- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов 4
- •Глава 2. Анализ трудовых показателей предприятия «армлит-донбасс» 16
- •Глава 3. Направления повышения эффективности использования персонала 25
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов
- •1.1 Характеристика трудовых ресурсов
- •1.2 Состав и структура кадров
- •1.3 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
- •1.4 Анализ использования фонда рабочего времени
- •Глава 2. Анализ трудовых показателей предприятия «армлит-донбасс»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ состава и структуры кадров
- •2.3 Анализ баланса и движения трудовых ресурсов
- •2.4 Анализ использования рабочего времени
- •Глава 3. Направления повышения эффективности использования персонала
- •3.1 Методы стимулирования персонала
- •3.2 Социальная политика предприятия «Армлит-Донбасс»
- •Заключение
- •Список использованых источников
ДОНЕЦКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ГЛАВЕ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ»
ФАКУЛЬТЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЕ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Основы менеджмента»
по теме: «Развитие трудовых ресурсов организации»
Выполнил обучающийся группы МП-20
Очной формы обучения
Направления подготовки 38.03.02
«Менеджмент»
Профиль:
Менеджмент в производственной сфере
Прихненко Анна Станиславовна
(Ф.И.О. обучающегося)
Научный руководитель:
Камарали Юлия Марьяновна
К защите допустить Защищено
с оценкой_____________ с оценкой_________________
_____________________ _________________________ (подпись преподавателя) (подпись преподавателя)
«____» _________20__ г. «____» ____________20__ г.
Донецк 2021
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов 4
1.1 Характеристика трудовых ресурсов 4
1.2 Состав и структура кадров 5
1.3 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 8
1.4 Анализ использования фонда рабочего времени 12
Глава 2. Анализ трудовых показателей предприятия «армлит-донбасс» 16
2.1 Общая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ состава и структуры кадров 18
2.3 Анализ баланса и движения трудовых ресурсов 21
2.4 Анализ использования рабочего времени 24
Глава 3. Направления повышения эффективности использования персонала 25
3.1 Методы стимулирования персонала 26
3.2 Социальная политика предприятия «Армлит-Донбасс» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Введение
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Объектом анализа является филиал ООО «Армлит-Донбасс».
Целью данной курсовой работы является анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и разработка проекта мероприятий по повышению уровня квалификации, образования и укомплектованности кадрами. Для выполнения цели курсовой работы в первом разделе рассматривается содержание и задачи анализа состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Во втором разделе проводится анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия «Армлит-Донбасс» трудовыми ресурсами, делаются выводы и даются рекомендации по улучшению использования трудовых ресурсов на данном предприятии.
В третьем разделе рассматриваются методы повышения эффективности использования персонала.
При выполнении работы широко использовались различные учебные пособия и материалы официального сайта «Армлит-Донбасс».
Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов
1.1 Характеристика трудовых ресурсов
Кадры или трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью [1].
Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или, в конечном счете, может уволиться с предприятия по собственному желанию.
Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:
1. Списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;
2. Среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
3. Удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
4. Темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;
5. Средний разряд рабочих предприятия;
6. Удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;
7. Средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
8. Текучесть кадров по приему и увольнению работников;
9. Фондовооруженность труда и работников и (или) рабочих на предприятии и другие [5].