Индикаторы инновационной деятельности 2015
.pdf1. Динамика основных показателей |
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
инновационной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(окончание) |
|
|
|
|
|
Связь, деятельность, связанная с использованием |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
вычислительной техники и информационных технологий |
|
|
|
|
||||||||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
63.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
79.1 |
79.7 |
75.4 |
|
75.6 |
|
|
73.8 |
|
|
|
|
|
80.8 |
|
|
|
|
|
78.9 |
|
81.2 |
|
|
|
|
|
|
88.6 |
90.2 |
|
87.2 |
|
92.6 |
|
93.6 |
|
|
|
||||||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
98.4 |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
0.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
0.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
0.7 |
|
|
|
|
0.8 |
|
0.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.9 |
|
|
|
0.1 |
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
0.1 |
|
20 |
|
10.1 1.0 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.8 |
|||||
12.9 1.2 |
|
|
0.6 |
34.5 |
|
0.7 |
|
|
0.011.6 |
|
|
|
|
|
0.6 |
|
||||||
10 |
11.7 0.1 |
|
|
23.0 |
|
24.9 |
|
0.8 |
|
10.6 |
|
1.5 |
|
2.3 |
0.01 |
|
0.1 13.1 0.1 |
|||||
|
|
12.7 |
0.8 |
|
|
|
|
|
0.3 |
0.6 |
11.2 |
0.02 |
|
|
0.1 |
|
0.1 |
17.0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
7.3 |
3.1 7.0 |
8.6 |
|
|
|
|
|
||||||||
0 |
6.0 |
6.5 |
|
|
|
|
|
1.5 |
4.3 |
1.6 |
4.1 |
0.003 |
0.9 |
|
|
5.5 |
||||||
1999 |
2000 |
2001 |
|
2002 |
|
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
2013 |
|||||
|
|
|
|
Собственные средства организаций
Средства федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов
Внебюджетные фонды Иностранные инвестиции Прочие средства
1.14.УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ЗАТРАТ НА ОТДЕЛЬНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ÂОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ЗАТРАТ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ
Добывающие, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Проценты |
|
|
Исследования и разработки |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27.3 |
|
|
|
|
||
30 |
26.9 |
21.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
17.3 |
|
|
16.4 |
|
18.6 |
17.3 |
|
|
20.6 |
|
20.4 |
20.4 |
|
20 |
|
15.3 |
14.3 |
13.6 |
13.9 |
15.7 |
15.0 |
|
14.9 |
||||||||
15 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Приобретение новых технологий |
|
|
||||||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
7.7 |
|
|
|
9.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
2.4 |
2.7 |
|
3.6 |
|
2.1 |
|
2.7 |
|
1.8 |
2.2 |
2.5 |
|
|
|
1.9 |
|
2 |
|
1.2 |
|
1.4 |
1.5 |
1.3 |
0.7 |
0.7 |
|||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Проценты |
|
Приобретение машин и оборудования |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
57.4 |
59.3 |
50.6 |
|
55.6 |
60.3 |
54.6 |
57.5 |
59.0 |
51.2 |
54.5 |
60.9 |
55.2 |
59.1 |
60 |
43.5 |
44.4 |
48.9 |
44.8 |
|||||||||||||
50 |
|||||||||||||||||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Приобретение прав на патенты |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
и патентных лицензий |
|
|
|
|
||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0 |
1.0 |
|
|
|
|
|
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.9 |
0.9 |
|
|
|
|
|
0.5 |
0.4 |
0.4 |
|
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.2 |
0.3 |
0.3 |
||||||||
|
|
||||||||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
41 |
|
|
|
|
|
Индикаторы инновационной деятельности: 2015 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Динамика основных показателей |
42 |
инновационной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(продолжение) |
|||
|
|
Приобретение программных средств |
|
|
|
|
Обучение и подготовка персонала |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Проценты |
|
|
3.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5 |
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3.0 |
|
|
|
|
2.2 |
|
|
|
|
2.6 |
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2.5 |
|
|
2.1 |
|
|
|
2.1 |
2.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
1.7 |
1.7 |
|
1.8 |
|
|
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
2.0 |
|
|
1.6 |
1.3 |
|
|
1.3 |
1.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
1.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
1.5 |
|
1.1 |
0.9 |
1.0 |
0.6 |
0.6 |
0.4 |
|
0.5 |
0.5 |
0.4 |
0.5 |
0.5 |
|
|
0.4 |
0.6 |
|
||||||||||||||||||
1.0 |
|
0.5 |
0.3 |
0.2 |
0.2 |
0.3 |
||||||||||||||||||||||||||||||
0.5 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинговые исследования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6 |
|
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0 |
|
0.7 |
|
|
|
|
|
|
0.6 |
|
|
|
|
0.6 |
|
|
|
0.5 |
0.4 |
0.5 |
|
|
0.4 |
0.4 |
0.5 |
0.3 |
0.3 |
0.5 |
|
0.3 |
0.2 |
0.2 |
|||
|
|
|
|
||||||||||||||
0 |
1995 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
(продолжение)
Связь, деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий
|
|
|
|
Исследования и разработки |
|
|
|
|||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23.4 |
23.2 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.6 |
|
|
|
|
|
|
10 |
7.5 |
8.5 |
|
|
|
|
|
6.3 |
7.7 |
5.6 |
|
7.0 |
5.0 |
|
|
|
5 |
1.4 |
1.9 |
3.1 |
3.3 |
3.0 |
3.9 |
|
|
||||||||
|
|
|
||||||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
|
|
Приобретение новых технологий |
|
|
|||||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
9.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
6.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
2.8 |
1.6 |
3.2 |
|
1.9 |
1.9 |
2.7 |
2.2 |
|
2 |
1.2 |
0.5 |
0.8 |
1.3 |
1.5 |
|
|
0.5 |
||||||||
|
|
|
||||||||||||||
0 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
|
|
Приобретение машин и оборудования |
|
||||||||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
73.4 |
|
81.8 |
82.3 |
|
72.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
60.3 |
70.5 |
69.3 |
62.1 |
69.4 |
68.5 |
70.2 |
|
64.7 |
|
|
|
|||||
60 |
46.4 |
|
|
33.6 |
|||||||||||||
40 |
19.5 |
27.3 |
|||||||||||||||
20 |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Приобретение прав на патенты |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
и патентных лицензий |
|
|
|
|
||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5 |
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
||
1.5 |
1.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0.8 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0.5 |
|
0.1 |
0.1 |
0.2 |
0.02 |
0.2 |
|
|
0.05 |
0.1 |
|
0.3 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
||||||||||||
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||
|
|||||||||||||||||
43 |
|
|
|
Индикаторы инновационной деятельности: 2015 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Динамика основных показателей |
44 |
инновационной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(окончание) |
|
|
|
Приобретение программных средств |
|
|
|
|
Обучение и подготовка персонала |
|
|
||||||||||||||||||||||||
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29.9 |
|
|
|
|
Проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
6.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13.0 |
|
|
|
|
|
12.2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
8 |
1.8 |
|
3.7 |
4.3 |
3.3 |
2.1 |
|
3.8 |
3.1 |
4.1 |
3.5 |
|
|
1.5 |
4.4 |
0.4 |
|
|
0.7 |
0.9 |
|
|
0.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
0.9 |
|
|
|
1 |
0.3 |
|
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.1 |
0.1 |
0.02 |
0.1 |
0.1 |
||||||||||||||||||
4 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
0 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
0 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинговые исследования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проценты |
|
|
4.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
|
|
|
|
0.9 |
|
|
1 |
0.02 |
0.04 |
|
0.1 |
0.2 |
0.4 |
0.1 |
0.2 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.4 |
0.1 |
0.4 |
|||
0 |
|
||||||||||||||||
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||
|
|
|
|
1.15. РЕЙТИНГ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Добывающие, обрабатывающие производства, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2.1 |
1.8 |
1.7 |
1.7 |
2.0 |
1.8 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.6 1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.7 1.7 |
1.8 |
1.9 1.9 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.3 1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.7 |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
1.9 |
|||
1.2 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
5 |
|
6 |
|
|
7 |
|
8 |
|
9 |
|
|
10 |
|
11 |
|
12 |
13 |
|
14 |
|
15 |
16 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
1993–1995 |
|
|
|
2003–2005 |
|
|
|
|
2011–2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутренние источники: |
Рыночные источники: |
Институциональные источники: |
|||
1 |
– научно-исследовательские |
6 |
– поставщики оборудования, |
научные организации: |
|
1 |
– подразделения |
6 |
– материалов, комплектующих, |
10 |
– академического профиля |
2 |
– производственные подразделения |
6 |
– программных средств |
11 |
– отраслевого профиля |
3 |
– маркетинговые подразделения |
7 |
– конкуренты в отрасли |
12 |
– университеты, другие высшие |
4 |
– внутренние источники организации |
8 |
– потребители товаров, работ, услуг |
|
учебные заведения |
5 |
– организации в составе группы, |
9 |
– консалтинговые, информационные |
Общедоступная информация: |
|
1 |
– в которую входит организация |
6 |
– фирмы |
13 |
– конференции, семинары, симпозиумы |
|
|
|
|
14 |
– научно-техническая литература |
|
|
|
|
15 |
– выставки, ярмарки, другие |
|
|
|
|
12 |
– рекламные средства |
|
|
|
|
16 |
– Интернет |
45 |
Индикаторы инновационной деятельности: 2015 |
|
1. Динамика основных показателей |
|
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
инновационной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(окончание) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Связь, деятельность, связанная с использованием |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
вычислительной техники и информационных технологий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
1.8 2.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
1.9 |
|
1.9 |
|
|
1.9 |
2.0 |
2.1 |
|
1.8 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.9 |
|
|
2.1 |
1.9 1.7 |
2.0 |
|
|
1.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1.6 |
1.7 1.7 |
1.8 1.8 |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
1.3 1.2 1.2 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.3 |
1.3 |
1.8 |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
1 |
|
2 |
|
3 |
4 |
5 |
|
|
6 |
|
7 |
8 |
|
|
9 |
|
10 |
|
11 |
|
12 |
|
13 |
|
14 |
|
15 |
16 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1993–1995 |
|
|
2003–2005 |
|
|
2011–2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутренние источники: |
Рыночные источники: |
|
Институциональные источники: |
|||
1 |
– научно-исследовательские |
6 |
– поставщики оборудования, |
научные организации: |
||
1 |
– подразделения |
6 |
– материалов, комплектующих, |
10 |
– академического профиля |
|
2 |
– производственные подразделения |
6 |
– программных средств |
11 |
– отраслевого профиля |
|
3 |
– маркетинговые подразделения |
7 |
– конкуренты в отрасли |
12 |
– университеты, другие высшие |
|
4 |
– внутренние источники организации |
8 |
– потребители товаров, работ, услуг |
|
учебные заведения |
|
5 |
– организации в составе группы, |
9 |
– консалтинговые, информационные |
Общедоступная информация: |
||
1 |
– в которую входит организация |
6 |
– фирмы |
13 |
– конференции, семинары, симпозиумы |
|
|
|
|
|
|
14 |
– научно-техническая литература |
|
|
|
|
|
15 |
– выставки, ярмарки, другие |
|
|
|
|
|
12 |
– рекламные средства |
|
|
|
|
|
16 |
– Интернет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.16. РЕЙТИНГ МЕТОДОВ ЗАЩИТЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК В ОРГАНИЗАЦИЯХ, |
|||||||||||
|
|
|
ОСУЩЕСТВЛЯВШИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ |
|
|
||||||
|
|
|
Добывающие, обрабатывающие производства, |
|
|
||||||
|
|
|
производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
|
|
||||||
2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.1 |
|
|
2.0 |
2.1 |
|
2.0 |
|
2.0 |
|
|
|
|
|
1.9 |
|||||
|
|
|
|
1.8 |
1.8 |
|
|
1.7 |
1.8 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
1.5 |
|
|
|
|
1.5 |
1.4 |
1.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
1993–1995 |
|
2003–2005 |
2011–2013 |
|
|
|||
Формальные методы: |
|
|
|
|
Неформальные методы: |
|
|
|
|||
1 – патентование изобретений, промышленных |
4 |
– обеспечение коммерческой тайны, |
|
||||||||
1 – образцов, полезных моделей |
|
|
1 |
– секретности ноу-хау |
|
|
|||||
2 – регистрация товарного знака |
|
|
5 |
– усложненность проектирования изделий |
|||||||
3 – охрана авторских прав |
|
|
6 |
– обеспечение преимущества перед конкурентами |
|||||||
|
|
|
|
|
|
1 |
– в сроках разработки и выпуска товаров, работ, услуг |
47 |
Индикаторы инновационной деятельности: 2015 |
|
1. Динамика основных показателей |
|
|
|
|
48 |
|
|
|
|
|
||
инновационной деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(окончание) |
|
|
|
Связь, деятельность, связанная с использованием |
|
|
|
||||||
|
|
вычислительной техники и информационных технологий |
|
|
||||||||
2.5 |
|
|
2.2 |
|
|
2.2 |
|
|
2.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
2.1 |
|
|
2.1 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
|
2.0 |
2.0 |
||
2.0 |
1.9 |
|
1.9 |
|
|
|
|
|
|
|||
1.8 |
1.8 |
1.8 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1.6 |
1.6 |
|
|
|
|
|
|
|
1.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
|
4 |
5 |
|
6 |
|
|
|
|
1998–2000 |
|
|
2003–2005 |
2011–2013 |
|
|
|||
Формальные методы: |
|
|
|
|
|
Неформальные методы: |
|
|
|
|||
1 – патентование изобретений, промышленных |
|
4 – обеспечение коммерческой тайны, |
|
|||||||||
1 – образцов, полезных моделей |
|
|
|
1 – секретности ноу-хау |
|
|
|
|||||
2 – регистрация товарного знака |
|
|
|
5 – усложненность проектирования изделий |
||||||||
3 – охрана авторских прав |
|
|
|
|
6 – обеспечение преимущества перед конкурентами |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
1 – в сроках разработки и выпуска товаров, работ, услуг |
|
|
|
|
1.17. РЕЙТИНГ ФАКТОРОВ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИННОВАЦИЯМ |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Добывающие, обрабатывающие производства, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
3.0 |
2.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5 |
2.4 |
2.3 |
2.4 |
2.1 2.1 |
2.2 |
|
|
2.1 |
2.2 2.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0 |
1.8 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
2.0 |
|
1.8 1.8 |
|
|
1.7 |
|
|
1.6 |
|
|
|
1.7 |
1.6 1.6 |
|
|
|
1.7 |
||||||||
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.4 1.4 |
1.4 1.4 |
1.4 1.4 |
1.4 |
1.5 1.5 1.5 |
1.5 |
1.5 |
|||||||||||||||||||
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
4 |
|
5 |
|
|
6 |
|
7 |
|
|
8 |
|
9 |
10 |
|
|
11 |
12 |
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1993–1995 |
|
|
2003–2005 |
|
2011–2013 |
|
|
|
|
|
|
Экономические факторы: |
Внутренние факторы: |
Другие факторы: |
|||
1 |
– недостаток собственных денежных |
6 |
– низкий инновационный потенциал |
11 |
– недостаточность законодательных |
1 |
– средств |
1 |
– организации |
11 |
– и нормативно-правовых документов, |
2 |
– недостаток финансовой поддержки |
7 |
– недостаток квалифицированного |
11 |
– регулирующих и стимулирующих |
1 |
– со стороны государства |
1 |
– персонала |
11 |
– инновационную деятельность |
3 |
– низкий спрос на новые товары, |
8 |
– недостаток информации о новых |
12 |
– неразвитость инновационной инфраструктуры |
1 |
– работы, услуги |
1 |
– технологиях |
11 |
– (посреднические, информационные, |
4 |
– высокая стоимость нововведений |
9 |
– недостаток информации о рынках сбыта |
11 |
– юридические, банковские, прочие услуги) |
5 |
– высокий экономический риск |
10 |
– неразвитость кооперационных связей |
13 |
– неопределенность экономической выгоды |
|
|
|
|
11 |
– от использования интеллектуальной |
|
|
|
|
11 |
– собственности |
49 |
Индикаторы инновационной деятельности: 2015 |
|