- •Методические указания
- •Составитель канд. Экон. Наук и. В. Логунова
- •Введение
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Методические указания по выполнению теоретической части контрольной работы
- •Методические указания по выполнению практической части контрольной работы
- •Расчетной части контрольной работы
- •1. Расчет оценки профессиональных и личностных
- •2. Расчет оценки уровня квалификации работников (к)
- •3. Расчет оценки сложности выполняемых работ (с)
- •4. Расчет оценки результатов труда (р)
- •5. Расчет комплексной оценки результатов труда
- •6. Разработка предложений
- •Методические указания по выполнению творческого задания
- •Задания для выполнения контрольной работы
- •Тема 1. Основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Стратегия учр и планирование человеческих ресурсов
- •Тема 7. Управление карьерой
- •Ситуация 1. Двойная игра
- •Ситуация 2. Молодой руководитель
- •Ситуация 3. Интриганка
- •Ситуация 4. Путевка в жизнь
- •Ситуация 5. Стресс
- •Ситуация 6. Выбор
- •Ситуация 7. Протеже
- •Варианты заданий на контрольную работу
- •Рекомендуемая литература
- •Дополнительная литература
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Содержание
- •Методические указания
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Варианты заданий на контрольную работу
Варианты заданий на контрольную работу приведены в приложениях:
- приложение 3 (задание для выполнения теоретической части),
- приложение 4 (задание для выполнения практической части),
- приложение 5 (задание для выполнения расчетной части),
Варианты заданий представлены в отдельном файле.
Рекомендуемая литература
Основная литература
1. Гунина И. А., Логунова И. В., Пестов В. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие / ГОУ ВПО Воронеж. гос. тех. ун-т. Воронеж, 2007.
2. Управление персоналом : учеб. пособие / под ред. А.Я. Кибанова, Л.В.Ивановской. - М. : Экзамен, 2011. - 352 с. - (Учебник для вузов).
3. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 638с.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.10-е изд. / пер. с англ. Под ред. С. К. Мордвина. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.: ил.
5. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.: ил.
Дополнительная литература
1. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации : учеб. пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин ; В.Н.Федосеев, С.Н.Капустин. - М. : Экзамен, 2003. - 368с.
2. Бухалков И. И. Управление персоналом: Учебник / И. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
3. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 477 с.
4. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие / Е. В. маслов. – М.: Новосибирск, ИНФРА-М НГАЭиУ, 2001. – 312 с.
5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами, М.: ИНФРА-М, 2002 – 785 с.
Методическая литература
1. Гунина И. А. Управление производственным персоналом: Практикум: учеб. пособие / И. А. Гунина, И. В. Логунова, В. Ю. Пестов. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет», 2007. 188 с.
Периодическая печать (журналы)
Управление персоналом;
Проблемы теории и практики управления;
Менеджмент в России и за рубежом;
3. Консультант директора;
Искусство управления;
Секрет фирмы и др.
Заключение
Выполнение контрольной работы обеспечивает более детальное изучение теоретического материала и приобретение навыков анализа отдельных аспектов управления человеческими ресурсами. Структура контрольной работы предполагает выполнение теоретических, практических, расчетных и творческого заданий, что в совокупности способствует усвоению материала по дисциплине.
Контрольная работа обеспечивает приобретение дополнительных навыков практической работы, необходимых для работы менеджера в современных условиях. Контрольная работа имеет творческий характер и дает возможность студенту проявить себя в роли грамотного специалиста, умеющего квалифицированно подходить к решению вопросов управления человеческими ресурсами.