- •Введение
- •Тема 1. Концепция коммерческой деятельности предприятия
- •Задача 3.3
- •Таблица 3.2
- •Исходные данные для расчёта потребности в меди
- •Задача 3.4
- •Методические указания
- •Тема 5. Организация материально-технического обеспечения производственных цехов и участков предприятия
- •Методические указания
- •где Пфз – фактическое поступление ресурса, идущее в зачёт выполнения договорных условий.
- •где зФ – фактические остатки материальных ресурсов в натуральном, относительном или стоимостном выражении;
- •где тА – длительность анализируемого периода (год – 360 дней, квартал – 90 дней, месяц – 30 дней).
- •Задача 6.1
- •Задача 6.2
- •Таблица 6.2
- •Показатели поступления материальных ресурсов (тыс. руб.)
- •Таблица 6.3
- •Состояние производственных запасов по материальным ресурсам
- •Тема 7. Организация коммерческой деятельности по сбыту готовой продукции производственного предприятия
- •Тема 8. Планирование коммерческой деятельности по реализации (сбыту) готовой продукции предприятия
- •Показывает стремление фирмы к повышению конкурентоспособности за счёт улучшения сбытовой деятельности.
- •Тема 11. Организационно-правовые формы торгово-предпринимательской деятельности
- •Тема 12. Управление предприятием торговли
- •Тема 13. Организация оптовой торговли
- •Тема 14. Организация каналов распределения
- •Тема 15. Организация розничной торговли
- •Тема 16. Розничные торговые сети и особенности их организации
- •Тема 17. Особенности организации коммерческой деятельности в гостиничном бизнесе
- •Тема 18. Организация коммерческой деятельности предприятия общественного питания
- •Библиографический список
1. Цена электродвига- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
теля, руб. |
0,5 |
4 550 |
4 600 |
4 400 |
4 500 |
|
4 600 |
4 650 |
4 400 |
4 500 |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение таблицы 3.4 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля поставок не- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
надлежащего каче- |
0,3 |
- |
0,5 |
1,0 |
1,5 |
|
2,0 |
1,5 |
- |
- |
ства, %. |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Среднее опоздание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на одну поставку, |
0,2 |
3 |
4 |
- |
5 |
|
1 |
2 |
3 |
3 |
дней. |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами
Контрольные вопросы
1.Содержание оперативной работы по МТО.
2.Заказ на материальные ресурсы и его документальное оформление.
3.Виды договоров в МТО, договор поставки и его особенности.
4.Количественная и качественная приемка и их документальное оформление.
Методические указания
В процессе оперативной деятельности сотрудники службы МТО обеспечивают ритмичную и бесперебойную работу основных и вспомогательных цехов предприятия путём корректировки объёмов и условий поставок, ликвидации дефицитных ситуаций, проведения обменных операций, диспетчирования процесса транспортировки грузов в адрес предприятия.
Корректировка объёмов, сроков частоты поставок материальных ресурсов на практике может быть вызвана изменениями в технологическом процессе, объёмах производства, заменой вида транспорта и т.п. и должны сопровождаться соответствующими экономическими расчётами.
В свою очередь, неритмичность управления предприятием на стадии входа материальных ресурсов в производство ухудшает многие экономические показатели:
увеличиваются объём незавершённого производства и сверхплановые остатки материальных ресурсов и готовой продукции на складах; как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;
23
не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;
несвоевременно поступает выручка.
Всё это может привести к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия, в том числе к несвоевременному финансированию или недофинансированию системы управления запасами.
Коэффициент ритмичности (КР) поставок следует рассчитать делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности поставок, на плановую поставку материального ресурса. При этом в выполнение плана по ритмичности поставок засчитывается фактический приход материального ресурса, но не более запланированного:
n
хплi хн i
КР |
i 1 |
, |
(22) |
n |
xплi
i 1
где хплi – поставка материального ресурса по плану за i-й период;
хнi – недовыполнение плана поставки в i-м периоде.
Коэффициент вариации (КВ) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за месяц к среднемесячной плановой поставке:
|
|
n |
2 |
|
|
|
||
|
|
|
|
x |
/ n |
|
||
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
КВ |
i |
1 |
|
|
|
|
, |
(23) |
|
|
|
|
|
|
|||
|
xпл |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Наряду с этим возможно рассчитать также и коэффициент аритмичности |
||||||||
(КАР): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
|
|
|
К АР |
1 КВП , |
(24) |
||||||
|
i |
1 |
|
|
|
|
|
|
где КВП – коэффициент выполнения плана в i-м периоде.
Исходя из этого величина упущенного объёма выпуска продукции ( К)
24
может быть определена:
К |
ЗФ ЗН |
, |
(25) |
|
|||
|
НР |
|
где ЗФ – фактические остатки материального ресурса на конец периода, нат. ед.
ЗН – нормативная величина остатков в соответствующем периоде, нат. ед.
НР – норма расхода ресурса в расчёте на единицу готовой продукции, нат. ед.
Кроме этого, оперативная работа предполагает и решение в процессе реализации договоров вопросов изменения цены ресурса, вызванного инфляционными процессами, ростом тарифов на транспорте и другими причинами. В этом случае специалисты службы МТО обеспечивают проверку достоверности такого изменения цены на момент поставки в согласованном с поставщиком режиме и информируют собственные экономические службы. Так называемая скользящая цена определяется по формуле
Ц |
Ц |
А Z |
: Z |
B З : З |
Д Т Т |
С , |
(26) |
|
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
|
где Ц0 – цена единицы товара на момент заключения контракта;
Ц1 – цена единицы товара в момент его поставки (цена с учётом инфляционных процессов);
А– удельный вес покупных материальных ресурсов в цене товара;
Б– удельный вес заработной платы в цене товара;
Д – удельный вес транспортных расходов в цене товара;
С – прочие элементы цены товара;
Z1 – средняя цена единицы материала на момент поставки товара покупателю;
Z0 – средняя цена единицы материала на момент заключения контракта
З1 – средняя заработная плата в цене товара на момент его поставки покупателю;
З0 – средняя заработная плата в цене товара на момент заключения контракта;
Т1 – транспортные расходы на момент поставки товара покупателю;
Т0 – транспортные расходы на момент заключения контракта.
25
Задача 4.1
Завод «Дальагрегат» заключил договор с поставщиком на поставку комплектов деталей сроком на 2 года. Цена единицы комплекта составляет 75 000 рублей. Условиями договора предусмотрено, что во втором году поставок по причинам инфляционного риска цена может изменяться в пределах до 50 %. Известно, что в цене комплекта 54 % составляет стоимость материалов, 21 % заработная плата, 6 % транспортные расходы. Завод получает извещение об увеличении цены комплекта до 112 500 рублей, за счёт роста стоимости материалов на 7 %, заработной платы на 9 %, транспортных тарифов на 4 %. Необходимо проверить достоверность полученной информации и проанализировать результат, если количество остающихся к поставке комплектов составляет 12 500 единиц.
Задача 4.2
Проанализировать и оценить выполнение плана ритмичности поставок штрипса на предприятии, выпускающем трубно-металлическую продукцию широкого сортамента, при условии, что штрипс в суммарных материальных затратах производства занимает более 50 % (табл. 4.1, 4.2).
Таблица 4.1
Выполнение плана поставок штрипса на предприятии в 2006 г. в месячной разбивке, т
|
Приход штрипса |
|
Выполнение плана, |
|
2006 г. |
|
|
|
|
|
|
|
коэффициент |
|
|
план |
|
факт |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Январь |
31 801 |
|
30 398 |
|
Февраль |
19 392 |
|
16 475 |
|
Март |
22 112 |
|
14 253 |
|
Апрель |
17 600 |
|
17 412 |
|
Май |
13 820 |
|
12 757 |
|
Июнь |
20 940 |
|
19 238 |
|
Июль |
14 521 |
|
14 287 |
|
Август |
23 217 |
|
12 000 |
|
Сентябрь |
19 980 |
|
19 942 |
|
Октябрь |
22 600 |
|
11 644 |
|
Ноябрь |
21 218 |
|
17 972 |
|
Декабрь |
16 386 |
|
13 073 |
|
|
|
|
|
|
Итого |
243 587 |
|
199 451 |
|
|
|
|
|
|
26
Таблица 4.2
Выполнение плана поставок штрипса на предприятии в 2007 г. в месячной
|
|
разбивке, т |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приход штрипса |
Выполнение плана, |
||
2007 г. |
|
|
|
|
|
|
|
коэффициент |
|
|
план |
|
факт |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Январь |
31 471 |
|
29 772 |
|
Февраль |
|
|
||
29 514 |
|
21 126 |
|
|
Март |
|
|
||
26 800 |
|
28 975 |
|
|
Апрель |
|
|
||
37 702 |
|
34 049 |
|
|
Май |
|
|
||
23 487 |
|
32 096 |
|
|
Июнь |
|
|
||
44 971 |
|
44 425 |
|
|
Июль |
|
|
||
34 633 |
|
27 635 |
|
|
Август |
|
|
||
32 333 |
|
26 124 |
|
|
Сентябрь |
|
|
||
39 837 |
|
35 047 |
|
|
Октябрь |
|
|
||
37 525 |
|
41 925 |
|
|
Ноябрь |
|
|
||
45 105 |
|
35 949 |
|
|
Декабрь |
|
|
||
47 700 |
|
38 047 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Итого |
431 078 |
|
395 170 |
|
|
|
|
|
|
Задача 4.3
Установите упущенный объём выпуска продукции в результате образования сверхнормативных запасов в июне 2007 г., при условии, что норма расхода штрипса на 1 тонну труб составляет 1,148 22 т, нормативная величина запасов на складах предприятия составляла 10 404 т, а средняя цена штрипса в июне составляла 11 085 руб./т (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Данные предприятия о движении остатков штрипса в 1-ом полугодии 2007 г.
Месяц |
Остаток запасов штрипса на конец месяца, т |
|
|
Январь |
15 516,663 |
Февраль |
14 478,506 |
Март |
22 705,524 |
Апрель |
23 248,263 |
Май |
23 940,432 |
Июнь |
36 114,067 |
27