- •Правовое обеспечение деятельности акционерного общества.
- •Введение
- •Глава 1
- •Правовое положение и правовое
- •Обеспечение деятельности акционерного
- •Общества
- •Глава 2 Правовой режим уставного капитала акционерного общества
- •Глава 3
- •Глава 4 Нормативное обеспечение управления персоналом акционерного общества
- •Глава 5
- •Защита прав акционеров в локальных
- •Нормативных актах акционерного
- •Общества
- •Приложения
- •2. Виды локальных нормативных актов, принимаемых акционерным обществом
- •3. Порядок принятия локальных нормативных актов
- •4. Порядок разработки локальных нормативных актов
- •5. Порядок изменения и отмены локальных нормативных актов
- •6. Вступление в силу локальных нормативных актов
- •2. Увеличение уставного капитала Общества
- •3. Уменьшение уставного капитала Общества
- •4. Изменение структуры уставного капитала Общества
- •2. Размер и порядок создания фонда
- •3. Направления и порядок расходования средств фонда
- •4. Контроль за расходованием средств фонда
- •2. Право на участие в общем собрании. Регистрация акционеров и их полномочных представителей
- •3. Кворум общего собрания
- •4. Рабочие органы общего собрания
- •5. Порядок ведения общего собрания
- •10. Протоколы заседаний Совета директоров
- •11. Комиссии Совета директоров
- •2. Процедура найма на работу
- •3. Процедура заключения, пересмотра и расторжения контракта
- •4. Процедура рассмотрения и разрешения претензий, споров и конфликтов
- •5. Процедура формирования поощрительных выплат (бонусов)
- •1. Общие положения
- •2. Понятие персонала
- •3. Принципы взаимоотношений администрации и персонала
- •4. Программа развития персонала
- •5. Контрактная система найма персонала
- •6. Система непрерывного образования персонала
- •7. Право персонала на выбор форм организации труда
- •8. Гарантированность занятости персонала
- •9. Социальные гарантии персонала
- •10. Участие персонала в прибылях
- •11. Администрация, персонал и профсоюз
- •12. Ответственность администрации и персонала
- •13. Заключительные положения
- •Правила делового поведения персонала акционерного общества (Кодекс деловой этики)
- •2. Начальное профессиональное образование
- •3. Высшее и среднее профессиональное образование
- •4. Послевузовское профессиональное образование
- •5. Курсы повышения квалификации
- •6. Целевые курсы обучения персонала на базе Общества
- •7. Участие подразделений Общества в подготовке кадров
- •2. Порядок подготовки аттестации
- •3. Порядок проведения аттестации
- •4. Последствия аттестации
- •3. Заинтересованность в совершении Обществом сделки
- •4. Ответственность должностных лиц Общества
- •5. Принятие лицами, занимающими должности в органах управления Общества, установленных для них ограничений
- •2. Порядок создания филиалов и представительств
- •3. Основания и порядок реорганизации и ликвидации филиалов и представительств
- •2. Правовой статус Подразделения
- •3. Финансово-экономические отношения в условиях внутреннего коммерческого расчета
- •4. Производственно-хозяйственные отношения в условиях внутреннего коммерческого расчета
- •5. Имущественная ответственность в условиях внутреннего коммерческого расчета
- •1. Общие положения
- •2. Цели и виды деятельности
- •3. Организация труда и заработной платы
- •4. Организационная структура управления Подразделением
- •5. Имущество, финансовые средства Подразделения
- •6. Производственная деятельность, сбыт
- •7. Отчетность Подразделения
- •8. Прекращение деятельности Подразделения
- •9. Заключительные положения
- •1. Предмет договора
- •2. Обязательства сторон
- •3. Ответственность сторон
- •4. Порядок разрешения разногласий
- •5. Срок действия договора
- •6. Реквизиты сторон
- •2. Состав арбитражной комиссии
- •3. Порядок разрешения споров
- •4. Принятие арбитражной комиссией решения
- •5. Исполнение решения арбитражной комиссии
- •6. Обжалование решения арбитражной комиссии
- •7. Пересмотр решения арбитражной комиссии по вновь открывшимся обстоятельствам
- •Литература
7. Участие подразделений Общества в подготовке кадров
Подразделения Общества, работающие в условиях внутреннего коммерческого расчета имеют право осуществлять обучение своего персонала и кадрового резерва из финансовых средств, остающихся в распоряжении подразделений по результатам работы в условиях коммерческого расчета.
В этом случае соответствующие договоры на обучение от имени Общества заключают и их исполнение контролируют директора соответствующих производств.
Условия договоров должны быть аналогичными предусмотренным настоящим Положением для соответствующих форм обучения.
Приложение 10
Утверждено
приказом Генерального директора
акционерного общества
__________________
наименование АО
N__ от "__"_____ 199_ г.
Положение
об аттестации персонала
акционерного общества
______________________________
наименование АО
Содержание:
1. Общие положения
2. Порядок подготовки аттестации
3. Порядок проведения аттестации
4. Последствия аттестации
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с требованиями действующего законодательства и имеет целью совершенствование подбора, расстановки кадров, продвижение персонала, стимулирование работников Общества к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечение более тесной корреляции заработной платы с результатами труда персонала.
1.2. Аттестация персонала Общества представляет собой комплексную оценку деловых качеств работников и результатов их труда с целью определения пригодности работников к выполняемой работе и (или) предполагаемому назначению (продвижению).
1.3. Периодическая аттестация проводится не реже одного раза в 3 года для менеджеров высшего и среднего звеньев управления; инженерно-технических работников, специалистов и служащих Общества согласно прилагаемому к настоящему Положению списку (Приложение N 1) <11>.
1.4. Внеочередная аттестация проводится по представлению руководителя структурного подразделения или по личному заявлению работника в порядке, установленном настоящим Положением для периодической (очередной) аттестации.
2. Порядок подготовки аттестации
2.1. График проведения аттестации утверждается Генеральным директором Общества по согласованию с профсоюзным комитетом и доводится до сведения всех аттестуемых работников под роспись не менее чем за один месяц до даты проведения аттестации.
В графике проведения аттестации указываются наименование подразделения, в котором работает аттестуемый, его фамилия, должность, дата и место проведения аттестации.
2.2. Приказом Генерального директора в Обществе создается постоянно действующая аттестационная комиссия в составе не менее 5 членов. В состав аттестационной комиссии по должности входят: председатель - заместитель Генерального директора по персоналу, секретарь - работник отдела найма; члены комиссии - руководители структурных подразделений и высококвалифицированные специалисты.
В состав аттестационной комиссии с правом решающего голоса в обязательном порядке входят представитель профсоюзного комитета и непосредственный руководитель аттестуемого работника.
Аттестационная комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знания, в том числе со стороны, на платной основе для компетентной оценки пригодности отдельных специалистов занимаемой должности (выполняемой работе).
2.3. Секретарь аттестационной комиссии не позднее чем за 2 недели до даты проведения аттестации представляет в комиссию материалы на каждого аттестуемого работника.
В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, стаже работы, рекомендации работников Общества и сторонних авторитетных лиц, данные предварительного анкетирования (опроса) и отзывы об аттестуемом работнике со стороны сотрудников и клиентов Общества, с которыми он соприкасается в своей служебной деятельности.
Предварительное анкетирование (опрос) носит анонимный характер и имеет целью выяснение объективного мнения работников Общества об аттестуемом работнике. Анкетирование (опрос) проводится, как правило, на трех уровнях:
- вышестоящее руководство;
- коллеги одного уровня иерархической структуры организации;
- подчиненные работники.
2.4. Работник, подлежащий аттестации, должен быть заранее, не менее чем за неделю до даты проведения аттестации, ознакомлен с представленными в комиссию материалами. Он имеет право представить в комиссию недостающие материалы, которые, по его мнению, могут повлиять на результаты аттестации.
2.5. Не менее чем за неделю до даты проведения аттестации аттестуемому работнику предоставляется право ознакомиться с тематикой предстоящего на аттестации собеседования. Примерную тематику собеседования для различных категорий работников составляет секретарь и утверждает председатель аттестационной комиссии.