7_bilet
.docxГосударственное казенное образовательное учреждение
высшего образования
“Российская таможенная академия”
RUSSIAN CUSTOMS ACADEMY
|
кафедра экономики таможенного дела |
|
|
|
(наименование кафедры) |
|
|
Направление подготовки |
38.03.01 Экономика |
||
(наименование направления подготовки ) |
|||
|
|||
Дисциплина |
Логистика и управление в цепях поставок |
||
(наименование дисциплины) |
Экзаменационный билет № 7
Стратегия аутсорсинга как элемент общей бизнес-стратегии современного предприятия.
Характеристика матричной организационной структуры управления цепями поставок.
Расчетная задача.
Сделать вывод о целесообразности закупки у поставщика. Рассчитать рейтинг поставщиков и выбрать того поставщика, у которого целесообразнее делать закупки.
Критерий оценки поставщика |
Значимость критерия |
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
Поставщик №3 |
Поставщик №4 |
Надежность поставок |
0,5 |
3 |
5 |
1 |
10 |
Время выполнения заказов |
0,3 |
10 |
3 |
5 |
5 |
Цена товара |
0,05 |
2 |
6 |
4 |
4 |
Финансовое положение поставщика |
0,15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Рейтинг поставщика |
|
|
|
|
|
Примечание: посредством матричного метода оценки каждому критерию присваивается степень значимости для предприятия. Причем сумма показателей значимости должна равняться единице. Далее каждый поставщик оценивается экспертами по балльной системе (от 1 до 10).
Утверждено на заседании кафедры экономики таможенного дела
02 сентября 2020 г. протокол № 1
Заведующий кафедрой Е.А. Терехова