5099

20.Попопроцессный метод калькулирования себестоимости.

21.Управленческий учет организационной деятельности.

22.Общая схема учета затрат. Методика распределения косвенных расходов. 23. Схема организации системы внутрихозяйственной отчетности снабженческо-заготовительной деятельности предприятия.

24.Планирование производственной деятельности.

25.Бюджетное планирование.

26.Общий бюджет и его составляющие.

27.Бюджет денежных средств.

28.Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост».

29.Использование нормативов затрат при калькулировании себестоимости продукции.

30.Вычисление отклонений при нормативном учете и их анализ.

31.Принятие решений по нормированию производственных запасов.

32.Принятие решений при планировании и контролировании прибыльности работы и установлении цен на выпускаемую продукцию.

33.Принятие решений по эффективному ценообразованию на продукцию.

34.Маржинальный доход, точка безубыточности, производственный леверидж и маржинальный запас рентабельности: характеристика показателей.

35.Анализ «затраты — объем — прибыль» в процессе принятия решений.

36.Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты.

37.Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией.

38.Информационная база управленческого анализа эффективности хозяйственной деятельности

39.Качественный анализ эффективности хозяйственной деятельности

40.Количественный анализ эффективности хозяйственной деятельности.

41.Принципы рыночной экономики и роль коммерческой организации в обществе.

42.Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа.

43.Виды управленческого анализа и их роль в управлении производством.

44.Оперативный и текущий анализ. Тактические решения в управленческом учете.

45.Системный подход к анализу экономики предприятия.

7. ГЛОССАРИЙ

Анализ отклонений (Variance Analysis) – процесс выявления величины и причин отклонений фактических показателей от бюджетных.

Анализ «Затраты – Объем – Прибыль» (Cost – Volume – Profit Analysis) –

операционный анализ, используемый в планировании затрат и прибыли.

29

Бюджет (Budget) – бюджет (смета); количественное и стоимостное выражение плана на предстоящий период (как правило, год).

Бюджет коммерческих расходов (Selling Expenses Budget).

Бюджет продаж (Sales Budget) – бюджет (смета) продаж в натуральных и стоимостных единицах. Отправная точка бюджетирования.

Бюджет прямого труда (Labor Budget) – бюджет (смета) трудовых затрат в намеченном периоде.

Бюджет общепроизводственных расходов (Factory Overhead Budget) –

содержит общепроизводственные расходы, собранные по всем подразделениям в целях последующего контроля и расчета нормативной ставки ОПР для распределения на объекты калькулирования.

Бюджет общих и административных расходов (General and Administrative Expense Budget) – детализованный план общехозяйственных расходов.

Валовая маржа (Contribution Margin, Profit Margin) – маржинальная прибыль или результат превышения выручки над переменными затратами для уровня продаж в рассматриваемом периоде.

Валовая прибыль (Gross Income, Gross Profit) – разность между чистой выручкой (нетто) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг.

Гибкий бюджет (Flexible Budget) – бюджет (смета), разработанная для разных уровней продаж (деловой активности). Инструмент планирования и оперативного контроля исполнения намеченного.

Главный или статический бюджет (Master Budget) – общий бюджет (смета),

состоящий из операционного и финансового бюджетов.

Директ -костинг (Direct Costing, Variable Costing) – система учета и калькулирования себестоимости единицы продукции на основе переменных затрат.

Дифференциальные затраты (Differential Costs) – приростные или понижающиеся затраты по альтернативам.

Запасы готовой продукции (Finished Gross Inventory) – все производственные затраты на конец отчетного периода, отнесенные на полностью изготовленные, но не проданные продукты.

Затраты прямого труда (Direct Labor Costs) – те, что прямо и экономично можно отнести на готовый продукт.

Калькулирование по методу поглощения (Absorption Costing) – система учета полных затрат в себестоимости продукции; система калькулирования затрат по ограниченной себестоимости, когда на единицу продукта распределяются только производственные затраты (прямые материалы, прямой труд и общепроизводственные расходы).

Коммерческие расходы (Selling Expenses) – расходы на реализацию и продвижение продукта на рынке.

Конверсионные затраты (Conversion Costs) – добавленные затраты или затраты на обработку, включающие прямой труд и общепроизводственные расходы.

30

Конечные запасы товарно - материальных ценностей (Ending Inventory) –

запасы на конец отчетного периода.

Контролируемые затраты (Controllable Costs) – затраты, поддающиеся контролю и, соответственно, попадающие под влияние руководителя центра ответственности.

Косвенные или непрямые затраты (Indirect Costs) – часть затрат,

распределяемая искусственным путем.

Косвенные или непрямые затраты на труд (Indirect Labor) – затраты,

которые относятся к общепроизводственным расходам.

Косвенные или непрямые затраты на материалы (Indirect Materials) –

затраты, которые относятся к общепроизводственным расходам.

Метод ЛИФО (Last-in, First-out Method, LIFO) – метод учета затрат в запасах по ценам последних закупок, включаемых в себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг. Занижает прибыль от продаж.

Метод ФИФО (First-in, First-out Method, FIFO) – метод учета затрат, при котором стоимость запасов списывается на реализованную продукцию в той последовательности, в которой они приобретаются. Приводит к завышению прибыли от продаж; полезен при постановке учета.

Нормативное количество прямых материалов (Direct Materials Quantity Standard) – стандартная величина расходования прямых материалов на единицу продукта.

Норматив рабочего времени (Direct Labor Time Standard) – стандартное количество часов, необходимые для производства единицы или партии продукта.

Нормативная ставка оплаты прямого труда (Direct Labor Rate Standard) –

нормативная (стандартная) стоимость одного часа прямого труда, намеченная в планируемом периоде.

Нормативная цена прямых материалов (Direct Materials Price Standard) –

проектируемая стоимость единицы конкретного вида материалов в бюджете.

Общепроизводственные расходы (Factory Overhead Costs, Manufacturing Overhead) – общепроизводственные расходы (вспомогательные материалы, амортизация, расходы на оплату труда ИТР и др.).

Операционная или основная деятельность (Operating Activities) – основная,

хозяйственная деятельность, формирующая прибыль.

Операционная прибыль или прибыль от основных операций (Operating Profit, Income from Operating) – разность валовой при были и операционных (коммерческих и управленческих) расходов. Не эквивалентна прибыли от продаж российской формы №2, но может условно приниматься за таковую.

Операционные расходы (Operating Expenses) – расходы, связанные с основной деятельностью и включающие коммерческие и управленческие расходы.

Отклонение в общепроизводственных расходах (Overhead Volume Variance)

– разность фактических и нормативных (бюджетных) ОПР при достигнутом уровне производства.

31

Отклонение в количестве прямых материалов (Direct Materials Quantity Variance) – разность междуфактически использованным и нормативным количеством, умноженная на нормативную цену прямых материалов.

Отклонение в цене на прямые материалы (Direct Materials Price Variance) –

разность между фактической ценой и нормативной ценой, умноженная на фактически закупленное количество материалов.

Отклонение в эффективности использования прямого труда (Direct Labor Efficiency Variance) – разность фактических и нормативных затрат труда в часах, умноженная на нормативную ставку оплаты труда.

Отчет о прибылях (Income Statement).

Переменные затраты (Variable Costs) – затраты, которые меняются пропорционально изменению объема продаж или иного уровня деятельности.

Периодические затраты (Period Costs, Period Expenses) – затраты,

списываемые против выручки за период (на весь объем продаж). Не распределяются на единицу продукции, если калькулируется ограниченная себестоимость. В традиционном формате отчета о прибылях включают коммерческие и управленческие расходы.

Поведение затрат (Cost Behavior) – изменение затрат в ответ на изменение объема продаж или иного уровня деятельности (деловой активности).

Подход с усреднением затрат на единицу продукта в попроцессном калькулировании (Average Costing Approach) – расчет себестоимости продукта исходит из предположения о том, что единицы в начальных запасах были начаты и завершены в течение текущего периода.

Постоянные затраты (Fixed Costs) – затраты, не меняющиеся в релевантном диапазоне продаж рассматриваемого периода.

Постоянные затраты производства (Fixed Manufacturing Costs) – относятся к производству и не меняются с ростом или падением объема деятельности. Прибыль, доходы, выручка (Earnings) – например, прибыль до уплаты процентов и налога (Earnings before Interest and Taxes), доход на акцию

(Earnings per Share).

Приростный или инкрементальный анализ (Incremental Analysis) – анализ релевантной информации по отклонениям в альтернативах.

Продуктовая себестоимость (Product Cost) – затраты, относимые на единицу продукта. Традиционно включают прямые материалы, прямой труд и общепроизводственные расходы.

Прямые затраты (Direct Costs) – те, которые можно прямо и экономично отнести на продукт или сегмент (например, прямые материалы, прямой труд). Прямые материалы (Direct Materials) – основные материалы, прямо и экономично отнесенные на единицу продукта.

Распределение затрат (Cost Allocation) – отнесение тех или иных затрат, например, общепроизводственных расходов, на продукт, объекты затрат. Расходы (Expenses) – уменьшение или иное расходование активов либо появление обязательств. Возникают как затраты учетного

32

периода в ходе операционной деятельности. Отличаются от случайных потерь

(Losses) или экстраординарных расходов (Extraordinary Items).

Релевантная информация (Relevant Information) – уместная для принятия управленческих решений в данной ситуации и данное время; предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтернативных направлениях действий руководителя.

Релевантный диапазон (Relevant Range) – уровни деловой активности, в границах которых работает формула затрат, то есть справедливо предположение о поведении затрат как переменных и постоянных.

Себестоимость произведенных продуктов (Cost of Goods Manufactured). Себестоимость реализованных продуктов (Cost of Goods Sold) –

себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг. Статья отчета о прибылях, включающая производственные затраты проданных продуктов или закупочные цены проданных товаров.

Система калькулирования себестоимости по заказам (Job Order Cost System)

– обычно используется в индивидуальном и мелкосерийном производстве продукции.

Смешанные затраты (Mixed Costs) – содержат переменную и постоянную части затрат (например, расходы на электроэнергию, телефонные переговоры). Стандартные затраты (Standard Costs)– нормативные затраты на единицу продукта. Используются в системе стандарт-кост. Подразделяются на затраты прямых материалов, затраты прямого труда и общепроизводственные расходы. Стоимость (Cost) – затраты, издержки, расходы; стоимость (первоначальная, историческая), себестоимость.

Точка безубыточности (Break-Even-Point) – уровень деловой активности, при котором выручка равна общим затратам. Может быть вычислен в натуральных и стоимостных единицах.

Трансфертная цена (Transfer Price) – цена, по которой продукты и услуги передаются из одного подразделения или сегмента другому.

Управленческие расходы (Administrative Expenses) – административные и общие расходы, относящиеся к функционированию бизнеса в целом (оплата труда администрации, содержание офиса и др.).

Управленческий учет (Managerial Accounting) – процесс идентификации,

сбора, обработки и предоставления аналитической информации о затратах и результатах для принятия решений руководителями всех уровней. Система поддержки корпоративной стратегии.

Условные единицы (Equivalent Units) – условные единицы как мера производства за учетный период времени, используемые в попроцессном калькулировании.

Фискальный год (Fiscal Year) – финансовый отчетный год, который может не совпадать с календарным годом.

Центр доходов (Revenue center) – центр, руководитель которого несет ответственность за доходы и может контролировать и влиять на цены и /или объем деятельности.

33

Центр затрат (Cost Center) – сегмент (подразделение) организации, отрасль деятельности, для которых целесообразно учитывать накапливаемые затраты. Центр ответственности, в котором руководитель контролирует только затраты.

Центр ответственности (Responsibility center) – организационная единица,

сегмент, руководитель которого несет ответственность за затраты (центр затрат), за доходы (выручку), затраты и прибыль (центр прибыли), затраты, прибыль и инвестиции (центр инвестиций).

Центр прибыли (Profit center) – центр ответственности, руководитель которого несет ответственность за затраты и прибыль.

Чистая выручка (Sales, net) – чистые продажи.

8.ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ ИСПЫТАНИЮ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ

1.Сущность, значение, задачи управленческого учета.

2.Роль бухгалтера - аналитика в принятии управленческих решений.

3.Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

4.Понятие затрат, их классификация.

5.Классификация затрат для расчета себестоимости продукции и определения полученной прибыли.

6.Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования.

7.Организация учета производственных затрат.

8.Понятие "затраты" и "расходы".

9.Учет по центрам ответственности.

10.Сущность калькулирования себестоимости.

11.Нормы и нормативы затрат - основа калькулирования себестоимости продукции.

12.Виды и методы калькулирования.

13.Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

14.Попередельный метод калькулирования.

15.Калькулирование себестоимости по системе стандарт-кост.

34

16.Учетные записи в системе стандарт-кост.

17.Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости по системе директ-костинг.

18.Анализ зависимости "затраты-объем-прибыль".

19.Критическая точка безубыточности и планирование прибыли.

20.Управленческий учет при оценке инвестиционной деятельности.

21.Основы планирования. Виды планов по срокам, назначению и детализации.

22.Содержание генерального бюджета организации.

23.Порядок составления бюджета денежных средств и плана прибыли и убытков.

24.Статические и гибкие бюджеты.

25.Проблемы прогнозирования объемов продаж.

26.Обеспечение релевантной информацией для принятия решений по управлению бизнесом.

27.Проблемы организации управленческого учета на предприятии.

28.Понятие "место возникновения затрат", "носитель затрат", "объект затрат", "центр затрат".

29.Историческое развитие управленческого учета.

30.Роль учетной информации в управленском учете.

35

9.ТЕСТЫ ПО КУРСУ

"БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ"

Вариант 1.

1.По каким направлениям управленческий и финансовый учет имеют различные характеристики.

а). пользователи информации; б). периодичность отчетности; в). сбор первичной информации.

2. Центр прибыли:

а). руководитель отвечает только за выручку; б). руководитель отвечает не только за затраты, но и за конечные финансовые результаты;

в). руководитель отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса.

3. Релевантные затраты - это:

а). истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать; б). затраты, отличающие одну альтернативу от другой;

в). начисленные затраты для принятия решения, которые могут реально не состояться в будущем.

4.Затраты, увеличивающиеся теми же темпами, что и деловая активность организации, называются:

а). прогрессивными; б). пропорциональными; в). переменными.

5.Начислена амортизация основных средств организации. К какой группе относится данная операция:

а). затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б). коммерческие расходы; в). расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

6. Основные материалы являются: а). постоянными расходами; б). переменными расходами; в). прямыми расходами; г). косвенными расходами.

36

7.Калькулирование полной себестоимости относится к классификации по: а). объектам учета; б). полноте учитываемых издержек;

в). оперативности учета и контроля затрат.

8.Какой метод калькулирования применяется в нефтяной промышленности: а) попопроцессный; б) попередельный; в) позаказный.

9.На предприятии имеется информация об остатках, поступлении и расходе материалов в январе, представленная в таблице:

Расход материалов в 300 единиц составил при расчете методом средней себестоимости:

а). 33000 тыс.руб.; б). 36258,6 тыс.руб.; в). 39500 тыс.руб.

10.Система директ-костин - это калькулирование: а). полной себестоимости; б). по переменным затратам; в). по постоянным затратам.

11.Предприятие производит и реализует изделие, переменные затраты на единицу которого составляют 100 руб. Изделие продается по цене 130 руб., постоянные затраты составляют 50000 руб. Какое количество проданных изделий обеспечит получение прибыли в 120000 руб.?

а) 8000000;

37

б) 7900000; в) 7800000.

12. Отклонение по цене в системе стандарт-кост рассчитывается по формуле; а). (фактическая цена за единицу - стандартная цена за единицу) х нормативное кол-во материала; б). (фактическая цена за единицу - стандартная цена за единицу) х фактическое кол-во материала;

в). (фактический расход материалов - стандартный расход материалов) х стандартная цена материалов; г). (фактический расход материалов - стандартный расход материалов) х фактическая цена материалов.

Вариант 2

1. Цели управленческого учета:

а). оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений; б). сбор информации, составление финансовой отчетности;

в). планирование и прогнозирование будущего развития организации.

2. Из перечисленных понятий выберите объекты бухгалтерского управленческого учета:

а). издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений; б). результаты хозяйственной деятельности; в). финансовые операции.

3. Входящие затраты - это:

а). средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доход в будущем; б). ресурсы, потребление которых связано с выпуском продукции;

в). затраты, которые можно отнести непосредственно на определенное изделие.

4.Затраты, которые не могут быть разложены на слагаемые, называются: а). комплексными; б). одноэлементными; в). периодическими.

5.Оплачено с расчетного счета поставщику за материалы.

Ккакой группе относится данная операция:

а). затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б). коммерческие расходы; в). расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

38