3 План маркетинга

Анализ рынка

1. Наиболее крупные компаний занимающиеся ЛКС в г. Челябинск:

«Тех-сервис» Занимаются услугами направленные на потребителей

«Профи» Большая компания осуществляет работы, направленные на потребителей и организации.

«AЙТИ-группа» группа людей занимающаяся благотворительной настройкой ЛКС для пожилых людей

2. Целевая аудитория локальных компьютерных сетей включает в себя различные категории пользователей и профессионалов:

1. Бизнес-пользователи: предприниматели и руководители компаний, которым необходимо обеспечить надежное соединение и обмен данными между устройствами в сети. Они могут быть заинтересованы в настройке и оптимизации сетевой инфраструктуры, а также в обеспечении безопасности данных.

2. IT-специалисты: системные администраторы, сетевые инженеры и технические специалисты, которые отвечают за установку, настройку и поддержку локальных компьютерных сетей. Они могут обращаться за советом по устранению ошибок, оптимизации производительности сети и решению других технических вопросов.

3. Домашние пользователи: люди, использующие локальные сети для подключения к Интернету, обмена файлами и устройствами в домашней сети. Они могут искать помощь по настройке сетевого оборудования, установке и настройке Wi-Fi, а также по обеспечению безопасности своей домашней сети.

4. Образовательные учреждения: учащиеся, преподаватели и административный персонал, которые используют компьютерные сети в учебных заведениях. Они могут нуждаться в помощи по настройке и использованию сетевых ресурсов, обеспечению безопасности сети и управлению доступом к информации.

Это лишь некоторые примеры аудитории, которая может быть заинтересована в вопросах локальных компьютерных сетей. Возможности их использования сетевых технологий могут быть разнообразными, поэтому помощь и консультации по этой тематике могут быть полезны для широкого круга людей.

3. Продуктовая политика предприятия

Продуктовая политика предприятия, включает в себя следующие аспекты:

1. Сетевое оборудование: это может включать в себя маршрутизаторы, коммутаторы, файрволлы, точки доступа Wi-Fi и другое оборудование, необходимое для создания и управления локальными сетями. Продуктовая политика предприятия может включать в себя разработку и производство этого оборудования, а также его продажу и поставку клиентам.

2. Программное обеспечение: кроме физического оборудования, предприятия также могут предлагать программное обеспечение для управления сетевой инфраструктурой. Это может быть программное обеспечение для настройки и мониторинга сети, программы для управления доступом и безопасностью, а также специализированное программное обеспечение для решения конкретных задач, связанных с сетями.

3. Услуги: кроме продуктов, предприятия могут предлагать различные услуги, связанные с локальными компьютерными сетями. К ним могут относиться услуги по настройке и установке сетевого оборудования, консультационные услуги, поддержка и обслуживание сети, а также услуги по обеспечению безопасности и защите данных.

4. Инновации и развитие продуктов: чтобы оставаться конкурентоспособными и соответствовать развивающимся потребностям рынка, предприятия должны вкладывать ресурсы в исследования и разработку новых продуктов и технологий. Это может включать в себя создание более быстрых и безопасных сетей, решений для облачных вычислений, а также инновационные подходы к мониторингу и управлению локальными сетями.

Продуктовая политика предприятий в сфере локальных компьютерных сетей может варьироваться в зависимости от различных факторов, таких как целевая аудитория, рынок, конкуренты и стратегия предприятия. Она может быть ориентирована на определенные секторы рынка, такие как предприятия малого бизнеса, образование, здравоохранение или государственный сектор.

4. Стратегия ценообразования

1. Начальная цена будет формироваться исходя из метода «сведений издержки и прибыль». В дальнейшем исходя из конкретной ситуации. Предприятие может установить фиксированы цены в свои продукт что является единой ценой для всех клиентов

2. Пошаговая ценовая модель: здесь цена зависит от количества или объема продуктов или услуг, которые клиент покупает. Предприятие может предлагать скидки на оптовые заказы или вводить пакетные предложения сниженной цены при покупке нескольких продуктов или услуг.

3. Дифференциация цен: в этом случае цены могут быть различными для разных сегментов рынка или для разных уровней продуктов или услуг. Например, продукты и услуги для предприятий малого бизнеса могут иметь одну цену, а для корпоративных клиентов - другую.

4. Подписка или аренда: это подход, при котором клиенты могут платить ежемесячную или годовую плату за использование продуктов или услуг в области локальных сетей. Это может быть особенно популярным при предоставлении услуг удаленного мониторинга и обслуживания сетей.

5. Дополнительные услуги и опции: помимо основных продуктов или услуг, предприятие может предлагать дополнительные услуги и опции за отдельную оплату. К примеру, это может быть обучение пользователей, консультации по безопасности, или индивидуализированный подход к поставке и установке оборудования.

Выбор конкретной стратегии ценообразования зависит от многих факторов, таких как ценовая конкуренция, уровень спроса на рынке, стоимости производства и предоставления услуг, сегментация рынка и стратегия предприятия. Предприятия должны тщательно изучить рыночные условия и потребности клиентов, чтобы разработать эффективную и конкурентоспособную стратегию ценообразования.

5. Политика распределения

1. Клиент может оформить ЛКС либо в офисе, либо на сайте

2. Представители нашей компаний приезжают на объект заказчика и оценивают план работы, затраты материала и трудовые ресурсы. Подписывают договор, рассчитывается сума аванса.

3. После приходит комплектующие и приезжают специалисты от нашей компаний. Преступают к работе.

4. После проекта работа сдается под подпись. И проходит итоговый расчет.

Политика распределения локальных компьютерных сетей должна учитывать уникальные потребности и ожидания клиентов, региональные законы и нормативные требования, а также конкурентную среду и стратегию предприятия.

6. Коммуникационная политика

1. Веб-сайт: Создайте профессиональный веб-сайт моей компании, на котором представлены ваши услуги и преимущества использования локальной компьютерной сети. Главное в сайте — это оптимизированная поисковая система, чтобы потенциальные клиенты могли легко найти нашу компанию.

2. Социальные медиа: Поддерживайте активную присутствие в социальных медиа, таких как ВКонтакте, Одноклассники, и Яндекс дзен. Регулярно публикуйте интересные и информативные материалы о преимуществах использования локальной компьютерной сети, делитесь новостями и участвуйте в дискуссиях в связанных сообществах.

3. Отзывы и рекомендации: нужно попросить довольных клиентов написать отзывы о нашей локальной компьютерной сети и разместите их на своем сайте или в социальных медиа. Рекомендации от доверенных и уважаемых клиентов могут быть мощным инструментом для привлечения новых клиентов.

4. Рекламные материалы: Создайте брошюры, флаеры и другие рекламные материалы, объясняющие преимущества вашей локальной компьютерной сети. Распространить их в офисах других компаний, на выставках, мероприятиях и в других местах, где ваша целевая аудитория может находиться.

5. Реферальная программа: создать реферальную программу, предлагающую стимулы для клиентов и партнеров, которые ссылают новых клиентов на нашу компанию. Бонусы или скидки для референтов могут стимулировать рекомендации и помочь нам привлечь новых клиентов.