- •Содержание курса
- •Тема 1. Бизнес-план. Процедура составления.
- •1.5. План маркетинга.
- •1.6. Производственная стратегия.
- •1.7. Организационный план.
- •1.8. Финансовый план.
- •1.9. Возможности использования информационных технологий при составлении бизнес-плана.
- •Методические указания
- •Структура бизнес-плана
- •I. Резюме
- •II. Основная часть.
БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ
№ |
Название темы |
Количество часов |
|
|
|
лекции |
семинары |
1 |
Бизнес-план. Процедура составления. |
|
|
|
2.1.Бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования |
|
|
|
2.2.Концепция бизнеса |
|
|
|
2.3.Коммерческая идея |
|
|
|
2.4.Продуктовая стратегия |
|
|
|
2.5.План маркетинга |
|
|
|
2.6.Производственная стратегия |
|
|
|
2.7.Организационный план |
|
|
|
2.8.Финансовый план |
|
|
|
2.9.Возможности использования информационных технологий при составлении бизнес-плана |
|
|
2 |
Презентация бизнес-плана |
|
|
|
ИТОГО |
|
|
Содержание курса
Тема 1. Бизнес-план. Процедура составления.
1.1. Бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования.
Назначение бизнес-плана, его цели и задачи. Основные принципы составления бизнес - плана.
Структура бизнес - плана. Типология бизнес-планов по объектам бизнеса и по компонентам менеджмента. Практика использования бизнес-планов в российских фирмах.
1.2. Концепция бизнеса (резюме).
Назначение резюме. Информационные и стилистические требования к составлению резюме. Ограничения использования материала из основных разделов проекта.
1.3. Коммерческая идея.
Коммерческая идея, ее роль в предпринимательстве и создании бизнес-плана. Попытка классификации типов коммерческих идей. Примеры из истории бизнеса.
1.4. Продуктовая стратегия.
Свойства товара (услуги). Анализ потребителя. Выделение целевого покупательского сегмента.
Отличия продукта от товаров-конкурентов. Понятие конкурентных преимуществ товара, их типы. Стандартные конкурентные стратегии, возможности перехода от стратегии к стратегии. Условия, определяющие выбор конкурентной стратегии. Конкурентные преимущества низкого и высокого порядка.
Жизненный цикл товара.
Защита товара. Патенты. «Ноу-хау». Брэнды.
1.5. План маркетинга.
Анализ рынка сбыта и конкуренции. Характеристика выбранного сегмента рынка. Определение емкости рынка. Оценка доли рынка, которую надеется занять фирма. Анализ существующих и потенциальных конкурентов. Характеристика степени конкурентной борьбы в выбранном сегменте рынка. Прогноз объемов продаж.
План мероприятий по созданию для своего продукта «эффективного» рынка. Разработка комплекса маркетинга.
Понятие затратного и ценностного ценообразования. Анализ цен конкурентов. Выбор метода ценообразования.
Позиционирование товара.
1.6. Производственная стратегия.
Характеристика производственного процесса. Сравнение прогноза объема реализации и производственных возможностей предприятия.. Потребность в производственных помещениях, оборудовании и материальных ресурсах.
Составление производственной программы. Потребности в инвестициях.
Охрана окружающей среды и обеспечение безопасности.
Расчет издержек производства и себестоимости продукции.
1.7. Организационный план.
Правовые аспекты деятельности фирмы (юридический план): организационно-правовая форма бизнеса, учредители. История фирмы, сведения о регистрации. Законодательные ограничения деятельности фирмы.
Организационная структура предприятия. Структура управления. Изменения структур в результате реализации бизнес - плана.
Персонал: штаты, требования к квалификации, должностные обязанности. Менеджеры, курирующие рассматриваемый проект.
1.8. Финансовый план.
Размер необходимого первоначального капитала для реализации коммерческой идеи. Стратегия финансирования. Окупаемость инвестиций.
Определение эффективности предлагаемого бизнеса. Прогноз доходности проекта. Отчет о прибылях и убытках. Баланс денежных расходов и поступлений.
Анализ безубыточности. График безубыточности: назначение, методология построения, формулы расчета точки безубыточности, использование на практике.
Потенциальные риски бизнес-проекта и возможности страхования.