16.2. Образование и использование единого фонда материального поощрения

Руководителям строительно-монтажных организаций предоставлено право по решению трудового коллектива создавать единый фонд материального поощрения.

Источниками формирования единого фонда матери­ального поощрения могут быть средства:

162

фонда материального поощрения, образованного за счет отчислений от прибыли;

до 10 % средств, причитающихся строительно-монтаж­ной организации от экономии, полученной за счет раз­ницы между договорной ценой и сметой;

заказчиков, предназначенные для премирования ра­ботников за своевременный и качественный ввод в дей­ствие производственных мощностей и объектов строи­тельства;

за достигнутую экономию от снижения плановых за­трат;

предусмотренные специальными системами премиро­вания (за создание, освоение и внедрение новой техни­ки; за содействие изобретательству и рационализации; за сбор и сдачу отдельных видов отходов производства для вторичного их использования; за сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов цветных и черных ме­таллов и др.).

Разрешается также включать в единый фонд матери­ального поощрения экономию фонда заработной платы.

Средства единого фонда материального поощрения расходуются по смете, рассмотренной и одобренной тру­довым коллективом. При составлении сметы расходова­ния единого фонда материального поощрения следует учитывать конкретные задачи, стоящие перед трудовым коллективом, по ускорению сроков ввода в действие объ­ектов строительства, росту производительности труда

и др.

При составлении сметы расходования единого фонда материального поощрения необходимо предусматривать его использование по следующим основным направлени­ям с указанием сумм: на премирование за основные ре­зультаты хозяйственной деятельности; на премирование по результатам социалистического соревнования внутри строительно-монтажной организации, по итогам смотров и конкурсов, направленных на выявление и использова­ние резервов производства; на единовременное поощре­ние отдельных работников за выполнение особо важных производственных заданий; на выплату вознаграждений за общие результаты работы по итогам за год; на пре­мирование за своевременный и качественный ввод в дей­ствие производственных мощностей и объектов строи­тельства; на премирование работников за создание, освоение и внедрение новой техники, содействие рациона-

11* 163

...S*tt«US. .,,„»_-. .+*.'„

лизации и изобретательству; на выплату премий по спе­циальным системам премирования и поощрений за дру­гие достижения в работе; на оказание единовременной помощи работникам.

Неиспользованные средства на премирование по от­дельным направлениям по решению трудового коллек­тива могут быть направлены в конце года на другие статьи расхода, предусмотренные сметой единого фонда материального поощрения.

Средства на премирование из единого фонда мате­риального поощрения могут распределяться между ра­ботниками с учетом коэффициента трудового участия.

Премии рабочим и коллективам бригад из единого фонда материального поощрения максимальными разме­рами не ограничиваются.

Из суммы средств, полученной строительно-монтаж­ной организацией за своевременный и качественный ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, не менее 50 % направляется на премиро­вание особо отличившихся рабочих и бригадиров.