Тезисы_докладов_2012
.pdfцензуры и мнению специалистов – теоретиков и практиков
национального и международного ТВ;
создать условия для подготовки новых и переподготовки ныне работающих «старых» профессионалов с учетом имеющегося опыта; открыть новые профильные направления, пригласить практиков и теоретиков телевизионного бизнеса;
учредить постоянно действующие общественные и корпоративные организации для обсуждения и внедрения новых приемов и принципов информационно-пропагандистской работы.
Литература:
1. О современном состоянии и развитии телевизионного вещания в России №18 (461), 2012. Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ
2. Радушинская А. И. |
Медиаиндустрия: |
трансформационные процессы и точки роста. Вестник Инжэкона
№ 4 2012.
Радушинская А.И., Самойлов С.С.
Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет
ТЕЛЕВИДЕНИЕ VS ИНТЕРНЕТ: ВЕЛИКИЙ ПЕРЕДЕЛ И
ЗАРЯ НОВОЙ ЭРЫ ТРАНСМЕДИЙНЫХ ФОРМАТОВ
Весной 2012 года свершилось эпохальное событие:
Инеитрен обогнал эфирное телевидение по количественным показателям аудитроии. Более того, доходы крупнейших
211
порталов сравнялись с доходами каналов-мейджеров. Если ранее исследователи только пророчили рост сетевой аудитроии и предрекали смену «властителя» аудитроии, то ныне это стало доказанным фактом. Но, каковы глубинные причины этого явления, какие возможности развития медиапространства теперь открываются?
В научной литературе встречается такое разделение общества с точки зрения медиапространства, как "Digital natives"
и "Digital immigrants". Первая группа – это население, которое родилось в эпоху бурного развития новых технологий, для которых такое явление как мобильный телефон или Интернет, а
также различные электронные новшества последнего времени являются обыденностью и привычными атрибутами времени.
Вторая группа – это те, кто в силу возраста, привык к другой структуре медиапространства и с определенными сложностями воспринимает новинки медиа рынка. Вторая группа людей более лояльна к традиционным медиа (газетам, радио и телевидению) и
уделяет данным СМИ большее количество времени. Согласно результатам исследования «Телевидение глазами телезрителей»,
подростки затрачивают меньшее количество времени на медиапотребление, чем взрослые (4 часа 47 минут и 6 часов 6
минут в сутки соответственно). В сумме с большей пользовательской активностью подростков в сети Интернет,
данная тенденция распространяется и на телевидение, подростки в среднем затрачивают на телесмотрение около 3 часов в день (3
212
часа и 1 минут), в то время, как взрослые смотрят телевизор около 3 часов и 35 минут (на 19% больше). Указанные тенденции также корректируют характер телесмотрения, поскольку доля
«Digital natives» в общей численности телевизионной аудитории ежегодно увеличивается.
Анализтируя роль телевидения в современном медиапространстве и медиа-потреблении, можно выделить ряд тенденций, обусловливающих изменение характера взаимоотношений аудитории и телевидения. Телевидение, как медиа, испытывает все более жесткую конкуренцию со стороны сети Интернет и несколько уступает свои позиции во все более насыщенном медиапространстве. Тем не менее, телевидение остается лидером среди других медиа по объемам потребления и численности аудитории. В свою очередь развитие сети Интернет способствует оттоку молодой части аудитории от телеэкранов,
что влечет за собой изменение социально-демографической структуры аудитории телевидения. Социально-демографическая структура формирует общие тенденции взаимоотношений ТВ и аудитории в силу различий типов телесмотрения в возрастных группах. Изменение состава аудитории тесно связано с меняющейся ролью телевидения в обществе и преобразованием целей телевидения как медиа. Очевидно, что система, состоящая из множества медиа, единой аудитории и ограниченная временем медиапотребления, продолжит свое преобразование. В данных условиях телевидение для удержания аудитории вынуждено
213
будет все в большей степени учитывать интересы потенциальных зрителей, что уже сегодня проявляется в процессе диверсификации телевизионного предложения.
Для аудитроии "Digital natives" пассивная роль потребителя контента все менее удовлетворяет потребности телезрителей. Это
происходит |
в |
связи с |
появлением |
новых технологий и |
|
изменениями образа жизни, связанного с |
активным развитием |
||||
Интернета. На |
сегодня в мировой практике еще не |
||||
сформировался |
|
интернет- |
канал, |
занимающий |
нишу |
традиционных |
телеканалов. |
При этом |
потребность |
в нем |
существует, так как система традиционного телесмотрения разрушается, но сама потребность телесмотрения трансформируется, но не исчезает вовсе.
Активная аудитория растет – в 2011 году Россия вышла на первое место в Европе по числу Интернет-пользователей. При этом важной характеристикой этой аудитории является высокий темп прироста пользователей мобильного интернета, пока большинство таких пользователей – люди до 25 лет, но следующая возрастная группа 25-45 демонстрирует высокие темпы роста освоения этого вида услуг(по данным TNS Gallup Media). Причем в динамике последних трех лет в России и в мире все больший удельный вес потребляемого контента – видео.
По данным исследователей TNS, которые изучили пристрастия аудитории в возрасте от 12 до 54 лет в городах с населением более 100 тыс. человек, с мая 2012 года Интернет
214
собрал большую аудиторию, чем любой отдельно взятый телеканал, "Яндекс" посещали 19,1 млн человек в день, а Первый канал ежедневно смотрели 18,2 млн человек в день. Таким образом, интернет-портал впервые обогнал Первый канал,
традиционно являющийся самым популярным у россиян. В целом же пользуются Инернетом на полмиллиона больше россиян, чем смотрит телевизор.
Пока ТВ сохраняет лидерство по общему времени просмотра: Первый канал зрители смотрят больше часа в день, а
на "Яндекс" заходят только на 10 минут.
Согласно, "Яндекс", а также Mail.ru почти догнали
"Первый" и по недельной аудитории - до результата канала в апреле им не хватило 0,7 млн и 1,2 млн человек соответственно.
Аналитики установили, что самый большой отрыв канала от сайтов - по месячной аудитории. Хотя бы один раз в месяц кнопку Первого канала включает 41,4 млн человек (это на 8,2 млн человек больше, чем пользователей у Mail.ru, и на 8,7 млн - чем у
"Яндекса").
Исследователи утверждают, что стремительно сокращается и разница между аудиторией всех телеканалов и всего Рунета. По оценке TNS, в апреле ежедневно интернетом пользовалось 30,5
млн россиян, примерно на миллион меньше смотрели ТВ.
О прогнозам аналитиков, аудитория Интернета в России в
2011 году составит 51 миллион человек. При этом, более 80%
всего потребляемого в Сети – это видео.
215
Логичным представляется развитие именно Интернгет-
телевидения, как «ответа» на «запрос» многомиллионнойц аудитроииаудитории. Но современный "Digital natives" имеет несколько иной запрс, он не привык довольствоваться пассивной ролью ьезвестного потребителя контента. Современный потребитель активно снимает видео, высказывается в социальных сетях и на форумах, хочет получать информацию в режиме реального времени и имеет массу возможностей редактировать информационные потоки, которые он выбирает.
При этом важной тенденцией является усиление роли брендов в информационном пространстве, они являются маяками.
Телевидение в существующем виде не отвечает ожиданиям аудитории и логично появление новой генерации каналов и форматов – соответствующих изменившейся аудитории. При этом новые технологии трансмедиа позволяют создавать многомерный контент, и именно сейчас, когда в мире была успешно реализована серия трансмедийных проектов, ожидается появление нового Интернет-телевидения, построенного на принципах, апробированных в самых успешных мировых проектах.
Transmedia storytelling – технология «сторителлинга», в
которой для развития и дополнения истории задействованы все современные виды медиа, форматы и цифровые платформы. При использовании этой технологии, каждый проект трансформируется в развлекательную франшизу: герои или
216
«мир» истории одновременно существуют в книгах, фильмах,
сериалах, компьютерных и видео-играх, комиксах, музыкальных произведениях и т.д. Каждая платформа должна предоставить потребителю возможность взглянуть на историю и персонажей под новым углом. Кроме того, все задействованные медиа должны быть логически связаны между собой, тем не менее,
оставаясь автономными.
Отметим, что для ожидаемого Интернет-канала должны
быть характерны новые принципы организации вещания,
интерактивные форматы. Часть контента логично построить на принципах трансмедиа проектов.
На сегодняшний день трансмедийные проекты были
реализованы в Европе и США, причем в самый успешный проект
«пандемия», прошедший на фестивале SANDANCE в 2011 году были вовлечены пользователи из 110 стран. Но, отметим, что все эти проекты носили прикладной краткосрочный характер и не были телевизионными. Однако успех этих проектов открывает принципиально новые возможности для телепроектов в Интернете, что расширяет диапазон коммерческих возможностей
интегрирования рекламного контента, новые |
методики |
медиапланирования. |
|
Возможности работы с аудиторией, которые были реализованы в трансмедийных проектах показывают, на наш взгляд, какой огромный потенциал содержится в этих технологиях и открывает принципиально новые, подлинно
217
инновационные возможности для построения телевизионных
форматов и формирования концепций телеканалов нового
поколения.
Литература:
1.Зинин Е.Ю. Интегрированные бизнес-модели в медиаиндустрии: закономерности формирования и направления развития // Вестник СПбГУ. Сер. 8. Менеджмент. – 2011.
2.Калышева Е.А. Российский рынок рекламы // «Российская Бизнес-газета» №791 (9), 2011.
3.Клименко Г.Г. Финансовый кризис и медиаиндустрия.
//Публикация на информационном портале «Медиабизнес» от 20.01.2009
4.Мартынов Д.В. Кризис в медиаиндустрии // Публикация на иформационном портале от 14.04.2010.
5.Медиасфера Рунета // Информационная бюллетень по данным службы Яндекс. Новости, 2009.
6.Опрос BDO: текущая ситуация и перспективы медиаотрасли // По данным ООО «БДО Менеджмент», 2011.
7.Радушинская А.И. «Структурные изменения в психологии телесмотрения и возникающие в связи с этим возможности внедерения трансмедийных форматов интернеттелевидения» Сборник научных трудов VIII научно-практическая конференция «Отечественные традиции гуманитарного знания: история и современность» Издательство СПбГИЭУ 2012 г.
218
8.Российский рекламный бизнес: состояние и перспективы // Подготовлен «Видео Интернешнл», 2012.
9.Северов Д.С. Внедрение и развитие цифрового телевизионного вещания во Франции и России. // Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» №2, 2010.
Федоров Н.А.
Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
ТРАНС-МЕДИА
На данный момент транс-медиа – это самый перспективный и прогрессивный сектор медиаиндустрии. Есть два определения транс-медиа. Во-первых, это рассказ о контенте (бренде), задействующем множество медиа платформ, таких, как реклама СМИ, онлайн игры, перенос контента в социальные сети; также транс-медиа – это создание «живой», «настоящей» истории бренда, которая зарождает эмоциональную связь между потребителем и брендом через различные медиа платформы. Медиа платформа, в нашем видении, – это единое информационное пространство, которое предоставляет контент через определенные каналы.
В итоге наших размышлений мы пришли к выводу о верности последнего, более полного определения. Такой вывод был сделан путём следующих размышлений.
219
Потребность перенесении рассказа о бренде на разные медиа платформы, как мы считаем, возникла из-за всё возрастающей сложности заинтересовать потенциальную аудиторию, так как ведётся очень серьёзная конкуренция в мире рекламы и брендинга. Однако не менее трудно удержать аудитории надолго. Поэтому ещё одна функция транс-медиа, по нашему мнению, – воспитание лояльных клиентов, так как раскручивание истории обренде сразу на нескольких медиа платформах усиливает его «живость» и связанность с потребителями.
Основные конкурентные преимущества использования множества медиа платформ:
А) Глубокое вовлечение целевой аудитории жизнь бренда,
зачастую при помощи активного участия самого потребителя.
Б) Транс-медиа окутывают все каналы коммуникации,
вследствие чего потребители с различными ретрансляторами
(смартфоны, телевизоры, персональные компьютеры и ноутбуки)
контента потребляют его. С другой стороны транс-медиа охватывает ещё и все виды целевой аудитории (геймеры,
читатели газет, посетители интернет СМИ, блоггеры и т.п.).
В) Синергия в транс-медиа. Комплекс медиа платформ превосходит сумму этих же кросс-медиа по отдельности.
Некоторые проблемы транс-медиа:
1) Каждый потребитель обращается преимущественно только на одной медиа платформе, не задействуя остальные.
220