||||
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пока |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
||
зате |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
всего |
7,5% |
6,7% |
6,4% |
6,7% |
6,2% |
7,7% |
|
Политика занятости в ОАО РЖД
Политика обучения и развития в ОАО РЖД. Основные направления КР
Подготовка специалистов с высшим и средним профессиональным образованием. На конец 2020 года по заказу ОАО «РЖД» целевая подготовка осуществляется для 6 176 студентов – будущих работников РЖД.
Обучение руководителей и специалистов
202
1
228
185,
7
Подготовка и повышение квалификации рабочих кадров, в т.ч. через систему СДО. В цифрах: к завершению 2021 года в СДО было размещено более
Политика оплаты труда в ОАО РЖД
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
|
|
|
Среднемесячна |
50 40 |
54 934 |
58 504 |
61 375 |
65 770 |
я заработная |
4 |
|
|
|
|
плата |
|
|
|
|
|
работников, |
|
|
|
|
|
занятых во всех |
|
|
|
|
|
видах |
|
|
|
|
|
деятельности, |
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
Рост к уровню |
107,7 |
109,0 |
106,5 |
104,9 |
107,2 |
предыдущего г |
|
|
|
|
|
ода, % |
|
|
|
|
|
Молодежная политика ОАО
РЖД
•Доля работников в возрасте до 35 лет составляет 36,9 % от общей численности персонала ОАО «РЖД».
•В рамках целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» (2021–2025 годы) в течение 2021 года
реализовано более 1 240 мероприятий и проектов с охватом участников около 370 тыс. молодых работников со всей сети железных дорог.
Одним из ключевых событий 2021 года стал ежегодный Слет молодежи ОАО «РЖД». Его участники — около 600 молодых руководителей и специалистов Холдинга, а также представители молодежи железнодорожных компаний из 11 стран Европы и Азии. Центральной повесткой слета стали технологические и культурные изменения в стране и мире, роль каждого работника в управлении изменениями, осознание своей профессиональной роли в общем перевозочном процессе.
Другие направления КП в ОАО РЖД
Оценка персоналаМолодежная политика
Организация системы оплаты труда
Социальные льготы и управление награждениями
Жилищная политикаВнутрикорпоративные коммуникацииКадровое администрированиеОрганизация труда