Strategicheskoe_planirovanie
.pdf
Имитационное моделирование
Имитационное моделирование — это метод исследования, при котором изучаемая система заменяется моделью, с достаточной точностью описывающей реальную систему, с которой проводятся эксперименты с целью получения информации об этой системе.
21
Математическое программирование
Бизнес постановка задачи
Исходные данные:
Существует два продукта. Стоимость первого продукта – 2 руб. Стоимость второго продукта – 3 руб.
Постановка задачи оптимизации:
Вопрос, какую наибольшую выручку можно получить, реализуя этот товар?
Ограничения:
Доля первого продукта в продажах не может
превышать 50% от объема продаж второго x1 продукта
Второго продукта всего в наличие на складе
10 ед.
Первого продукта уже заказали 2 ед. |
5 |
|
Математическая постановка задачи линейного программирования
Пусть
х1 - оптимальное количество реализации первого продукта х2 - оптимальное количество реализации второго продукта
Тогда целевая функция:
2*x1+3*x2 max |
|
Ограничения: |
|
x1<=0.5*x2 |
|
x2<=10 |
x2<=10 |
x1=>2 |
|
x1,x2=>0 |
|
|
x1<=0.5*x2 |
x1=>2
22
10 |
x2 |
Содержание
Базовые понятия
Задачи стратегического планирования
Подходы к решению
Инструменты моделирования
Внедрение системы планирования
Примеры проектов
23
Как возникло направление стратегического моделирования цепей поставок?
Давайте подумаем:
Что должно быть, чтобы появилось направление стратегического моделирования?
Методология
Описания организации и внешней инфраструктуры в виде объектов
Формирования и сбора управленческой информации
Моделей отношений объектов сети (экономико-стоимостных, логистических,…)
Математический инструментарий для решения задач
Информационная система
Эксперты на стыке: логистики, управления организацией, финансов и математики.
Этапы развития
Более чем полувековая история
Факторы развития стратегического моделирования
Разработка алгоритмов оптимизации
Методология постановки задачи
Доступность бизнес - сообществу
Развитие информационных технологий
Разработка программных пакетов
Кадровая подготовка
Становление управленческого учета
Этапы
Доступность в бизнес среде
|
2. Разработка |
1. Разработка алгоритмов |
инструментария и |
оптимизации |
методологии |
3. Массовая практика
1950 |
75 - 85 |
95 - 00 |
|
Этап 1. Разработка алгоритмов оптимизации. Факты и события
Развитие методов математического программирования
40-е годы. Зарождение и развитие школы операционных исследований. Задача МонжаКанторовича
50-е годы. Впервые появился термин «линейное программирования» в работах Дж. Данцига и лауреата Нобелевской премии по экономике Т. Кумпаса.
60-е годы. И.Ансофф предложил системную классификацию и методологию стратегического планирования.
70-е годы. Развитие алгоритмов целочисленного программирования
Слабая связь бизнес- и академических сообществ
Вопросы сбора и верификации данных взволновали бизнес-сообщество больше чем применение алгоритмов оптимизации
Ученые от практического применения углубились в сторону дальнейшего развития теоретических основ
Недостаточность информации для построения моделей
Доминирование бухгалтерских стандартов отчетности над управленческой
Данных из бухгалтерской и финансовой отчетности не достаточно
Модели формировались учеными и имели локальный характер
Вычислительные технологии были в зачаточном состоянии
Этап 2. Разработка инструментария и методологии. Факты и события
Развитие компьютерных и ИТ технологий
75 годы. Появление первого персонального компьютера на базе Intel 8008
80 годы. Создание табличных систем. Работа с табличными системами подталкивала аналитиков к решению задач оптимизации
Становления управленческого учета
Управленческая отчетность могла дать достаточную информацию для построения моделей
Но менеджеры слабо понимали как правильно ее получить и использовать
Крупнейшие компании увидели перспективу в условиях глобализация
Стратегические модели строятся преимущественно компаниями
Fortune 500
Цель - повышение конкурентных преимуществ в условиях
глобализации
Создание оптимизационных систем широкого применения
Создаются первые программные пакеты по страт. анализу широкого применения :i2, CAPS, Manugistics
Отработка программ для решения задач ЛП и СЦП позволила выйти на задачи тактического планирования
Рост масштабности задач пока органичен вычислительными мощностями и сыростью алгоритмов
Этап 3. Массовая практика. Факты и события
Становление методологии стратегического моделирования
Программные продукты нацелены на упрощения анализа и сбора данных
Ведущие школы открывают курсы: Sloan School (MIT), Standford,…
Крупные компании и консалтинговые организации совместно разрабатывают подходы и добиваются результатов: PepsiCO,
BAT, UPS,…
Стратегическое моделирование становиться неотъемлемым элементом стратегического планирования ведущих компаний
Алгоритмы оптимизации
Дополняются эвристическими методами, ускоряющими расчеты
Расширяются для работы с многопроцессорными системами
Новый век – это эпоха суперкомпьютеров и параллельных вычислений
Увеличение мощностей компьютеров, доступность компьютеров.
ИТ-бюджеты счисляются в трлн. долл.
Переход от многопроцессорных систем к многоядерным
Комплексный анализ поставщиков ПО
Магический квадрат Гартнер по системам планирования цепей поставок
Претенденты |
|
Лидеры |
|
|
|
Возможности |
исполнения |
Нишевые игроки |
|
|
29 |
|
Провидцы |
||
|
|
||
|
|
|
|
Концепция развития |
|
Сентябрь 2013 |
|
|
|
Основные инструменты стратегического моделирования
|
|
|
|
|
|
Имитационное моделирование |
Математическое программирование |
|
Enterprise Optimizer
Supply Chain Strategist
Strategic Network Optimization
Supply Network Planning
30