Определение содержания: 
выходы, результаты
Запрошенные изменения
Вырабатываются уже на стадии определения содержания
Могут затрагивать план управления проектом и его вспомогательные планы
Обрабатываются в рамках процесса общего управления изменениями
План управления содержанием проекта (обновленный)
Включение одобренных запросов на изменение (и связанные с этим работы)
Создание ИСР
Иерархические структуры проекта
Иерархическая структура (ИС) проекта (иерархические структуры работ проекта) - это графическое отображение работ, результатов и иных элементов проекта различной степени детализации
Варианты отображения:
•Иерархическое дерево •Вложенный список
Иерархические структуры проекта
Основные подходы к построению ИС проекта:
•Продуктовый
•Функциональный •Организационный
•Прочие (по фазам ЖЦ, по договорам, по субподрядчикам и т.п.)
•Смешанные.
Иерархическая структура продукта
В качестве элементов ИС выбираются элементы продукта проекта, его материальные результаты.
Такая ИС называется иерархическая структура продукта (product breakdown structure, PBS).
Пример
Структурная декомпозиция работ
В качестве элементов ИС выбираются элементы операций технологического цикла производства продукта проекта, сгруппированные по функциональному признаку. Такая ИС называется структурная декомпозиция работ (work breakdown structure, WBS)
Пример
Организационная иерархическая структура
В качестве элементов ИС выбираются элементы организационной структуры или структурной схемы организации. Такая ИС называется
организационная иерархическая структура
(organization breakdown structure, OBS).
