Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
mu_opp_2009.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
21.04.2023
Размер:
361.98 Кб
Скачать

5. Ценовая стратегия

В настоящее время существует несколько стратегий ценообразования:

- на основе издержек производства (затратный метод); - с ориентацией на спрос и конкуренцию;

- с ориентацией на равновесие издержек и состояние рынка.

Наиболее простым способом является классическое установление цены товара на основе затрат (калькуляции) с добавлением суммы прибыли, достаточной для поддержания устойчивого финансового положения, т. е.:

.

Цена, позволяющая получать прибыль, должна обеспечивать выполнение соотношения

,

где П - прибыль;

Вн - объем выпуска ткани, пог. м;

Ц - цена за 1 пог. м. ткани;

Зпост, Зперем - соответственно условно-постоянные и условно переменные затраты в себестоимости ткани.

Отсюда цена, обеспечивающая прибыль (Цпр)

.

Величина же прибыли должна соответствовать целям ценообразования, среди которых можно отметить:

1) завоевание рынков сбыта и увеличение объемов продаж. В этом случае целесообразно установить цену на уровне себестоимости и минимальной прибыли

2) обеспечение устойчивого финансового положения

3) Получение максимальной прибыли

.

В курсовой работе оптовая цена на ткань должна быть установлена с учетом сложившейся конъюнктуры рынка и обеспечивать покрытие производственных затрат. В этих целях следует провести анализ безубыточности и построить график. Учитывая то, что объем производства ткани в работе установлен, задача сводится к определению пределов, в которых цена может колебаться. Это крайне важно для предприятий, так как появляется возможность умело манипулировать ценой в условиях рынка.

6. Оценка риска

В современных условиях в деятельности предприятий очень велик внешний фактор неопределенности, что затрудняет их функционирование и повышает риск работы. Существуют всевозможные виды рисков.

В курсовой работе предполагается дать оценку только одному виду риска: невостребованности продукции. Наиболее доступным является экспертный метод оценки риска.

Для оценки риска невостребованности продукции экспертным методом выделим восемь факторов, влияющих на спрос и каждому из них присвоим определенный вес (Vi). Сумма весов составляет 1. Значение каждого фактора эксперты должны проставить в баллах (Бi) по шкале от 1 (при min риске) до 10 (при max).

Суммарный результат определяется

.

Расчет производится по форме табл. 12.

Т а б л и ц а 12. Расчет уровня риска

Фактор риска

Конъюнктурная оценка

Бi

Vi

Bix Vi

Емкость рынка

0,20

Тенденция спроса и его устойчивость

0,10

Конкурентоспособность товара

0,20

Интенсивность конкуренции

0,10

Обеспеченность исходными компонентами производства

0,10

Уровень цен на продукцию

0,15

Качество работы маркетинговой службы

0,10

Имидж предприятия и торговая марка ткани

0,05

Итого

1,0

Полученное итоговое значение К сопоставляется с зонами риска, представленными в табл. 13 и делается соответствующий вывод.

Т а б л и ц а 13. Зоны риска

Границы зоны

0

0,1-2,5

2,6-5,0

5,1-7,5

Выше 1,6

риска (R)

Зоны риска

Безрис-

Минималь-

Повышен

Критичес-

Недопусти-

ковая

ного

-ного

кого

мого

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]